组织瘦身、提质增效，中国中铁四局所属四家公司战略重组

中铁四局近40年最大一次规模战略重组，开启新时代！...



5月4日，中国中铁四局召开内部重组动员大会，对所属建筑装饰安装工程有限公司、交通园林工程有限公司、钢结构有限公司、市政工程分公司四个子分公司进行重组。

此次重组是中铁四局近40年来动作较大的一次内部整合重组，是在企业发展状况较好的形势下，根据内外形势的变化和战略发展的需要，进行的一次战略布局调整。局董事长、党委书记张河川在重组动员大会上指出，此次重组是中铁四局“‘十三五’战略引领、主动作为”的必然选择，是落实“组织瘦身、提质增效”的规定动作，也是“优势互补、多利多赢”的大好事。

重组将对于优化中铁四局企业资源配置、提升发展质量和专业化水平、增强业务协同性、降低运行管理成本等都具有重要意义。

重组方案---

1.撤销交通园林工程有限公司（以下简称交通园林公司），交通园林公司的所有工程项目整体移交至市政分公司，反光材料业务市场进行调整，交通园林公司员工全部划入市政分公司，离退休人员由市政分公司管理。

2.撤消建筑装饰安装工程有限公司（以下简称装饰公司），公司拆分重组到钢结构公司和市政分公司。装饰公司市政和交通土建类工程项目重组划入市政分公司；房建和装饰安装类工程项目重组划入钢结构公司。装饰公司项目员工随工程项目分别划入钢结构公司和市政分公司；机关及其他员工按照专业对口，组织需要，个人意愿和接受单位意见相结合的原则，分别划入钢结构公司、市政分公司或调转到局内其它单位，离退休员工由钢结构公司管理。

重组后企业发展定位---

1.重组后，将市政分公司改制为子公司。重组后市政公司新的发展定位是：以市政工程为主的专业公司，重点发展水务环保、地下管网和市政道桥工程业务。重组后市政公司新的发展定位是：以市政工程为主的专业公司，重点发展水务环保、地下管网和市政道桥工程业务。

2.重组后钢结构公司新的发展定位是：做强桥梁等重钢结构，重点培育高层钢结构和钢结构建筑产业化市场，发展以大型、大跨度钢结构为主体的建筑工程（含铁路、地铁车辆段，铁路货场、站房、大型公用场馆等），形成大型钢结构建筑的制造安装、土建施工、机电安装、装饰设计施工一体化的能力。

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