实体店电商店铺

电商冲击迅猛，实体店依然是最后赢家

目前最大的竞争是电商和传统实体店的竞争，而在一次次的厮杀之后，电商与传统实体店肯定要融合相加，而不是你死我活...

目前最大的竞争是电商和传统实体店的竞争，而在一次次的厮杀之后，电商与传统实体店肯定要融合相加，而不是你死我活。然而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。

电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安，这是不可逃避的现实问题。但是，未来的赢家还是实体店。

在这场没有硝烟的战争中，你是否能活下来，你是否提升了自己的核心竞争力，你是否在冲击中快速强化店铺的盈利能力，这是关键。

每一次战争之后都会有一些国家迅速强大起来，每一次的竞争和冲击都会产生一些更强更大的品牌，关键看你有没有信心去正面迎接竞争，你有没有危机意识？就像手机的竞争一样，三星和苹果敢于面对竞争，最后诺基亚消失了。那么你愿意做诺基亚还是三星还是苹果呢？

若不调整竞争策略、不去思考如何提升店铺的精细化管理、不去强化自我的修炼与团队的建设以及服务的体系，公司的业务提升和团队人员能力提升如果不是同步的，就会出现能力与增长出现脱节。那么，在这场电商的冲击中，在竞争对手的打击下，也许你就倒下去了。

消费者的感觉和感受是电商无法做到的。为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销、做好店铺数据分析与管控、做好店铺的货品管理、店铺的人员管理、库存管理、VIP管理、销售管理、促销管理等等。在这场战争中，你的竞争对手倒下去了，你就是未来的赢家！

“无论电商势头如何强劲，实体店一定会成为最后的赢家!”电商和传统零售在未来可能并非相斥，而是相互吸引。“网络的发展是一个很长的过程，从目前来看，中国网络的发展紧随欧美等国家之后。1985年，人们的着装还很落后，到了2008年奥运会，中国人的着装已经与国际潮流相吻合了。从客观来讲，中国还是跟着欧美流行体系向前走。现下，越来越多的人意识到，未来的网络销售并不能完全占据商业的市场，未来一定是一个慢慢融合的过程。”大卫·沙说。

当网购兴起的时候，欧洲市场也经历了实体店销售下滑的影响。当时欧洲实体店对网购的反应是，马上动手在店铺里增加一些娱乐内容，比如增加咖啡吧、在店铺内挂上名画，或者弄上很舒服有趣的东西吸引消费者。在位于上海Burberry的旗舰店里，就曾挂上莫奈的巨幅名画。

现在，在国内多数企业对提高服务给消费者提供完美的用户体验越来越重视。

比如在杭州有些酒店提供食材顾客可以自己下厨做菜，为自己心爱的人来份爱心大料理及浪漫又有情怀，省去在家里做饭油烟大，清洗的烦恼。还有一些大型的修理厂在客户顾客修车等待的时间里，为顾客安排了影院、咖啡、美容等大大增加了消费者的消费体验。

对于网购而言，大家体验到它的方便，在家里敲敲键盘就能收到商品。但是，在未来可能会有两种变化：

一个是未来竞争对手会变成朋友。如专卖店可能会变成餐厅，自行车店可能变成咖啡店，三星与咖啡在一个店里，融合是未来的发展趋势。

另一个是，在未来融合的商业形式会越来越多。吃饭与游戏的场所结合、折叠式的商店等，根据客户需求随时调整商品。在西班牙的巴塞罗那机场，有些商店就做成了剧院里旋转舞台的样式。

从这些现象来看，实体店不会因为有了网购就消亡，有可能顺应这种变化去调整商业模式。未来实体店肯定会存在，因为人们有需求，就是希望通过讨论对话才能进行零售。

未来一段时间，中国的消费趋势中会有一些怀旧的现象，比如像茶馆这种零售的模式，那是一种无法被替代的感官体验，你能闻到一些香气，可以试喝，然后再去触摸这些东西。未来越来越多的商家会把真正核心的技术放在实体店里，通过服务满足顾客感官上的需求，娱乐、便捷的购物体验是提升服务的关键点。电商与实体店肯定要融合，这只是一个时间的问题。

其实，国家也会在调控政策，大家都知道现在做网店也越来越难做了，压力也越来越大，我们可以清楚的预料，未来，电商和实体店一定是并存发展的，因为有竞争才会促进两者之间的进步。从2012年开始电商企业发展迅猛，国内现有资本和国外资本的注入到2014年中国电商发展速度已经到了前所未有的高度。其竞争激烈程度之惨烈，一批一批的加入一批一批地倒下。目前来看，快速崛起的电商企业正处在生死攸关的蜕变关口，正如巨江集团总经理蒋仁海先生所说，“目前的业态竞争已经到了红海里寻一丝清泉的时候，民族企业要敢于参与国际竞争，才有更好的出路。”小编认为在未来5年是电商和实体店磨合孕育最关键的5年，电商+传统实体店完美结合将会成为最后的大赢家。所以，各位亲们，你准备好了吗？徐州瓦尔塔蓄电池总代理-----全球蓄电池专家-瓦尔塔蓄电池为每一部汽车提供一颗靠得住的电池！望广大小伙伴们分享给亲朋好友哦~~~~
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