我希望你能明白的事——给拖延症和完美主义拖延症的你

求量不求质，执行力第一。做不到拉倒、丢人拉倒、吵架拉倒。少想多做，先做，再做到。...

1. 最珍惜时间的方式是去做，而不是为了做的更好或不会做导致拖延。求量不求质，执行力第一，哪怕你犯错吵架丢人都要做，有进行不下去的地方可以寻求一切帮助，不要一个人扛。
2. 可以放心大胆的去做事，不必顾虑太多，做错了也不会有什么后果，那还怕什么。既然不想过多依赖，那就自己做决定。你可以决定一个活动做与不做，你可以决定一个活动选什么产品合适，你可以决定价格。有决策权的就自己决策，没有决策权的就去协商申请，不必依赖别人给你做决定或定论。当你要为自己做的决定负责的时候，你自然会尽量考虑周全，即使考虑欠缺出现问题，那也没什么，你会吸取经验，比总是依赖不能成长要好的多。
3. 不必放低姿态，你可以有魄力，尤其对那些不好相处的人，他越是不好说话，你越是不能放软。
4. 关于沟通不畅、工作不配合的问题，你不必纠结，能准备最好，不能准备充分就直接去做，哪怕吵架丢人犯错都不要紧，对事不对人。重点是，事情做成了，这中间遇到你自己的问题或者别人的问题都可以去处理，有问题再改进，但是你不能等、拖延、迟迟准备不好。另外，一些事情不方便一个个沟通的时候，可以正式一点的，可以组织项目讨论会的，你可以牵头的，不必总是畏缩在后面，既然组织者是你，你怕什么，为什么要让别人在气场上压你。你可以正式的作为一个项目拉人去谈，不必一个人扛。不必私下畏畏缩缩。
5. 有些事情你没有尽力去做。比如你设置了一个目标，一场活动，你匹配了一些资源，但是并没有实际执行，你觉得不可行，你觉得别人不会配合，但是你甚至做都没有做，尝试都没有尝试。是可以谈判协商的，是可以知道执行的意义并去操作的，不是表面工程。哪些最后实现不了，你至少要去尝试的。
6. 不要想一步登天，也不要一口否决。确定目标后，你可以想每个路径的方法，每个路径是可以协商的，不是固定的。比如为了达成一场特殊的活动或要求比较高的活动，价格是可以协商的，不是只能是固定活动，产品是可以更换的，不是只能同步店铺。都是可以根据你的需求谈判修改的，不要被现存的情况限定。
7. 我可以放开，接纳外部环境和人，融入环境，加强外部沟通和协作。不必一个人，不要一个人瞎琢磨。哪怕别人不看好你也没什么，重要么，不重要的。你的情况决定你跳出自己融入和接纳外界才能提高，尤其是你想进度的那么快那么高。不必怕什么，哪怕别人窃取你成果又怎样，别人不赞同你又怎样，被嘲讽又怎样，你的收获肯定比损失要大很多很多。
8. 有些事情是可以用最笨的方法去实现的，笨方法有时候比聪明的方法更好用，因为聪明的想法你根本想不出来或太久，而对你，时间很重要。比如执行力不够的时候，保量比保质更重要，拆分成非技术性的工作比思考一个完整的完美的方案更能执行好。
9. .既然知道自己的问题是想太多做太少。那就少想多做。强迫你按规定时间做事，不考核质，只要求量。别想一步登天，做完了再来想。你会担心做的不够好，做不好拉倒，吵架拉倒，不做才是大问题。这才是逼到绝境的实战，你会发挥潜力的。而不像是之前一直做不出的纵容。
10. 不会的就去问，自己纠结不出的就去问，需要分配给别人的就给别人，需要别人跟你沟通讨论的就去请教。不要怕太忙没时间或不愿意理你什么的，你没去找过，怎么知道别人一定不愿意跟你聊呢。不要过早下结论。如果你尝试了没行通，可以换一种方法，不要轻易说不行，你知道，很多时候，你好好说，对方是愿意的。

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