浅谈企业如何通过考勤管理提升企业执行力

 

古语有云无规矩不成方圆,每家企业在成立之初相信一定都会制定企业的考勤规章制度,以此作为员工日常工作的行为准则......







古语有云无规矩不成方圆,每家企业在成立之初相信一定都会制定企业的考勤规章制度,以此作为员工日常工作的行为准则,有了考勤规章制度企业又以何标准衡量员工的行为呢?



即企业对企业考勤规章制度的量化

例如:上班考勤时间不允许比规定时间晚3分钟以上否则计为迟到,罚款50元/次;若考勤时间晚于规定时间10分钟则计为严重迟到一次;若当月超出3次以上严重迟到则计算为旷工,罚款300。

企业有了考勤规章制度,也对考勤规则制度进行了量化,可谁来去监督执行呢?俗话说制度怕人情,考勤制度监管中的“网开一面”又或者是“下不为例”由于“人”的因素不可避免,有一便有佰,久而久之涅而不缁的能有几人,千万不要小觑考勤制度,抛开薪资成本不说,它执行的好坏将直观的反应出员工对于企业决策的执行力,在缺乏有效监管下的员工行为与企业制定的目标经常性的背道而驰,企业怎可能长久发展!由此可见执行力对于企业的重要性,而执行力并非朝夕之间就可形成,它需要企业在执行监管上一丝不苟,刚正不阿!万丈高楼平地起,企业员工执行力的培养提升,就应该从入职第一天接触了解到的第一份“制度规则”做起-- --“考勤管理规章制度”
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