作为PM，要打破经验和认知的边界

最近在读各方面的书，希望从书中打破自己的认知边界，找到更多产品设计灵感，从6月以来，我们经历了历史大跃进，日...



最近在读各方面的书，希望从书中打破自己的认知边界，找到更多产品设计灵感，从6月以来，我们经历了历史大跃进，日活跃从4.5万做到6.5万，这段时间，我一直在和各部门沟通，沟通下半年猪易通的运营策略，更多是从战略上定调。

这段时间，我把80%的精力花在产品上，希望打磨出好产品，希望这一版能够带来新的惊喜，虽然我们已经好几个月没有推出新的功能更新，但那就何妨？静下心来，把目前的这几点真的做好，也很了不起。

在过去半年多，我一直在思考一个问题，就是猪易通的核心竞争力是什么？是产品，技术还是运营，或者推广？答案即是而又不是。如果猪易通不是猪e网的，那对猪e网也是灭顶之灾，但如果不是猪e网，谁又会这么干出来一个猪易通。所以，猪易通走到今天，是我们对猪e网16年经验的完美继承，是我们对用户，对运营，对推广的经验结晶，我始终相信只有猪e网才能做出猪易通，只有猪e网才会这么做。

忘掉曾经那个PC时代

在过去半年多，我一直还在做一件事，就是把自己对移动互联网的思考传递给我的同事，我希望每一个猪e网同事都忘记PC互联网，甚至放弃pc，因为忘掉PC才能找到移动互联网的真谛。锐奇数据的同事基本是从2014年年底，就进入移动互联网时代，整个2015年我们没有对PC端做一次活动和推广，猪猪论坛的同事是在2015年年底进入移动互联网时代，2016年上半年，他们实现了流量翻番的增长，猪易传媒的同事，是最近2个月才进入移动互联网时代，他们已经不再关注猪e网门户栏目分类。当然，还有很多同事停留在PC时代。对于移动互联网时代来说，过去的经验才是最大的坑，忘掉PC，才能真正做好移动互联网产品。

今天，我们依旧在进步，并且所有人在一个新的战略下迭代，我们永远不会关注竞争对手做的怎么样？也不关注新的搅局者，我很自信的告诉你们，在移动互联网时代，猪易通已经站稳了脚，我们已经树立了新的竞争门槛，新来的如果研究的是过去的猪e网，那只能超越过去的猪e网，很难再超越现在的猪易通。

为什么说生态互联？因为我们更加开放，要和大家一起玩！

死磕与工匠精神

这是我最近感同身受的东西，移动互联网时代，我们需要什么样的姿态或产品价值观？我自己总结的是死磕和工匠精神，好产品就得死磕，无论你是运营公众号，还是做一个APP，没有死磕精神，根本不可能成功。哪些所谓的资源和渠道，只是锦上添花而已。

在过去6个月，我们几乎没有新增什么功能，一直在原来功能上死磕，当然我们目前做的远远不够。今天，我们听到最多的一个词是爆品，如何才能打造爆品，那就是重复修改与迭代。

我举2个例子，

猪易通的logo 其实一个爆款，虽然是模仿的，但这次模仿绝非简单的复制，而是经历20多次迭代，这个logo在很多地方被网友使用和传播，后来， 我想明白，其实养猪人特别需要一个质朴的“猪”字，能够表达他们生活的一个字，说明好的设计也是从需求出发。

之前，我算是一个生活比较毛糙的人，“差不多”是我最常用的一个词，但对待产品，我逐渐开始学会较劲，也可以说是一种追求或者一种死磕，前不久遇到一个bug，只在凌晨会出现，我们技术多次查找没有找到，我连续一周定时5点起床测试，后来大家一起定时早上起来来测，最终消灭掉这个bug。

趋势与未来，颠覆者永远在明天

我自己花了很多时间来研究产品战略，这是一个瞬息万变的时代，错过了就再也没有机会，今天你想再搞出一个类似猪易通APP的产品，也非常困难。因为我们已经树立一定门槛。我知道，也从来不敢活在今天的成功中，因为颠覆者永远在明天。

2年前，我觉得云计算和大数据还很遥远，那是BAT的事，但今天我们回头来看，云计算已经开始颠覆我们传统技术和思维模式，云计算是这个时代最好的技术解决方案，如果还执意错过，那就是要迷失未来。当我意识到这个问题严重性时候，我必须动用一切资源，来弥补，把各种云计算技术运用到产品中。还有H5技术，这个已经彻底颠覆HTML的新技术，如果你错过了，就真的丢掉了未来。

今天，视频很火，直播很火，一切流行的东西都有流行的道理，作为一个很传统的行业产品，要思考何时跟进，如何跟进，战略层次的成功，远远大于战术的成功。

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