有志者事竟成 江苏分公司王震红业务经理的晋升分享

江苏分公司王震红业务经理的晋升分享...





二季度晋升专题继续~

2016年上半年，全系统晋升主管542人，较2015年同比增长68%；其中一季度晋升主管209人，较去年同比增长70%；二季度晋升主管333人，较去年同比增长67% 。

我们欣喜地看到，全系统二季度晋升总监6人，晋升资深业务总监19人，晋升经理73人，晋升主任235人，各层级晋升数量均同比实现正增长。在这里我们由衷地祝贺所有新晋升主管和销售总监~即日起，V姐邀请了部分销售伙伴来分享他们的晋升历程~
今天的分享来自于江苏分公司的王震红业务经理。

在这个行业没有捷径，首当其冲是勤奋。没有人是天生的成功者，当别人都在休息的时候，你还在工作，你已经比别人为成功多做了一些了；如果大家都很勤奋了，你比别人用心多一点，那就会迎来更多的机会。现在的时代是差异化竞争的年代，勤奋多一点，用心多一点，给自己多一些竞争的筹码，我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以，我秉承着这样的理念，在精心经营着自己的保险事业。2015年4月，我加盟信诚人寿丹阳营服服务部，2015年10月1日通过晋升通道晋升为业务主任，并于2016年7月1日快速晋升为业务经理。

刚进公司，通过学习公司《基本法》，我了解到只有走组织发展之路，才能实现利益最大化；长久留存，才能站得更高更远。于是，入公司才两个月，我就开始增员，并于2016年1月1日育成业务主任尹彩虹。我从进公司开始，保证做到月初开单，这是我给自己的任务和工作态度，同时节省较多时间去辅导新人、去增员。从入职以来，我一直努力地学习，学习沟通和交谈的技巧，学习每个保险产品的优秀之处，把最适合的产品推荐给不同的家庭，同时必须做好后续的跟进工作，为各个家庭做好售后服务。售后服务的质量能更好地体现保险的价值所在，让客户更加了解、安心和舒心，不存在后顾之忧。

同时，每天做到有效三访，保证出勤率，做好每日笔记，不断学习成长，扬长避短。发扬团队合作精神，壮大团队、育成金鹰和培养新人，和团队共同成长和发展。

召开产说会也是一种很好的锻炼自我的方式，能让自己快速成长和独立起来，学习独当一面的本领，增强自己的信心，有力拓展客户，增加并维护客户资源。同时，召开产说会可以更好地了解自身的不足之处，从而不断改正弱点，努力做到最好。我给自己的任务是2017年1月1日育成业务经理一名，同时本人计划2017年4月晋升为资深业务经理。要做到有抱负，有目标，想奋斗，有眼光，绽放做最好的自己。

感谢信诚，是信诚人寿给了我一个施展才华的大舞台。在此我也非常感谢我们的史总，在他的带领和鼓励下，学会了很多，领悟了很多，他是我们学习的榜样！同时再次感谢信诚人寿的伙伴们对我的支持与信任，没有你们就没有今天舞台上的我！

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