听，欧美管理大拿探讨东方管理智慧

国际管理学界迎来一场思想盛宴。...



11月17-18日，第八届彼得·德鲁克全球论坛在奥地利维也纳召开，国际管理学界迎来一场思想盛宴。

本届论坛主题为“创业型社会”，吸引了全球诸多知名企业家、管理学思想家及学者与会探讨。瑞士洛桑IMD商学院创新管理学教授比尔·费舍尔主持了主题为“大企业能否变得富有创业精神？”的思想对话，期间包括比尔·费舍尔、战略管理大师加里•哈默等都高度评价了海尔的模式创新，这是继去年海尔集团董事会主席、首席执行官张瑞敏受邀参加该论坛并发表演讲后，海尔模式再度成为这场全球顶级管理论坛的焦点之一。“创业型社会”概念来自德鲁克1985年出版的《创新和创业精神》，德鲁克曾设想在“创业型社会中，创新、创业将是十分平常、相对稳定、持续不断的工作”。然而直到今天，全球企业尤其是大企业仍面临着不同程度的“创新窘境”，企业管理者仍在频频寻找“创新密码”。互联网时代，海尔探索的人单合一管理模式创新，不仅有效解决了大企业创新难题，也在某种程度上为打造“创新型社会”提供了新的组织模式。

德鲁克曾将创新作为企业的两大使命之一，但即使是充满创新精神的美国硅谷的“车库企业”，在发展壮大之后也可能会逐渐丧失原有的企业家精神。要破解这一创新难题，最关键的是要打破束缚创新的传统组织形态，开放链接全球资源、激发每个人的创新活力。在互联网转型过程中，海尔人单合一模式探索由传统的科层体制转型成为开放的创业平台，驱动员工由雇佣者、执行者转型成为创业者，围绕用户需求吸引利益攸关方搭建共创共赢生态圈。在海尔模式下，每个员工都直面市场、创造市场，实际成为企业创新的主体，每个创业者都可以借助平台的力量成为自己的CEO。

“海尔是一个非常富有想象力的公司，我们需要向他们学习”，本届论坛上战略管理大师加里•哈默如此评价海尔。哈默认为，在众多大企业陷入丧失企业家精神的窘境时，海尔是打破企业家精神与企业规模之间矛盾的典范。“在海尔我们可以看到，每一个雇员都有一个开放式的网络，可以将客户的洞察以及外界的合作伙伴等等融为一体，使得每一个员工都有机会成为企业家。”



在论坛第三会议上，大咖头脑风暴中，参会人包括：

比尔·费舍尔，IMD商学院创新管理学教授，海尔集团顾问；

Gary Hamel（加里. 哈默）, 伦敦商学院战略与国际管理访问教授，管理创新交流项目MIX的负责人；

Alex Osterwalder，企业家，商业模式创新者；Strategyzer的共同创始人；

Michael Harte, 英国巴克莱银行集团创新负责人；

Rob van Leen, 荷兰皇家帝斯曼集团首席创新官以及执行委员会成员

本届论坛的主题阐释表明，数字化技术正加速着社会的转型，“创业型社会”需要新的组织形式。海尔在全球首创了“大企业创业”模式，这种模式在某种程度上也为社会发展提供了新的组织形式，而这一结论已被多位全球顶级管理学家所认同。

例如，伦敦政治经济学院（LSE）克里斯蒂安·布施教授对海尔进行密集调研后，认为“海尔模式可能会成为下一个社会模式”；哈佛商学院约翰·科特教授则表示，海尔模式“不仅可以创建一个非常伟大公司，还会帮助整个国家”。此次海尔模式在德鲁克全球论坛上被广泛热议，可以看做是欧洲管理学界对海尔模式的社会意义达成了初步共识。

海尔的人单合一模式探索目前已取得了良好效果。数据显示，从2007年-2015年海尔连续九年复合增长率30%以上，是营收增长率的5.5倍。2016年上半年，在家电行业整体低迷的环境下，青岛海尔逆势增长，成为国内家电企业中唯一一个实现收入、利润双增长的公司，2016年三季度，青岛海尔营业收入单季度增长超过50%。

海尔转型开放创业平台后，整个平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿，整个平台为全社会提供的就业机会超过130万个。除此之外，人单合一模式已得到国际管理学界的积极关注和认可，哈佛、沃顿等国际顶级商学院将“人单合一”模式作为教学与研究案例，海尔模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。

据了解，德鲁克全球论坛每年举行一次，是全世界最重要的管理会议之一。2015年11月，海尔集团董事会主席、首席执行官张瑞敏受邀参加第七届彼得·德鲁克全球论坛并发表演讲，是唯一受邀的中国企业家。



网络连接世界

链接了解更多：http://www.druckerforum.org/2016/home/

（现场图片来自网络直播）

    关注 海尔文化