职场薪酬片酬

你在拿“薪酬”，还是“片酬”

职场是人生的一个舞台，在这个舞台上我们要如何本色出演？...

这几年，很多企业都在学习华为，尤其是学习华为的文化。任总在很多场合说过的一些经典语录也不知不觉地成为了不少企业观察自己的镜子。其中，让我们印象较深的一句话就是：“不能让雷锋吃亏”。我想，任总为什么会提出这个观点，或许就是因为，他看到，我们的很多雷锋正在吃亏。

一位母亲生下一对双胞胎。二个小朋友同时哭闹着要喝奶，其中那个哭的利害的，多半会被先抱起来。这叫会哭的孩子有奶喝。兄弟俩玩着玩着打闹起来。哥哥先动手将弟弟推到在地，于是二人扭作一团......妈妈见状赶紧过来，哥哥立马向妈妈承认错误：“是我不好，我应该谦让弟弟”......这时候，妈妈多半会指责弟弟不懂事。这叫会演的孩子不吃亏。

生活如此，工作中又何尝不是。看看我们的周遭，多少人的加班，过半的理由是因为那是老板需要看到的。多少人的朋友圈，过半的内容其实是发给老板看的。又有多少人的观点和表态，不是看着老板的眼色半推半就地挤出来的。在职场这个舞台，有多少人做着做着已经不再是真实的自己了。所以，我经常调侃说，职场中的有些人，他们拿的是“片酬”不是“薪酬”。

片酬：注重镜头感。开机才开始干活。只在看得到的地方表演。薪酬：注重责任感。不论是否被看到，都在干活。整个职业生涯都开着机。

片酬：根据观众喜好设计，依据剧本要求表演。通过表演功底装扮出导演需要的观众喜欢的那个你。这个你叫“演员”。薪酬：根据岗位职责表现，通过专业能力的高低实现公司在某个专业度上需要的你，对结果负责。这个你叫“职员”

片酬：聚光灯，炒作，网红，刷存在感，瞬间就可以让片酬节节攀高。薪酬：平凡，很少有捷径，一步一个脚印，不断积累成长才能让薪酬逐年递增。

片酬：片酬的高低基本能区分谁是主角，谁是配角，谁是临时演员。薪酬：企业需要相互协作，每个人都是主角，更没有跑龙套的临时演员。

然而，是不是真的人生如戏，才会让有些人经常把“片场”和“职场”这二个舞台搞错，并喜欢在“职场”这个舞台，把自己当成了演员。我想这可能也是为什么最近华为的任总又提到：企业要更关注会做事的人，而不是会处事的人的原因吧。

事实上，无论“ 片酬” 还是“薪酬” 都是对人们付出（绩效）的一种认可。只是 “片酬” 注重行为表现，这些行为有模样，被相信是关键。因为结果是剧本设计的。行为和结果之间只是逻辑关系。而“薪酬”注重的不仅仅是行为表现，更注重行为表现所关联出来的结果。因为结果和行为之间是必然的因果关系（绩效的定义：个体或群体的行为与其结果的联和产物。包括个体和群体的行为的本身，以及该行为导致的后续结果）。

现实足以让我们坚信，人生和职场都没有剧本，精彩与否全看自己。正如稻盛和夫所说，每个人都希望有一个精彩的人生，为此我们只有二种选择。选择一个自己喜欢的工作，或者爱上自己的工作。

所以，在职场这个舞台，用职业化的态度去对待每一天的工作，投入，了解并爱上这份工作。不必太在意哪里有聚光灯，因为，从头到尾你就是编剧，你更是主角。在人生的每一刻，你是梧桐，凤凰自来。