我们都是上帝的杰作

每一个人，都是上帝亲手打造的作品。每一段的经历，都是上帝最好的安排。...



 上篇观点：对企业而言，员工人数往往是衡量公司规模或者公司是否成功的重要指标之一。但企业的员工人数显然不等于企业的人才数量。“人才”作为公司重要的资产，我们需要合理操盘，让原本的“沉默资产”，“机会资产”，“不良资产”可以各显神通。我们更要巧妙配置，才可以让公司资产不断保值增值。

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前几天，一位原来的下属来和我告别，说她决定离开公司去外面看一看。轻松的语气里还是无法掩饰那浅浅的不舍。是的，因为她在这里8年了，因为她对我说，这里是她职业生涯的初恋。

懵懂，无知，付出，痴迷，敏感，脆弱......这些都是初恋带给我们的记忆。免不了磕磕碰碰，但终究深刻而美好。我告诉她，就把这当作一次小别吧，你所有的过去都会是你出发的行囊，她会陪着你走更远的路。


目送她离开的时候，我想了很多。因为一直负责人力资源，我迎接过很多员工的到来，也目送了不少员工的离开。其实所有的员工都无法用“好”与“坏”来评价，是否“合适”可能是更贴切的标签。因为，天生我才必有用，上帝赋予了我们每一个人一些独特的“才干”，并将这些才干在我们的身上进行组合。这些“才干组合”不是完美，而是与众不同。如何将这些与众不同合理规划，组合配置，进而实现企业的非同凡响？这是我们企业人力资源需要思考的核心。

最近，再次翻看了一本已经泛黄的老书《首先，打破一切常规》。突然发现这本15年前的书早给过我们一些启发。她告诉我们，不必苦苦去改造每一个人，这不仅为难了别人，也为难了上帝。我们更应该去仔细观察，发现每一个人的优势，去成就优势，也最终成就企业。


有的时候，我也觉得员工就像我们在玩80分扑克游戏时手握的那一幅牌面。起初，你充满期待地抓起“底牌”，并将那些“底牌”和手中的扑克进行精心地规划和匹配。窃喜之后，却也发现，随着局势的变化，当初的选择也并没有如我们所愿，一战到底，所向披靡。但即便如此，我们依然可以根据局面的变化，用好手中的每一张牌，重新组合，出其不意。正如，我们在确定了公司发展战略之后，我们需要懂得用人所长，在合适的时间让人才“为我所用”。



作为企业，在我们苦苦思考如何留住人才的时候，或许也可以思考，如何造就一种化腐朽为神奇的魔力。这种魔力可以激活组织中的每一位员工，激活他们与生俱来的优势。而这种魔力一定来自于组织本身，来自于我们积极的营造。我想，这可能也是作者马库斯.白金汉想借《首先，打破一切常规》要告诉我们的一个理念。

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