张博鑫：超过50%的微商业绩在下滑，如何做？

2017年这么做！...



作为微商老大，你的团队最近是否有出现这几个严重的问题？

• 辛苦培养出来的代理跑出去自己单干了

• 交了钱，听了一次培训课，品牌方除了催你补货就没有别的了

• 天天都要写订单，收货发货，累又不赚钱

• 层级封顶、平级的时候，很多代理商不干了

• 没有自己的讲师团队，培训师磕磕碰碰不专业，孵化不了代理商

如果还是按照以前的旧模式，肯定这样的问题还会出现，导致不理想化

[b]2017年需要提前预知的微商变化，方便大家开始做出的8个调整：[/b]

[b]1.层级扁平化，层级利益冲突减弱[/b]



目前的微商层基本维持在5个层级，通过层级拿货赚取差价，其实这是工作量大而且容易发生利益冲突的一种方式。

尤其是出现平级，串货乱价、渠道压货的问题频繁出现。只有层级扁平，统一门槛才是王道。

[b]2.大数据资本化[/b]



数据，这是一个严重的原因，甚至可以问一个问题，你知道你的货发给谁了吗？

做一个大的数据工具平台，让每一件货走到哪都能查到终端消费者，而抓住了终端及代理商的数据，任何的风吹草动我们都可以做到纹风不动。

[b]3.智能化下单系统，解决收发货的问题[/b]

[b]智能化系统来下单，再也不用手写快递单，复制与粘贴，简化工作。[/b]

[b]4.服务为王，做到真正的代理商成长孵化[/b]

[b]下滑的主要原因就是留不住人，能留住人的不是你的产品有多好，而是你的服务打动人。服务，让代理商真正的成长！[/b]

[b]5.线上转移线下的强社交关系[/b]

[b]线上始终是弱关系，线下成交、会销会变得成本更低，效率更高，基本做会销是不花自己钱的。[/b]

[b]6.不用囤货压货成为主流[/b]

[b]再也不会有谁愿意在家里囤太多货，甚至会更加理智精明[/b]

[b]7.赚差价的层级模式过渡到激励分销模式[/b]

[b]8.讲师团队是微商团队的发展推进的重点[/b]

90%的微商都是靠培训招商

无讲师的微商团队比比皆是，这也是服务粘性太弱的原因。无论从产品销售到代理招募，讲师是最有影响力和说服力的。

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