顺德好家风丨我眼中的顺德企业“家风”
作者：王虎...
我眼中的顺德企业“家风”
□王 虎
小时侯在老家，人们最喜欢的鸟是喜鹊，喜鹊在房前屋后叫个不停，老人说家里会有喜事。村里人建房动土，有自己的一套“自然风水”，当年喜鹊造窝的时候，架在树枝上的窝门朝向哪个方向，哪个方位就大利。农村人不是谁都懂风水，而在没有风水先生的情况下，利用喜鹊造窝开门方向来判断吉利方位，几乎成了村里人的最高信仰。这看起来有点迷信的做法，实则是一种规则的遵守，对家里修房建屋，起居清扫，吃饭穿衣，待人接物都规定出一套程序来，并且大家在日常生活中刻意遵守着，慢慢就成了家风、家训。
村里人做事有一套规则，做人也是这样。比方说爷爷教导我的至理名言，“做人要有勇有谋”，这跟顺德人“敢为天下先”的精神高度切合。“可怕的顺德人”恰好突出一个勇字，敢闯、敢为、敢做第一个吃螃蟹的人，但并不胡闹、不折腾，这种务实精神是这里的风风雨雨数百年来滋养而成的，而最能养出一个地方人文理念的核心组织，就是家庭。
家有家风，厂有厂规。在顺德十多年了，我总结出三条顺德企业一直在践行，但没有说出来的好“家风”，那就是“有胆”“有心”“有仁”。
为何古人要把“勇”字放在“谋”字前面，难道“勇”比“谋”更重要？不妨从一件顺德老板创业的故事说起。我曾在容桂一家企业做工，时间长了，老板彪哥给我讲了诸多他创业的往事。改革开放初期，物质贫乏，多数人都穿布鞋，要是能有个塑胶的鞋底，这种鞋一定受欢迎。彪哥看中了这个市场，买来他们工厂淘汰下来准备当废铁出售的两台注塑机，开始了自己的创业生涯。只两年时间，他就完成了原始积累。彪哥没有满足于初次创业的成就，他从一个朋友那里听说做气体打火机更赚钱，他做了个大胆决策，将自己几十万元的鞋底模具便宜出售给同行，定制了多套打火机模具。而在打火机市场即将饱和的时候，彪哥再次大胆决定进军螺丝刀市场，当时在顺德生产塑胶螺丝刀手柄的企业并不多，彪哥敢做敢为，再次抢占了市场先机。彪哥的成功在于他敢提前布局，且眼光独到。顺德成功的企业家太多，彪哥知道他的实力无法跟大老板们竞争，只好剑走偏锋，不断寻找新商机，这是他在激烈的商战中，能持续发展下去的原因所在。
《朱子家训》上说“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”。神灵关闭一扇窗后，会为你打开另一扇门，关键是你能否把握住机遇。
《弟子规》上说得很透彻，“工夫到，滞塞通”，“工夫”说透了就是成事者不但要付出时间和精力，还要用心钻研，提高本领。久战商场的老板在年终会议上感慨道：暴利时代已经过去，在微利时代里，要用在鸡蛋里挑刺的方式严盯质量、管控利润，作好企业经营分析工作，才能立于不败之地。在鸡蛋里挑刺，讲的就是精益求精的道理，做工是这样，管理也是这样。靠侥幸生存的企业，如同炒股者，只是短暂的过客。
许多企业家用一个忙字，诠释了企业管理的诸多不容易，也用一个忙字，把自己的身体健康乃至家庭生活搁在门外，其实这都是生活习惯问题。在工作和家庭出现矛盾时，成功的人并不是每个方面都成功，失败的人并不是各个方面都无可取之处，关键是我们看待问题的角度。
一个要在商业领域布局的企业，少不了和狼一样的进攻性，但同样需要温馨的一面。翁总对他管理的公司实行朝九晚五制度，员工上班的时间集中精力工作，早晚留下足够的时间处理家里事务和社交活动，公司运作有条不紊。尤其是年轻职工，更注重生活质量，遇到一个在家里能耐心陪老父亲喝茶的老板，自然心里塌实。在自己家里养成良好生活习惯的人，不但家庭和谐，而在外边和朋友、客户相处也显得非常融洽自然，很受大家欢迎。
家庭是小家，国家是大家。企业就夹在大家和小家之间，管理一家企业，不是印刷几本精美宣传画册就能表达出企业经营理念的，就企业发展的长远来看，靠的是企业以人为本的“家训”和企业润物细无声的“家风”，形成良好的企业坚持和遵循规则，才是企业良性发展的精神支撑力量。
撰文丨王 虎
编辑丨黄伟成
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