宰相肚里能撑船，领导眼中得容沙

承认不完美，并不等于要放弃追求完美。...

有这么一句老话，相信大家一定不陌生，「宰相肚里能撑船」，夸一个人的气量大。

这句话据说是源自一件发生在宋朝的真事。说是有一个老宰相，在夫人去世后，又取了一个年轻貌美的小妾。但是老宰相身体既老，国事又忙，就免不得冷落了小妾，于是寂寞难耐的小妾就和家里的某个年轻男仆有了私情，时间一长终于被老宰相给知道了。被戴了绿帽子，老头子自然是非常生气。

于是，几天后的中秋节晚上，老宰相婉转地赋诗一首，告诉小妾自己知道她的苟且之事了，小妾也机灵，和诗一首作答，其中就包含着这句著名的「宰相肚里能撑船」。老宰相一听在理，也想通了，干脆就给了一笔钱，让小妾和家仆远走他乡成亲去了。这句话就这样，伴随着古老的传说流传至今。

这个典故还有不同的版本，有的说这个老宰相就是王安石，有的说是其他人，有的说老宰相六十花甲，有的说老宰相七十古稀，这些暂且不必考究。尽管故事内容有些低俗，但反映出的道理却有点「正能量」。其实，在管理工作中，领导者在很多时候，都要有老宰相的这种气量。

不论公司是大是小，作为领导者，在面对具体人具体事的时候，眼睛里要能容得下沙子，才有可能打造出一支强大的团队，一家伟大的公司。

这里所说的「沙子」，自然不是指男女之间的苟且，而是指实际中的不完美，包括下属的不完美和事情的不完美。

比如说，中国历史上成大事者，有一个大家都认可的共同点，就是不拘一格用人才。像曹操、刘邦、李世民这些「大腕儿」，手下为什么谋士云集、猛将众多，就是因为他们眼里容得下沙子，敢用有瑕疵的人才。我们常说「领导要给下属试错空间」，就是因为知道下属是不完美的。

一般说来，人都是在挫折失败中慢慢成长起来的，领导本人也不例外。今天的下属，就是昨天的自己，如果下属一旦犯错，你就把Ta全盘否定，这显然是不可取的，于理没错，于情不通。

真正优秀的领导者，有一种魔力，能让追随者变得越来越优秀，就像管理大师德鲁克所说的那样，管理的本质就是激发出人的善良。当年轻人在职场上遇到一位好领导时，往往会发生很大的变化，进步神速。当然了，当年轻人不幸地遇到一位奇葩领导时，也会发生很大的变化，希望破碎，心生怨恨。

对于管理者是否优秀，我有一个屡试不爽的判断标准：只要管理者在解释工作失误时在下属身上找原因，那么Ta就一定不是一个好的管理者。

比如公司出现了某项工作失误，你作为领导去找直接负责人了解情况，只要Ta开口就说「因为小张马马虎虎……」「因为小李操作不当……」等话，后面的话就基本上不用听了，你只需要下一个确定的结论就完事了：我看人不准，Ta不行。我们常说「没有最好，只有更好」，就是因为知道工作是不完美的。

强大的世界500强企业，不知道其存在的大有人在，国人引以为傲的华为公司，吐槽指责的也不在少数。不管你是谁，不管你做了什么，总是褒贬不一，毁誉参半的。借用物理学中的能量守恒定律来说，你得到的就是别人失去的，你成功了就意味着有一批人失败了，所以不管你这个人还是你做的事业，看起来多么完美无缺，也肯定有人说你坏话，这很正常。

因此领导者在干工作时，尽力尽心做得自己所能做到的最佳状态即可，切不可一根筋地去追求完美，事情永远都不可能完美。

现在的技术发展得太快，今天看上去完美的事情，也许到了明天就不完美了，所以现在的公司大多采取的是「小步快跑，试错迭代」的模式在推进。如果领导者一心追求完美，可能就会陷入一个无穷无尽的循环，自己把自己给玩死了。但是，承认不完美，并不等于要放弃追求完美。事实上，追求完美才是领导者应有的心态，才是把团队做强把公司做大的动力之源。大公司的老板们，基本上都是这个路子，一方面承认公司有很多问题，另一方面又在千方百计地解决这些问题，努力想把公司变得完美。

只是追求完美的过程，就像是在沙漠中行走一样充满艰辛，领导者得有眼睛里容得下沙子的觉悟才行。暂时容下沙子是为了看清方向，走到没有沙子的地方去，如果容不下半点沙子，大概就只能闭着眼走，最终的结局自然就只剩下困死沙漠这唯一的选项了。

正是因为知道下属不完美，所以领导者就要想办法指导下属，带领他们朝完美的方向前进。

 

正是因为知道工作不完美，所以领导者就要花心思打磨细节，推动工作朝完美的方向发展。

陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

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