【抢鲜看】抓落实、转作风、勇攻坚——中建三局董事长、党委书记陈华元对总部员工提出新要求!
抓落实、转作风、勇攻坚,以总部工作新成效为工程局完成全年目标任务做出新的更大贡献——这是3月1日局总部员工大会上,中建三局董事长、党委书记陈华元对全体总部员工提出的新要求。会议由中建三局总经理易文权主持。...
抓落实、转作风、勇攻坚,以总部工作新成效为工程局完成全年目标任务做出新的更大贡献——这是3月1日局总部员工大会上,中建三局董事长、党委书记陈华元对全体总部员工提出的新要求。
会议由
中建三局总经理易文权主持。
签订目标责任书
中建三局党委副书记
胡金国通报考核情况中建三局董事长、党委书记陈华元在总结讲话中说,2016年,面对复杂的经济形势和繁重的发展任务,局总部各部门和全体员工认真履职、敬业奉献,为工程局完成各项目标任务,实现“十三五”良好开局做出了应有的贡献。
陈华元指出,2017年是工程局实施“十三五”规划、加速企业转型升级的攻坚之年。局总部在全局发展中地位特殊、使命崇高、责任重大,总部部门和员工要聚焦各项任务目标,以更大勇气、更强干劲,扎扎实实履行好引领、服务、监督职能,按相关安排将各项工作扎实向前推进。
陈华元对总部员工提出三点要求:
一是把抓落实作为首要任务。局总部各部门要充分认识抓落实的极端重要性,在全局上下形成狠抓落实的强烈意识、浓厚氛围、工作常态,创新工作方法抓落实、突出年度重点抓落实、强化检查督办抓落实。
二是要警惕“新四风”。局机关党委要认真落实局党委各项工作部署和要求,对老“四风”问题,要驰而不息、祛病断根、防止反弹;对出现的“新四风”——平庸之风、漂浮之风、散漫之风、骄娇之风,局机关党委要结合总部实际,以加强总部党建为总抓手,以作风建设为突破口,从领导干部带头、重点工作落实、优化工作制度、基层关注热点、正反两方面典型抓起,打好总部作风建设组合拳,扫除机关作风之弊。
三是在转型攻坚中发挥带头作用。带头增强信心引领转型,对企业转型攻坚和铁路公司脱困充满信心;带头提升素质支撑转型,做到思想转型、能力转型;带头下沉基层服务转型,大兴调查研究之风、多行贴近服务之举;带头营造氛围保障转型,营造鼓励成功、宽容失败和激情工作、快乐生活的氛围。
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