【作业】1：一平米一年收入一万元

（全文2937字，大约需要阅读11分钟）大家好！NAMASTE！不好意思，“半马”刚过，第一篇文章出来居然是...





（全文1676字，大约需要阅读6分钟）

大家好！

NAMASTE！

这是比较难写的一篇！

因为要展开的话，起码要写一本书，所以，要简短点表述就考功夫了。对我这种半吊子来说，的确是一个很大的挑战。

直接进入主题吧，什么叫做一平米一年收入一万元呢？

比如300平米的瑜伽馆，一年的收入就应该是300万才合理，而且最好是利润，可惜，很多瑜伽馆连30万的年营业额都没有，哪来的利润？

相反，70平米的小馆，运作得好却真能有70万的利润，起码也有70万的营业额，这才是合理的。

因此，第一个作业就很赤裸裸的摆在各位眼前：市场是很残酷的，大家离理想状态不说十万八千里那么遥远，起码是登个九层妖塔的难度。

当初，跟戎辉一起创立“梯子兄弟”，就有帮助大家短期获利的内在涵义，一平米一年收入一百万也是从他那里聊天聊出来的。

的确，绝大多数会馆离这个指标还差得太远太远！且不论要一年之内达到这个目标，即使三五年内都可能是遥不可及，对于某些能力弱的，近乎是一生的天文数字。但是，明知山有虎，偏向虎山行。明知这是个天大的难题，还是得硬着头皮上！

今日作业：

作业一：把去年的营业额和利润详细算一下，做生意，面对现实比较好！

作业二：无论是负的还是正的，用平方数（也就是目标营业额）减去你现在面对的数字（我不是打压大家的积极性，真想赚钱，这一步必须迈出来！）

作业三：今年的业绩增长50%的计划方案，不敢要求太多，不然有些人会退缩。如果去年是亏的，起码要有持平的希望。

作业四：明年业绩增长100%的计划方案。

作业五：第三年营业额达到面积的50-67%的计划方案。

作业六：第四年营业额与面积持平，实现一平米一年收入一万元的雏形。

作业七：第五年利润额与面积持平，实现真正的一平米一年收入一万元。

举例说明：

例一：拿300平米来说，如果你是负20万，那你将面对一个320万的数字，这是作业一要面对的。

到了作业二，今年起码有一个持平的计划；作业三，明年就要赚20万了；作业四，第三年尝试增长到40-50万；作业五，第四年，到100-150万了；作业六，第五年营业额300万；作业七，第六年实现利润300万。

例二：作业一，同样300平米，如果你去年赚了60万，别高兴，你也只是压力小一点，要面对240万的压力，如果营业额是100万，赚了60万。作业二，今年再增加50%，就是150万；作业三，明年试试拉到300万的营业额；作业四，第三年尝试盈利300万。

例三：作业一，如果你是70平米，而且去年营业额已经70万了；那么，作业二就是今年利润实现70万，营业额起码就要100，甚至140万了，翻倍的压力；作业三，明年可以开新馆了（具体的以后再吐槽，现在有的人别说盈利了，还在赔本就拼命开新馆、收加盟，不知道为什么自己都吃不饱还敢出去祸害人？）

这只是一个雏形，因为第一个作业不敢太细化，免得吓到大家，只是初步灌输一点商业思维。

如果有高手觉得我太弱了，欢迎吐槽！

如果有兴趣真当成作业，并且信得过沈某人的话，可以把作业发过来私聊（还没微信的，可以加微信号：yogaker）

如果我表述上有什么欠缺，造成您有不理解的地方，也欢迎留言或者私聊！我也希望自己能有进步，起码别误人子弟，毕竟生意可是实打实的钱啊，雇工上来说，多少人的生计挂钩在这上面，马虎不得！

此致！

Namaste！

沈谦谨    敬上

2017.2.25.

馆主参考文章：

《用心开好瑜伽馆》序1：用

《用心开好瑜伽馆》序2：心

《用心开好瑜伽馆》序3：开

《用心开好瑜伽馆》序4：好

《用心开好瑜伽馆》序5：瑜伽

《用心开好瑜伽馆》序6：馆

从“正位”谈：瑜伽馆定位

瑜伽馆定位之：选址（上）

瑜伽馆定位之：选址（中）

瑜伽馆定位之：选址（下）

瑜伽馆定位之：投资额

瑜伽馆定位之：目标人群

瑜伽馆定位之：装修风格

瑜伽馆定价1：定价系统

瑜伽馆定价2：年卡

瑜伽馆定价3：时间卡

瑜伽馆定价4：终身卡

瑜伽馆定价5：次卡

瑜伽馆应该这么开！

100000以上瑜伽教练2017年将失业！

瑜伽馆经营业绩说话！

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