【聚焦一线】掘进一区九队质量标准化“亮”起来

掘进一区九队施工的34下6机巷，被矿评为去年12月份安全质量标准化“精装头面”，并获得20000元的奖励。这...



掘进一区九队施工的34下6机巷，被矿评为去年12月份安全质量标准化“精装头面”，并获得20000元的奖励。这是该队在“百日安全会战”中取得的新成效，也是全矿安全质量标准化创建的新亮点。

去年12月，该队紧紧围绕“百日安全会战”活动方案，把质量标准化创建作为收好年底安全尾，开好新年安全头、起好步的抓手和目标，制定了详细的职工行为标准和班组安全质量标准化管理办法，紧紧围绕

“一巷、二全、三不漏、四个关键点、五条完整线”的创建标准不动摇。“一巷”即所施工的巷道要确保完整美观，无积水无污泥无杂物，达精装头面条件。“二全”是施工巷道内安全设施齐全、施工技术措施图牌板齐全。“三不漏”是确保巷道内风筒不漏风、压风不漏气、水管不漏水。“四个关键点”是指工具点、材料点、设备存放点、上下井物资卸载点，严格按规范化管理标准，做到工具上架、进箱，材料码放整齐，职工衣服上架。“五条完整线”是电话线、绞车信号线、机组电力线、中腰线和风水管路线，都必须吊挂整齐、高度适中、间距合理。强化现场安全管理，狠抓职工行为规范，要求每班质量验收员为当班组的质量第一责任人，实行

“三个一”管理，即一个皮尺、一个度尺、一个笔记，做到班中走动式检查，对职工行为操作不规范的，有权监督整改和给予处罚，班后全面检查验收，并详细记录在当班的验收单上。下班接班时，下班质量验收员必须如实向区队值班人员汇报。队长及区跟班管理干部凡发现质量不合格或质量验收员弄虚作假的，一律加重对质量验收员的处罚，并对当班班队长、所在岗位工作责任人和当班出勤人员不同程度的处罚。从而让职工养成良好的安全习惯，做到上标准岗、干标准活、做安全人。增强职工的自律意识和班组自主管理能力，提高了安全质量标准化创建水平，并有效地推动了生产进度。

当月，该队施工的巷道被矿评为

“精装头面”，超额40米完成矿下达的计划任务。实现了质量精装头、安全无“三违”无事故、超额完成计划任务的“三喜临门”，并被矿组织了全矿班队长、科区长和有关人员现场参观学习，成为全矿“百日安全会战”活动开展以来首月的最“亮”点。

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