钻井生产井场

水电暖分公司“实深严细”服务一线钻井生产

结合干部大会精神，及年度160万米生产目标，水电暖分公司紧紧围绕“加快钻井速度、提高运行效率、提升钻井生产能...

结合干部大会精神，及年度160万米生产目标，水电暖分公司紧紧围绕“加快钻井速度、提高运行效率、提升钻井生产能力”的生产主题，坚持“实深严细”服务标准，为一线钻井生产提供优质服务,截至目前，完成表层施工81口井、水源井施工17口、井场上撤电59口、供水59口、安收锅炉49台/套、供暖902天。

紧扣 “实”字，持续强化安全管理。从实处着力，围绕“三个杜绝”开展安全环保工作，完善风险防控、能力提升和监督审核机制，使现场监护督导和工艺保障措施切实落地， “查”和“改”形成良性互动。实现零事故、零伤害、零损失的安全生产目标，进一步推进分公司安全环保工作上水平。

聚焦 “深”字，继续深化技术管理。着力提升员工业务技能素质，建立培训考核“常态化”管理制度。增强年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼，提高员工队伍整体素质。

狠抓 “严”字，全面加强党的建设。以党纪党规为标尺，注重发挥组织优势、文化支撑和思想引领作用。加强基层建设和企业文化建设。广泛开展大庆精神、铁人精神和会战优良传统的学习教育，把广大员工的思想和行动统一到公司的各项新要求上来，坚定发展信心。

突出 “细”字，生产组织精细管理。深入挖潜，进一步规范预算，细化成本控制措施，加大油料、材料、运费等变动成本考核力度，牢固树立过紧日子的思想，厉行节约，挖潜增效，不断扩大成本节余空间。确保井场上撤电、水源井、表层施工及供暖、供电、供水工作服务数量和质量再上新高，优质高效地完成生产任务。