六个策略，全面掌控造价管理

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建设工程招投标阶段的工程造价是指进行某项工程所花费的全部费用，是一种动态投资，而招投标阶段造价管理直接关系到工程结算，因此应在此阶段做好充分准备工作，确定评定报价策略，并采用科学的计算方法和切合实际的计价依据进行合理的工程造价管理。下面整理了招投标阶段工程造价管理的几个要点，为您提供参考。

企业领导必须充分认识投标工作的重要性，全面正确理解投标过程中的投入产出关系，加大对市场的调研力度，制订切实的投标管理办法。同时，建立一支人员充足、思想素质高、业务素质强、具有丰富公关经验和较好编标水平的队伍。

（1）应进行初勘、详勘、三通一平交付，确定详勘点数是否达到，同时尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。

（2）在设计阶段从安全性、经济性、实用性进行合理的方案比选，尽量减少变更，并强化设计深度，及时做好图纸审查工作。

（3）以方便计量计价为基础合理划分分部分项工程，同时划分项目之间应界限清楚，工作内容、工艺质量标准清楚。

招标文件的编制既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标单位与中标单位签订合同的基础。施工单位应依据招标文件条款合理确定投标报价，编制预算时应分清主次，抓住重点，实事求是地反映工、料、机定额消耗量，预算造价出来后应进行成本分析。同时投标文件编制的内容应全面，且具有针对性，可操作性，从而确保工程造价的合理性和科学性。

由于工程量清单编制质量的好坏直接影响工程的实施，因此应准确进行工程量计算，科学合理编制工程量清单。主要是在确定标段后，通过熟悉施工图，明确设计意图，查阅相关图集、造价资料等，严格按清单工程量计算规则计算清单工程量。如有必要，还应去施工现场进行实地勘察，了解施工条件，以保证工程量清单计算准确。

要想加强招投标阶段的工程造价管理，还应做好投标人的资格审查，进行询标工作。投标人应对投标文件填报的项目内容、综合单价组成、投标报价和含义不明确、表述不一致的内容进行澄清、说明或补正，从而排除可能存在的非实质性、欺骗性及明显低于其个别成本的不合理报价，为确定合理的合同价打下良好基础。

在工程量清单招投标中，正确选择合同类型有利于取得竞争性报价，合理分担合同履行过程中的风险，因此应慎重选择合同类型。大中型工程，多采用单价合同为主、总价合同为辅的合同形式；而规模小的工程可采用总价合同。同时在编制合同条款时应注重有关风险权利责任的约定，尽量将风险量化、明确责任，以保障双方的利益。

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