施工创新企业

建筑技术丨解析：施企如何有效突破技术创新瓶颈

施工企业若想适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势，关键要提升企业的科技进步与管理创新水平。然而很多施工企业...

施工企业若想适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势，关键要提升企业的科技进步与管理创新水平。然而很多施工企业在经营过程中发现，科技质量方面管理存在诸多困难，今天就来一起探讨一下，是什么原因阻碍了科技创新的脚步。

科技创新环境问题

技术发展定位不清。施工企业应根据项目类型，结合企业的远景规划和近期发展，对资深技术发展方向应进行深入研究。但一些企业定位模糊，发展方向与企业自身情况不符，导致投入多、产出少，效果不好。

创新内在动力不足。常用施工技术可以在一段时期内满足需求，但随着新技术不断创新，施工效率可进一步提升，从而有更多发展机会。然而很多企业既没有营造技术人员发挥创新的环境，又没有督促其提升技术水准，久而久之会形成不利于技术创新的惯性。

创新资金投入问题

不同规模的企业面临的情况不同，对技术创新工作的策略也不同。企业相关部门领导对技术创新工作进行管理时，一定要结合自身情况制订相应计划。

一些企业盲目效仿其他企业，投入大量资金用于技术创新研发，但效果却十分有限。一些企业对技术创新工作不够重视，施工工艺较为落后。

创新水平问题

很多企业做技术创新过于形式，迫于指标等一些原因，或研发一些华而不实的创新，或小题大做，没有做到“解决问题，服务施工”的要求。这样的结果是，虽然技术创新工作一直在做，但效果达不到满足市场竞争的要求，劳民伤财。

技术创新的实质是：企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。

为做到真正的技术创新，更好地服务施工质量，施工企业要想清楚以下几个问题。

常做什么项目？常遇哪些问题

施工企业应根据承揽项目的特点及平时施工中遇到的难点进行分析，从解决问题角度出发提高施工水准。

能为技术创新投入多少？

企业应根据自身能力及需求适度投入资金。施工项目情况复杂，很可能需要资金周转。企业若将大量资金用于技术创新，将难以应对突如其来的资金问题。

如何培育创新型人才？

很多施工企业虽然意识到“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力”，但在人才培养过程中却进展较慢。企业应构建技术创新体系，开通创新性人才的培养通道，让员工有机会、有动力、有能力做技术创新，才能更好地发展一支高技术含量的队伍。