安全专用车班组长

【大干直通车】抓重点持续改进严落实确保安全

3月9日，通力公司专用车厂组织班组长以上干部40余人，在南厂区培训室召开了2017年安全生产专题会，专用车厂...

3月9日，通力公司专用车厂组织班组长以上干部40余人，在南厂区培训室召开了2017年安全生产专题会，专用车厂厂长郭林军主持会议，公司生产制造部安全管理人员应邀参加本次会议。

会上，专用车厂安全员对2016年工伤事故、安全工作完成情况进行了通报，并对2017年安全管理重点工作进行了通报：一是以公司安全管理制度为标准、以班组安全生产标准化管理为基础、以预防重点设备、重点岗位重大事故为重点、以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳保穿戴为突破口、对生产现场进行持续改善；二是认真落实督查工作，对重点设备、吊索具、日常点检记录勤检查、勤通报；三是继续做好员工安全教育培训工作，通过学习，提高全员安全意识，提升安全管理水平；四是细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对关键岗位的安全绩效工资考核力度；签订安全生产责任书，做到安全工作中各尽其职，各负其责，共同加强安全管理。

最后，专用车厂长郭林军针对目前公司大干期间生产开展实际情况，对安全工作提出五点要求：第一不断转变思想从“要我安全”向“我要安全”转变；第二完善安全标准，强化班组基础管理，提高班组长管理水平，重视班前会的安全安排；第三预防为主、坚持安全发展理念,坚守红线意识和底线思维;第四严格考核，落实三级安全管理责任、做好领导安全值班记录，做到专检、日常检查、巡检相结合；第五强化执行，严格按照年度安全工作推进计划和班组安全生产标准化活动做好各项安全管理工作，保障公司按期顺利完成各项生产任务。