班组安全管理重点是管好这些人

面对目前公司上下严峻的安全形式，我们基层班组安全管理该怎么做？班组安全管理重点是什么？ x0a　　根据权...





面对目前公司上下严峻的安全形式，我们基层班组安全管理该怎么做？班组安全管理重点是什么？
根据权威单位对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。 违章的三种形式分别是违章指挥、违章作业（操作）、违反劳动纪律。
一个企业要实现安全生产就必须做好反“三违”的工作，中心就是防止人的安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。而事故的发生往往是曾经的不安全行为积累到一定程度的结果，不安全行为包括人的不安全行为和物的不安全状态。物的不安全状态我们可以通过日常严格认真的点巡检发现隐患及时处理，但人的不安全行为就需要我们对容易出现事故的人员状态进行归类总结分析，找出需要我们重点控制的几种类型。
做为安全管理的前沿阵地，我们基层班组通过摸索找出了在日常工作中容易出现安全事故的十六种人员工作状态：一是不考虑后果的“大胆人” ，二是冒险蛮干的“危险人” ，三是冒失莽撞的“勇敢人” ，四是盲目听指挥的“糊涂人” ，五是吊儿郎当的“马虎人” ，六是投机取巧的“大能人”， 七是凑凑和和的“懒怠人” ，八是委屈满腹的“气愤人” ，九是难事缠身的“忧愁人”， 十是急于求成的“草率人”，十一是心神不定的“心烦人” ，十二是单纯追求任务指标的“效益人”，十三是休息不好身体欠佳的“疲惫人” ，十四是变化工种岗位的“改行人”，十五是初来乍到的“新工人”，十六是力不从心的“老工人” 。
班组安全管理中只有熟悉这十六种人员的工作状态，然后重点监控，做好这些人员的思想工作，引导、教育他们养成遵章守纪的好习惯，才能最终保证班组安全管理的长治久安。

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