西北油田“一团（青）一品”工程 追求卓越品质 塑造创新品型 打造闪亮品牌
在祖国的大西北，还有这样一大批默默奉献年轻的石油人，让我们为他们点赞！...
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编者按：为了激发基层组织活力，把全体青年搅动起来，基层组织活跃起来，集团公司青工委2017年重点推进“一团一品”工作。我们将陆续在青春石化平台上展示各企业“一团一品”工作百花齐放、百家争鸣之势。本期我们来看一看西北油田团委/青年工作处是如何“追求卓越品质、塑造创新品牌、打造闪亮品牌”的。
西北油田团委/青年工作处按照“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”四维工作格局，弘扬西北油田“创新不止，敢为人先”的塔河精神，坚持“追求卓越品质、塑造创新品型、打造闪亮品牌”的工作思路，建设创新型团青组织，以“产品化思维”打造青年思想引导品牌，以“差异化管理”打造青字号品牌，以“社群化运作”打造联系青年品牌，以“制度化保障”打造基层组织建设品牌，形成了“青春有梦·人生出彩”青年成长讲坛、青年学术论坛、双JIN大调研、M计划、“亮点在基层，创新我先行”主题团日大赛等一系列服务企业发展、助力青年成长、深受青年喜爱的团青品牌活动，扎实有效地推进了“一团（青）一品”工程的创建工作。
在“一团（青）一品”工作的推进过程中，西北石油局团委/青年工作处坚持“创新引领抓管理 系统规划建体系”，表现为：
1.强化顶层设计，引导品牌发展布局
2.注重系统规划，打造团青品牌体系
3.创新文化引领，释放团青品牌活力
4.严抓品牌管理，体现基层组织特色
在“一团（青）一品”工作的推进过程中，西北石油局团委遵循每项品牌工作的生命周期、发展路径和进化规律，注重对各级团青组织作用的指导管理，保障每一项团青品牌工作平稳地完成初创、成长、成熟和升级转化的过程。
2010年至2013年的四年时间里，是西北油田新职工入职数量激增的四年，为了给青年们搭建展示平台，使这些年新入职的青年职工更好更快地建立起对企业的归属感，局团委顺势而为，开展了“‘我的舞台’主题团日”活动。
“‘我的舞台’主题团日”不仅为新入职职工提供展现才华的平台，还会邀请老一辈石油人讲述当年的创业故事，参观职工创新工作室，进行团体拓展活动，提前让新职工们感受到西北油田的文化传承，融入到西北油田的大家庭中来。
同样地，为满足数量激增的单身青年的婚恋需求，局团委借势而上，打造了“激情塔河、幸福西北”单身青年联谊会以及“激情塔河、幸福西北”集体婚礼的婚恋服务品牌。
西北石油局团借助“‘我的舞台’主题团日”活动、“激情塔河、幸福西北”的婚恋品牌在特殊的历史时期搭建了一个凝聚青年、展示青年、服务青年的平台，并对“一团（青）一品”工程的建设起到了示范引领的作用，向各级团青干部们展示和传递了打造“一团一品”工程的工作方法和工作理念。
凝聚青年，“产品化思维”强化青年思想引导
01
“青年成长讲坛”励志开讲，打造思想引导品牌
西北石油局团委/青年工作处多年来一直注重团青品牌活动和青年思想引导工作的深度融合入，通过系统整合资源渠道、树立企业模范人物、紧跟时代发展步伐、开拓青年网络阵地不断让企业文化落地生根，使企业文化能在团员青年中更好的入脑、入心、入行。
02
深化青年志愿服务 持续打造公益品牌西北石油局团委/青年工作处注重引导各级团青组织在团员青年中培育和践行“社会主义核心价值观”，团结和带领团员青年以实际行动共筑“中国梦”。
通过建立“朝阳、幸福、绿荫、微笑”四个爱心方程队，启动“集爱心众筹微公益 正能量满溢寒冬期”为主题的志愿活动品牌，并设计“绿色塔河、爱心待发、捐资助学、衣暖人心”四大子公益品牌，母子品牌互动发展、共存共荣，保障了志愿活动的常态化、长期化和公益品牌的影响力。
持续开展了“真情暖柯坪 大手拉小手”志愿活动，组织爱心小分队到西北石油局的“访惠聚”住村点柯坪把贫困孩子的心愿礼物、学习用具送到手中。
服务大局，“差异化管理”提升团青品牌效应
03
强化“青字号”创建 “差异化管理”创“名牌”
着眼于促进团员青年更好适应岗位要求,通过技能培训、导师带徒、技能比武等方式,引导团员青年不断增强知识储备、优化知识结构，提高青年业务素养。
西北石油局团委持续打造的青工技能振兴品牌——“青年学术论坛”，目前已举办了8期，从3个专业扩展到8个专业，3000人次团员青年撰写了1000余篇论文，近300篇论文在论坛上进行了交流展示，150余篇论文发表在核心地质期刊上。
04
深入推进“青年文明号”创建工作突出“不同创建主体的创建措施有差异，不同创建阶段创建效果有差异”，将“差异化”作为评价创建工作开展优劣的关键指标，力争强化“青年文明号”创建的实效性，引导和激励团员青年岗位成才、岗位建功。
目前共有全国级“青年文明号”集体7个，中央企业“青年文明号”集体1个，自治区级“青年文明号”集体19个，集团公司级“青年文明号”集体3个，并荣获集团公司“青年文明号20周年突出贡献组织单位”荣誉称号。
05
突出“青安岗”示范作用持续推进“青年安全生产示范岗”创建工作，联合安全环保处召开“青年安全生产示范岗”创建经验交流会， 全面提升团员青年的安全环保意识和安全环保技能，突出示范岗的示范作用，现有17个集体获得自治区级“青年安全生产示范岗”。
06
持续推进“青工创新创效”工作通过持续开展“局、分公司创新创效表彰暨成果发布会”，并从创新创效工作、创新创效工作室运作及创新创效成果三个层面分别选取了代表集体进行现场经验交流，为有效打造青工创新创效品牌打下坚实的基础。
通过开展全体青年动起来---降本增效有妙招活动，让各二级单位选择已实施的降本增效项目进行“创客分享”，搭建一个有效交流和提升创新创效工作的平台。
通过对青字号工程的差异化管理，为青年搭建各种成长成才的平台，不断涌现出来越来越多的先进青年和先进集体。近年来，团员青年及青年集体获得国家级荣誉10个，自治区级33个，中石化集团公司级37个，各团青组织、集体、个人历年获得省部级荣誉共计147个。
当好桥梁，“社群化运作”激发青年组织活力
07
开展“双JIN”大调研 打造联系青年品牌开展“走进活力基层、走近魅力青年”（双JIN）大调研，打造联系青年品牌，通过品牌打造进一步落实《西北石油局团青干部直接联系青年制度》，提升了团青干部开展调研工作的能力，更好的服务青年。
08
培育先进青年成“名人” 打造典型宣传品牌通过“双JIN”调研和“走访寻”工作的融合，开展了“走基层、访青年、寻最美、评十杰”品牌工作，并以“为我身边的‘小油花’和‘小油郎’点赞”为抓手，当好桥梁，做好典型选树和宣传推广工作，让青年充满获得感，借此影响带动更多青年成长进步。
09
社群化运营 打造青年自组织品牌
以“遇见你，遇见更好的自己”为主题的“M计划”有效打造了青年自组织品牌。通过项目化运作的方式进行了10轮“M计划——28天挑战”，先后成立了70余个青年群组，参加挑战的青年3000余人次，激发了团员青年文化创造活力，有效占领了青年文化活动的网络社群阵地。
由于“M计划”的高参与度和强复制性等特点，已作为成熟案例被集团公司青工委以“S计划”进行推广，M计划的初衷也正是希望所有的青年们因为在生命中遇见共青团，遇见共青团给搭建的各种各种样的平台，遇见一块共同奋斗着的小伙伴，从而携手并肩共同成长，遇见更好的自己！
团要管团，“制度化保障”夯实基层组织建设
10
团干业务大比武 凸显基层组织活力西北石油局团委/青年工作处注重对自身团青工作品牌的转型和对各级团青组织打造“一团（青）一品”工程的管控，通过“亮点在基层，创新我先行”特色活动（主题团日）大赛，以赛促培、以赛促制，使“一团（青）一品”工程的团建工作深深扎根基层、遍地开花。
至今已开展3届“亮点在基层、创新我先行”特色活动（主题团日）大赛，形成了特色活动案例60个，参与青年累计3500人次，各基层团青组织也逐渐形成各自的亮点纷呈、特色鲜明的“一团（青）一品”工程。
自2013年开始，采油一厂团委根据每年形势任务，按照“一年一主题”工作思路，相继开展了“一厂梦想行”“一厂文明行”“一厂活力行”“一厂品牌行”系列品牌活动。
采油二厂团委持续开展“青春对话”活动，打造属于自己的青年典型宣贯及思想引导品牌。
石油工程技术研究院团总支确定了以“青年学科带头人”建设为主题的团青品牌建设工作。通过带头人资格认证、授予“学科带头人资格初步认定书”、中期检查、年度核查等方式，选树出了81名青年学科带头人，加快青年学科带头人的培养。
油田供电管理中心供电队团支部提倡和倒逼员工多学技能、增长本领，借助中心团青品牌“小工匠 大讲堂”，打破专业、岗位、职务、学历限制，在不同的岗位上培养了以全国青年岗位能手肖峰为代表的一大批一专多能人才。
“一团（青）一品”工程的打造并非朝夕之功，西北石油局团委/青年工作处在今后的工作中将继续适应发展变化，深刻自我革新，全面加强基层团青组织建设，以创新精神创建有影响、具长效性的品牌活动项目，用品牌项目凝聚团员青年，增强团的基层组织活力，从而推动共青团和青年工作实现新发展。
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