MTP中层技能全面提升,你!来不来!
MTP中层管理者技能提升全面训练
笨熊格言:一个90后带领一群80后干掉所有不思进取的70后!...
MTP
中层管理者技能提升
全面训练
笨熊格言:一个90后带领一群80后干掉所有不思进取的70后!全面训练
长江后浪推前浪,现在80后及90后逐渐晋升为企业的中层管理者,他们或具有丰富的实践经验,但可能会欠缺管理方面的能力及技巧,晋升后将面临角色的转变,需要加强学习提升管理能力以适应新的职位!
也许你是刚升职,
也许你已任职多年,
但你若是一名中层管理者,你应该要意识到:
中层管理者是企业的中流砥柱,是企业决策实施与落地的核心!
项目背景:
中基层管理人员在企业中有多重要?
一名能够胜任岗位职能的中基层管理人员对企业又有多重要?
按照组织框架,在企业当中,通常有三种角色:
中基层管理人员是企业的核心竞争力之一,他们上行下达,负责将企业战略战术化实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。
他们就像一座桥。没有桥,高层的规划无从实施;没有桥,基层员工将会失去方向。
70%-80%的企业经过初期发展逐渐到达业绩、产能的瓶颈。在这个时候,由于大批的中基层管理人员并不具备与岗位职能相匹配的素养,导致企业迟迟无法进一步升级。不合格的中基层管理人员已经逐渐变成企业发展的内部制约因素。
很多企业认为:为中基层管理人员进行全面系统的培训会花费巨大的成本:影响产能、占用时间……,以至于对中基层管理人员的培训都是一再考虑和拖延,殊不知,中基层管理人员无法成长,企业将很难走到远方。长此以往造成的损失又应该如何衡量?
这并非危言耸听。
让我们来看一下,中基层管理人员不够专业将会对企业造成哪些具体损失:
· 员工对直属领导满意度低下,每年大量离职;
· 企业整年招人,却因为岗位无法留人,运营成本增加;
· 企业新政推行困难,因为不合格的中基层管理人员不具备相应的思维高度;
· 企业生产资源、时间资源被大量浪费;
· 团队士气低迷,因为不合格的中基层管理人员不知道如何带团队;
· 工作效率低下,因为不合格的中基层管理人员无法优化工作流程;
· 企业人文形象持续降低,员工会说:“某某企业不行,而不是说某某人不行”。
……您觉得还不够吗?
如何有效解决?
拓普理德企业管理顾问专注于企业MTP的提升模块,长久以来,摸索出一套真正能够帮助中基层管理人员全面系统提升的培训思路。
MTP整体解决方案
关注 拓普理德
微信扫一扫关注公众号