大咖所见略同，卖房子的思维该变变了

你不看，就等着对手看了甩你几个身位吧！...

房地产开发商的角色已经在分崩离析，

从开发商转向投资商，转向运营商，从合约的甲方逐步转变为意识的乙方。

左手拉着金融，右手拉着互联网，整个房地产产业链，依据全生命周期，可以分为前端的资本创造端口、中端的大资产管理端口、后端的资产运营端口，这些端口都是刚刚被撕裂开来，伤口还没有愈合。

在前端，过去的地产商很依赖于债，间接融资，现在转向直接融资。险资、股债直投、不动产证券化、兼并收购、小股操盘等等，每个与资本牵手的方式都还没有标准化，在创新上大有可为。

中端似乎是地产商最轻车熟路的一端，我认为干脆也不要叫做地产开发了，从设计开始、总包施工、销售、监理，无不是一个又一个资产管理的过程，这个链接，叫做“大资产管理”更为合适。

后期，物业交付业主，现在大家都很清楚，不是交付了一套房产，而是最终看谁的运营能力、谁的综合服务能力强，谁就形成了新的端口，最终给业主一个有文化、有生活、有服务、有科技的社区，这些都是端口和入口。

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