认识“拥有”的价值，记得时刻分享和助人

这是我们的事业：我们拥有它，投资于它，参与其中，决定如何经营，并与家人分享它的成就。...

《丰盛人生》——理查∙狄维士先生的自传，今天为大家继续放送第十二章。该系列的内容呈现不仅仅是书籍文字，而是包含生动、感人的配乐音频。一起聆听狄维士先生的故事，感悟、自励、自强、向前！同时，文章底部留言区为大家开放啦，欢迎积极参与话题讨论哟！

本章摘要

1“魔术”时刻

我很高兴拥有奥兰多魔术队，迄今已拥有这支球队超过20年。管理职业球队通常不是很赚钱的事业，最大的好处在于，拥有球队成为一项家族事务，让海伦和我与我们的子女和孙辈有了共同的兴趣。魔术队的比赛成了我们家族的一大集体活动，也是祖孙三代共享的经历。

2扮演好“老板”的角色

我得到的初期经验之一是，大家期待球队老板与球员们互动，但我没过多久便明白了那不是我的而是教练的角色。

我的责任是雇用教练，让他好好行使教练的职责。人各有所长，没有一个团队或任何组织的成员可以包揽全部角色。我或许有能力领导和激励安利营销人员和员工，可是我必须承认，我还不够格担任职业篮球队教练。

3痛苦决定：交易球员

我们交易走的第一个球员是斯科特·斯凯尔斯。海伦觉得万分抱歉，于是给他写了一封短信，里面说：“我希望有一天你能以教练的身份重新归队。”在NBA历练了这么多年，她也明白，不可能在每个球员离开时都写字条。可是，我们依然绝对尊重球员，我想这也是魔术队被评为最值得拥有的NBA球队的原因。

4建立对社区的认同感

我担任着大急流市附近的大溪谷州立大学董事会的董事。我们的社区看着这个高等教育机构由50年前创立时候的4栋小型建筑发展成为有两个校区和将近两万五千名在读生的大学。小区居民称之为“我们的学校”。

我认为这也是安利公司的与众不同之处。安利的每一位营销人员都可以说：“这是我的事业。”这种“我们”的概念是一股强大的动力，只要有可能，我们必须竭尽全力。

5“我们的城市”

最近谈到“我们的”这一概念，是因为我知道全球有多少安利营销人员都能说出这样的话——“这是我们的事业：我们拥有它，投资于它，参与其中，决定如何经营，并与家人分享它的成就”。

拥有一支NBA球队教会并提醒着我在人生中发现的许多重要原则：认识拥有的价值，为社区奉献，与家人分享，对年轻人进行教育，还有获胜的喜悦。20多年后回顾得到买下球队的机会的时候，我才明白，这也是人生中很重要的事。更多精彩内容，你也可以点击“阅读原文”进行收听！

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