网吧越来越难做了？你没抓住方向

本期导读：资本不断进入网吧行业，联众、国民老公、硬件商明基宜博，就连服务商顺网科技都搞起了网吧VR，整个市场...





本期导读：

资本不断进入网吧行业，联众、国民老公、硬件商明基宜博，就连服务商顺网科技都搞起了网吧VR，整个市场变得前所未有的热闹和浮躁。网吧老板们都说2016年网吧难做，但与此同时又有大量的留言询问小编如何开网吧。经过两年的转型，网吧行业的领头羊已卓有成效，而更多的网吧则在盲目转型中迷失方向。

网吧难做，难在哪里？改变，方向在哪里？今天我们聊聊网吧的方向。

外面的人想进来，里面的人想出去。从重庆网吧威胁同行联合打压，到一串串上百的新增网吧数量统计，处处体现着竞争日益激烈，似乎网吧难做已成共识。经营不易真的是是因为市场饱和、竞争激烈吗？

在各国网吧对比中，我们总喜欢拿日本网吧做对比，日本的网吧多为连锁经营，网民能够完全生活在网吧，住宿洗浴娱乐读书餐饮等等功能一应俱全，各色套餐适应各个人群。而在日本的华人开设网吧在种种原因下曾陷入激烈的价格战，甚至不得不依靠成立华人网吧协会来调节。同一个市场，为何日本网咖可以有声有色，市场真的饱和了吗？

中国网吧行业越来越难做，可归结为：网吧数量暴增，竞争自然激烈资本涌入，跨界企业对传统网吧造成冲击

上述两个原因，造成了中国网吧行业难做，亦或“饱和”的假象，不断上涨的房租人工等成本压力重，让缺少管理运营经验的老板们深陷价格战，甚至被“英雄联盟特权”绑架，其最根本的原因是同质化。同质化导致的低水平竞争，给整个行业带来了难做的表象。从2013年“互联网+”盛行开始，就已经改变了网吧行业的时代玩法，而且仍将继续。

2015年大量“跨界”者进入网吧行业，他们带来了新鲜的运营方式，让整个行业开始重新思考升级玩法。

与此同时，网吧的消费群体也在发生变化，整个服务受众从原来满足上网娱乐的70、80后，转为享受质感的85后、追求刺激体验的90后95后等年轻群体。

上述这些变化，不仅造成了行业体量的爆增，行业的繁荣，也让网吧的转型一方面势在必然，一方面又手足无措，找不到方向。

行业洗牌期也是机遇期，只要把握了合适的方向。

品牌化

[/b]

现如今，没有品牌，年轻人很可能不会去消费。品牌承载了太多含义，比如环境舒适、规范化流程、良好的企业经营管理。而品牌的确立，最终会给消费者以安全感。所以，新兴消费群体已经将品牌视作其日常消费的重要构成。

网吧行业虽然历经2年多的转型期，但仍有70%以上的网吧没有品牌，更谈不上品牌影响力，这就出现了一个品牌升级的方向。

没有品牌的负面影响就是没有定位。什么是有定位？说到网鱼就能想到环境好，说到杰拉就能想到电竞，网吧定位决定着网吧整体走向，巨大红利就隐藏在无品牌的市场里，等待您的发掘。



资本化

[/b]

原来做电竞的人被资本追捧，现如今他们转向下游，涌入网吧行业。通常，当资本瞄准一个行业后，这个行业就会开始加速运转。因此，未来网吧的竞争格局一定会在资本的助推下加速前进，尤其是那些与资本联姻的企业，跑得更快，改变也更大。



核心竞争力

[/b]

当所有人都在转型时，外部条件的优越已不是核心竞争力，竞争多样化衍生出多种业态，例如电竞馆、例如网吧影院、例如网吧书屋。而这些浅显的东西，老板们只要去别家网吧转转就学会了，其实深层的运营手法却并未学好，例如网吧周围是男生居多的院校，您学了一套小资的咖啡文化回来弄得颇有格调，也拼不过旁边普通装修经常搞比赛的电竞网吧。



用户化

[/b]

我们之前做网吧，大量投资在电脑设备上，追求高端硬件。而今年来发展中我们能明确感受到用户的变化，当外部装修，整体氛围提升时，用户的需求也在提升，干净明亮整洁，已远远不够满足现在的用户了。

未来网吧行业的运作核心，必然会向着用户化发展，满足顾客需要的刺激感，新鲜感，在用户需求上进行行业细分，避免低端竞争。

本文转载自公众号：网吧老板内参

    关注 新众时怡