预言帝这货，一般情况下我不屑当~
预言有技巧，但一般人不知道今天你将成为知道的那一个...
戳蓝色字“扫尘”关注我们，嗯，你还不动手？扫尘君此前给大家做了一个大专题——独立思考的技术（大家可以在公众号底部菜单中获得），一共12篇文章，比较系统地讲解了独立思考这个能力的构筑与养成。今天，我们决定推出第二个大专题——靶向预测（或精准预测）的技术。
许多时候，你必须很清晰地对一件事的结果，能够达到的预期，进行量化。
这也是一个合格的职业人士，面对市场体现价值的必要能力。
举个例子
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「小张，你觉得我们这次的新产品，能有多少销量？」
主管问到
此时，你会怎样作答
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或许大家会首先质疑我这个举例
什么产品我都还不清楚
我怎么知道怎样回答
如果你这样想
扫尘君必须提醒各位
思维方式、思考模式有规律、方法和路径
和具体案例当然有关系
但也可以抽象分析
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回到正题，我们假设，小张确实不知道如何回答
那么，我会这样引导他
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市场上，根据以往的数据
同类的产品，最多可以卖到多少？
（1万件吧）
最少呢？
（几百个没有问题）
其实这两个问题，是在圈定答案的范围
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我们的产品和同类相比
大概你预计会有多少销量？
（估计可以有2000个）
因为之前有了参照的数量范围
加上竞品分析，一般人都可以给出一个自认为相对合适的范围
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如果我们加大营销投入
做一些宣传、推广
大概预计会有多少销量？
（应该能够有5000的量）
其实这个问题，是在设定加大资源投入后的最大值
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最少有2000个，最多有5000个
取个保守的中间值，应该会到3000个吧
其实这样就为产品销售设定了基本目标
新产品预计可以销售3000个
接下去就是制定计划了
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以上的推演
扫尘君只是要告诉大家
很多问题，其实并不是在寻求一个正确答案
而是在确立一种思考的方法
所谓的靶向预测
就是要从看似没有答案的问题中
找出边界，逐步缩小思考范围
让自己的逻辑自洽
有依有据
它是每个职业人必备的素养
也是正确决策的基础
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很多工作人
在面对上面的问题时，会和小张一样手足无措
陷入一片空白
其实这是给自己下了一个陷阱
「标准答案」陷阱，以为这是有标准答案
加上不懂推理方法
于是只能沉默
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应用信息经济学（AIE）发明人道格拉斯‧哈伯德指出：
「万事万物都是可以衡量的」
就算是那些被大家视为毫无头绪、
看不见、摸不着、甚至难以评估的事物，
「总是可以用相对简单的方法予以量化」
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再给大家说一个案例
请问
「上海市內有多少位鋼琴調音師」
你的答案是不是“不知道”呀？（笑）
那么，我们开始推理咯
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首先从你知道的数据入手
钢琴调音师的多少，取决于钢琴数量多少
这是由市场需求决定的
所以，先搞定钢琴数量再说
钢琴市场以个人消费为主
那么，最大数量就是上海市的人口
按照2000万来计算
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一般一个家庭一台钢琴
所以按照3人一家庭平均计算
上海市钢琴数量最多有700万台
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不是每个家庭都会买钢琴
从你身边的经验数据入手
一个班级1/10的孩子会学
那么，就是70万台钢琴
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假设每台钢琴1年调1次音
需要70万次
如果一位钢琴师，算上交通、休息等因素，每天调3-4次
那么一年可以调1000架钢琴左右
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现在你知道答案了吗？
70万/1000
=
700位左右
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最后提醒大家
靶向预测能力
很适合大公司面试题的解答
好好训练吧，少年！
伙计，转一个
对自己的学习还抱有希望的人，据说都在这儿!
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