“办公室那个小biǎo子又让我替他背黑锅”
我们能做的，就是千万不要当一个牺牲品。...
你是否也有同样的纠结？
办公室政治就像明星八卦一样
不参与吧，有些好奇
参与吧，显得自己没格调
当然，有些时候
一些职场上的腥风血雨
主动权根本不在自己的手中
我们能做的，就是千万不要当一个牺牲品
你有过这样的经历吗？
每天朝九晚十，周六日还要去公司加班
生是公司人，死是公司鬼
这是P姐的朋友小八的日常
身在互联网行业，作为一名项目经理
需要做好流程把控和各部门间的协调工作
如果大家齐心协力，自然皆大欢喜
可总有人只会拍马屁，从 来 不 干 活
小八的不要脸二货同事就是这样一个人
（以下简称二货）
Boss一进门，二货就开始沏茶陪聊
先畅谈一遍宏伟计划
半年业界第一，两年新三板上市
再讲自己如何带领部门不畏风雨，一心只有工作
获得瞎眼老板的赏识后，就开始长 期 掉 线
每回公司开会总结，说到二货留下的坑
他就开始顾左右而言他，先诉苦自己任务繁多
再说公司的要求高，实现有难度
三个转折后，他就会突然说起某位同事
说是对方没有明确告知时间节点
所以他才没按时完成
然后顺理成章地把自己的锅甩给别人
在邮件，微信，QQ通知过他近八百遍后
小八就这样，因为二货口中的
“没通知”“没明确通知”“没看到”而中招背锅
只有一个二货还好，问题是
甩锅这种毛病传染性极强
一个人站出来撇清关系
所有人便都一副“与我无关”的无辜样
当人人开始甩锅的时候
临场反应能力不行的小八
绝望地扛起了背锅大旗
甩锅这种事儿
除了会被共同协作的同事甩
也很有可能被自己的不靠谱领导甩
P姐的朋友莫莫，就曾遭遇过这样的上司
在公司举办的一次活动中
莫莫和她的上司负责整体的流程确认
邀请来的嘉宾因为活动结束后要赶飞机
时间非常紧张
活动当天的事前准备稍微拖延、开场延迟
为了让嘉宾赶上航班，不得不临时打断主持
导致最后不得不潦草结束
领导看到后很是不满
莫莫的上司竟然说早就交代过莫莫要注意时间
效果不好自己也很生气
可莫莫根本事 先 并 不 知 情
后来莫莫才听说
自己所在的部门就是因为经常出现这种乌龙
离职率特别高
看来是经常有人被气得直接甩手不干
遇到一个这样不负责任的顶头上司
可以说是绝望到怀疑人生
有的时候，你可能是被当面甩锅
最可怕的，其实还是背地里默默给你甩锅的人
在工作中，这种人往往一团和气的样子
出现什么问题，也会一副共同努力解决问题的模样
可背地里，一早就和上司打报告
把自己摘干净，把锅留给你
而你还在像个小傻子一样默默感动
这种人才是婊中至尊
想想就令人生理性呕吐
办公室“背锅侠”其实都有一个共同的特点
就是反应不够快，人不够鸡贼
且一般都是职场新新人
习惯性“甩锅”的人自然会把目光锁定在这类人身上
鉴于习惯性“甩锅”的人已经药石难医
那么如何拯救“背锅侠”则是
P姐有义务帮你解开的职场难题
one 明确职责
中小型公司往往一人多职，职责不够明晰
这时，一定要个人主动明确自己的工作职责
尤其是在跨部门合作的内容上
责任到人尤为重要
two 明确时间节点
除了明确职责，也要确认工作的时间节点
按计划完成自己的部分，以免环环拖延
如果因为他人的原因，导致自己也不能按时完成
一定要及时汇报，并备份好自己完成的部分
three 正式沟通
口头上的确认不算确认
满口说着OK的人也能在关键时刻秒失忆
所以工作内容上的沟通，应尽量采用正式的方式
发邮件要记得抄送Boss
虽然他十有八九不看，但你不能不
如果不得不用微信沟通
也尽量用文字，而不用语音，截屏留证
four 为自己发声
面对飞来横“锅”，千万别犯失语症
你不说话，大家还以为你理亏
要懂得为自己发声
虽然撕逼爽，但比撕逼更显段位的是做好冲突管理
冲突管理的结果不是胜利，也不是妥协
而是利益的整合
将双方的矛盾冲突放在同样的诉求语境下
心平气和的去获取对方关键信息
这就意味着我们向解决冲突的方向迈进了一步
之后，直接沟通，找出冲突关键
在有效沟通下提出自己合理的主张
（如果你对此话题感兴趣有心得，
就来给P姐留言，一起探讨吧）
职乎——职场问题解决醒脑通道
（编辑：粉条儿）
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