VR投资人杨永强：“姓李的都会是唐朝皇帝吗”

国内VR公司动辄估值10亿元产品处于相对早期8成VR创业公司会死掉小公司最好做行业应用中盛投...



国内VR公司动辄估值10亿元 产品处于相对早期

8成VR创业公司会死掉 小公司最好做行业应用

中盛投资CEO、中视嘉华、中创教育、房美汇、FNC金融大数据董事长

杨永强有着和年龄不符的长相和阅历，令人想到“教父”，有人声嘶力竭也没有听众，有人低调含混却听众云集。杨永强无疑属于后者。

不同于其他投资者，杨永强还是多家公司的联合创始人，参与公司战略和资本，因为“出钱又出力”，他对虚拟现实（VR）行业的理解不同于他人。

在他眼里，VR是交流和交互的一种手段和方法，“没有人机交互的VR概念会死、没有解决实际问题的公司会死。”他认为，“今年80%的VR公司会死，80%的投资项目会出现问题。”

“VR不是一个行业，而是一种手段和方式”

“从事VR的公司要做行业应用解决方案。”这是杨永强在多个公开场合说过的话，这个36岁的投资人有着和他年龄不相符的成熟，在大学毕业后通过创立并售卖多趣网，获得了人生第一桶金，此后就在多个领域表现出浓厚的投资兴趣。

对于VR这个行业也是如此，但杨永强认为，现在VR很火，他很冷静，他的投资方向不会仅限于硬件、内容或是平台，他此时要做的是各个行业最好的VR应用解决方案。

杨永强投资的“美酷科技”于2016年2月26日举办了一场“美酷场景体验式儿童大学沙龙论坛”，为不同年龄阶段的孩子设置课程内容，并自主研发可视化的中控操作控制系统。

这是杨永强在教育领域提供VR解决方案的一个个例，“为什么要做教育？教育是个万亿级市场，教育本身可以实现数字化，它会不断更新，在未来，教育会发生方式上的转变。而VR是人机交互的一种方式，是一种方法论，方式变了，学习的内容没有变，这个领域永远会有这样的提高，我可以用以前的经验延续在教育行业，而房地产就不是这样。”杨永强说。

杨永强有这样的理解，基于他判断VR不是一个行业，而是一种手段和方式，正如互联网是基础设施一样,所以他坚定地在VR旅游、VR娱乐、VR医疗、VR教育等领域投入非常巨大。

“平台的基石是标准化体系和系统性服务”

杨永强对解决方案的看好，其中一点是目前VR还没有实现标准化及C端优质体验的基本标准。

十八世纪六十年代的工业革命中，美国最先采用了机器零部件标准化生产，由此促进了机器制造业的发展，推动了机器的普及。

VR行业也是如此，硬件的鱼龙混杂，使得产品还远没有达到C端超高体验的标准，头盔、一体机等只适用于发烧友，没有真正的消费者。目前的东西都是过渡性产品。“现在的产品是通过一种近乎野蛮的方式，绑架用户的眼睛和耳朵。”杨永强说。

杨永强举例说，“手机真正的崛起是在五六年前，最早的‘大哥大’即使能解决即时通话，想要基于大砖头崛起一批有世界影响力的公司，则是不可能的。后来手机变标准了，变得智能化了，交互性变得更加自然了，移动互联网的井喷发展才有了机会。”

美酷做的产品，在杨永强看来只是过渡性的，但他也透露，游乐场和数字化及VR的结合很有机会，“我说的这个游乐场有点类似迪士尼，迪士尼有很多实物场景的体验，里面也有自动化体验、声光电的演示，我们现在要通过数字化手段，把工业仿真和3D显示结合在一起，让游乐项目更低成本但更有创意，更具交互性和体验感。”他认为。

在杨永强的构想中，当VR技术成熟到有了AR甚至MR的影子时，才可能在C端有突破性的应用，那时候对于用户来说，虚拟现实其实就是自然现实，VR平台也有了快速发展的基础。

“VR正是如此，平台的成熟得益于产品的标准体系和内容的系统性运营，标准化出现后，硬件才能统一；硬件统一了，内容行业才能赚到钱。”杨永强长期非常看好平台，虽然VR现状对于平台，是不容乐观的，不止一位投资人指出，现在做平台是不太明智的，容易成为烈士。

·对话·

问：对VR行业整体投资机会的判断是什么？

答：短期看有能力的细分市场，譬如行业应用；特别适合to B场景，最近VR教育、VR体验馆等行业应用是投资热点；中期是内容公司；长期是平台为王。

问：目前市场上，VR到底有没有很大的资本泡沫？

答：在未来3到5年内，VR/AR投融资数量还会持续增加、投资总体规模还会飞速激增、应用和方案商业模式不断扩张，所以，VR/AR没有资本泡沫。

问：国内、国外VR投资的差别是什么？

答：国际以投资技术为主，国内以投应用为主。中国的优势是市场大、供应链强大、行业应用广阔，所以做平台和渠道比较便捷。

问：VR投资的资本的热度能持续多久？

答：相对于其他大行业，从投资总量来看，现在VR的资本投入还很小很小，这个热度会一直持续下去，但我觉资本真正大投入会在两年以后的时间。那时，VR会崛起成为一个独立的行业，有自己清晰的商业模式，有自己独立的业务逻辑。我相信，VR会成为大行业，进入千家万户，进入各个需要更佳交互的领域，VR每年一定会有不低于万亿的市场容量出来。

问：在VR领域，到底是哪些公司在创造真正的价值？

答：主要有三类细分技术突破:首先，如何让VR头盔设备屏幕分辨率更适合人类大脑视觉感受。将来一定会出现屏幕上的像素点小到连我们眼睛也看不到的神奇时刻，这意味着人类至少从视觉上，已经无法分辨哪些是现实、哪些是虚拟场景。

其次，眼睛追踪和眼睛交互技术相关应用和方案。像Eyefluence这样的公司就在基于人类眼睛开发新一代交互技术。接下来的交互是当你将屏幕投射到旁边人的脸上，你可以看到他眼睛的状态。

第三是脸部追踪技术和应用。如果你的硬件靠近你的脸部，你将可以追踪脸部表情轨迹。这意味着，你在和别人谈话时，可以将自己最好的脸部状态呈现出来。

“小公司最好专注行业应用”

谈及VR创业小公司如何在夹缝中生存，杨永强认为，论技术，美国掌握着绝对话语权，其次是国内的大公司，但国内掌握绝大多数资源的技术随时会过时，小公司更是如此。

所以，标准化的问题可以交给大公司去试水，小公司则最好专注行业应用，专注行业细分及为行业解决实际问题。

对此杨永强为VR创业者提出三点建议：

一是现实不能满足或解决的问题，比如用户现实情况去不了，或现实实现风险太大，或现实实现成本过高，考虑VR方式满足或解决；

二是用VR帮助供应链或目标领域降低成本，开源节流；

三是提高经营或匹配交易的效率。在物理世界，效率比较低的领域，是否能用VR提高效率。

“所以要做解决方案和集成，比如计算、存储、芯片、SDK等，是有希望的。或者像其他技术领域一样，美国做前期的技术，中国复制过来，进行行业创新。以VR为例，西方生产出了VR芯片，中国引进来包装一下，变成芯片一体机，更加轻便和廉价。”杨永强说。

 “今年80%的VR创业公司会死”

VR界有一句吐槽：“没有投过VR的，都不太好意思说自己是投资人。”

2015年开始，资本界热衷于追逐VR，自Facebook收购Oculus以来，VR领域的风险投资增长了3倍，几乎每天都有VR公司宣布获得投资。然而根据SuperData的研究报告显示，市场研究表明，2016年在虚拟现实方面的投资将会减少22%。

2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家。杨永强更加悲观，他认为，今年80%的VR创业公司会死，明年也将维持这一比例，怎么可能姓李的都会是皇帝？

“吐槽的话有一定道理，现在很多投资人很年轻，可能会做出主观靠谱。但主观和实际两说。不以生产力提高、不以生产关系改善，不以社会进步和人类发展做贡献的投资人都是没有良知的投资人。”杨永强半开玩笑地说。

在杨永强看来，投资也是投人品，是对社会的承诺，选择投与不投，都要冷静。

即便不是投资了从事VR类的公司，一个真实的命题是，一名投资人如何保持独到的眼光，这一点很难，当初马化腾成立腾讯公司时，也有不少资深投资人看走了眼。

杨永强一直强调“人”，要以人为核心：“一开始马云不懂IT，但他懂得人性。我可以很少去公司，但我要能负责公司的资本和战略，如何领导一个团队去做，驱动公司朝更好的方向发展。这和年龄无关，和经历有关。我现在活明白了，现在的意图是什么，我心里有数。”

杨永强每天用三分之一的时间思考公司战略和资本，三分之一的时间休息，剩下的三分之一是做产业布局和公司的价值提升，他不希望像其他的创业者一样，提前消耗未来的二十年。“我还希望活到90岁以上，而且精神矍铄。”这个年纪不大的“老投资人”，还是闲不住。

文/记者 程喆 陈昆 制图/廖元

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