扭亏为盈!火线救美业,首创嫁接阿米巴经营模式
美业首度嫁接阿米巴经营管理理念,分享创办了两家世界500强公司,帮助日本.........
背景:
2010年1月19日下午,具有58年历史,一度被视作“日本株式会社”二战后经济繁荣骄傲象征的日本航空公司在东京地方法院申请破产保护;日本首相鸠山选中日本经营之神稻盛和夫作为拯救日航的恺撒。
2010年2月1日稻盛和夫先生出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润,是“全日空”利润的三倍,前一年同期日航的亏损额也有约1800亿,这一来一去将近3600个亿日元,超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。
美业迎来转机
2015下半年开始,美容行业陷入经济危机。美容院普遍业绩下滑,到店量下降,员工流失率直线飙升!2017年11月,广州霖灏咨询携手阿米巴企业,引进稻盛和夫先生先进的管理经营理念,结合美容管理精髓,为美业带来全新的生命力!
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当下美容院三大经营痛点
一:项目架构不合理
卡项定价缺乏科学性,客单价增长遇到瓶颈
家居产品快消品不重视,客户消耗缓慢,消费频次无法提升
品项混乱不聚焦,单客品项开发没有规划,盲目销售
二:客流量不足,缺客户
专业知识欠缺,客户没有信任度
售后系统不完善,睡眠客户多
体验客转换率低,新客成交率提不上来
三:没有围绕业绩增长抓管理
没有数据统计的习惯,跟风投资,凭感觉乱下决策
工作效率低,没有过程管理,每天上班缺乏目标和方向感
缺乏有效的监管系统,员工执行力弱,老员工不敢管,新员工留不住
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引进阿米巴经营的好处
·培养经营人才·客观衡量员工贡献
·提升员工主动性
·实现数字化,精细化管理
·有效传递市场压力
·真正实现业绩最大化,成本最小化
·实现彻底的循环改善
阿米巴经营的原理和原则是:
“追求销售额最大化和经费最小化!
阿米巴经营最根本的目的是:
培养人才,培养与企业家理念一致的经营人才!
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美业阿米巴同盟会
亲爱的美业总裁:您是否在经营过程中感到心力交瘁,对企业未来一片迷茫?员工管理,有心无力?客户管理,焦头烂额?
爱梦●霖灏商学院响应行业总裁需求,结合阿米巴先进的管理理念,推出年度半托管服务专案,大力扶持中国美业良性发展!免费帮助美容院长打破桎梏,解放老板!
门店标准化系统导入,一年两次营销方案策划,全年拓客承包,一年两次团队打造,销售能力聚焦训练,帮助店家夯实根基,业绩倍增!
2017年12月5-7日,爱梦●霖灏商学院【美业阿米巴同盟会】,现场解析企业扭亏为盈的经营之道!
课程大纲:
★打开心量,拓展经营,老板的格局,决定企业的未来
★企业的发展定位,我是谁?去哪里?怎么去?
★阿米巴管理的智慧,全员能动,利润倍增
★年度运营规划,2018年的目标如何实现?
业绩目标,团队目标,客户目标
★人性管理学,不懂人性,如何管理?
解码不同年代的员工和客户在管理上的差异化
★招人、用人、留人的智慧,抢先对手吸纳人才的招聘系统!
企业需要什么样的人才?将才、帅才、慧才,三才合一定天下
主讲导师:刘政霖导师
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学习费:980/人,大连星级酒店,三天两夜课程
签到时间:12月05日 上午 08:30-09:00 签到
开课时间:12月05日 上午 09:30
结束时间:12月07日 下午 17:30
备注:
前50家报名者,赠送霖灏王牌课程,价值1980/人的【NLP团队复制】3个名额
霖灏咨询-NLP团队复制:
1、美容行业爱、感恩文化观念导入
2、团队整体凝聚力打造,内在潜能的爆发
3、店内制度完善,顾客管理系统落地
4、现场帮店家签约3-5年,稳定员工
学习对象:全员,3天2夜。
解决问题:
1、团队不懂感恩,不理解老板、企业
2、客户管理不到店,不懂规划的问题
3、团队凝聚力,思想统一
4、店内制度,行为统一标准化
5、员工内心没有目标,没有战斗力
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