光华校友 一个非典型技术青年的成长——专访2010 级光华MBA校友 李旭

李旭，一枚典型的IT男，谈起物联网及移动互联网头头是道，非典型的是聊起起心理咨询和成长信仰也侃侃而谈。...



文/2013级全日制班 郎佩佩 于潇

他叫李旭，毕业于光华管理学院2010 级MBA 在职三班，目前在北京车网互联公司任解决方案中心总经理。采访李旭是在初冬的一个上午，约在了光华新楼的咖啡厅。早起路上堵车，我们到的时候他正神情专注地对着电脑处理公务。丝丝缕缕的阳光透过玻璃窗散散地落在他的身上，深色的衬衫搭配蓝色牛仔裤，黑色的双肩背包，精神又不失干练。就着一壶碧螺春，李旭打开了话匣。

【关于物联网，他如是说】

2006 年大学毕业，一毕业就进了IT 圈子，2010 年考进北大光华就读在职班的MBA，毕业后也没有跳槽，一直在物联网相关行业里工作。在目前这家公司，他一呆就是五年，从最初的技术人员到目前的解决方案中心总经理兼公司监事会监事。

一说起本行，就难免要提起当前很火的几个概念比如物联网、云计算、大数据，“这几个概念里面，相对而言，物联网可能是最落地的一个概念，李旭说道，“物联网的概念就是物物联网”。接着他用我们身边的行车举了个例子，“比如车联，它包括车车协同、车路协同、车人协同。当装配了车联网装置的两辆车在行驶过程中近到一定距离的时候，车内系统可以自动感知判断并提示减速，如果我们路面上跑的车里80% 的车都装配了这个系统的话，那么交通事故的比例就会下降很多。”再比如，目前对路上的拥堵等路况信息的采集，现有模式多数是专业的数据公司通过出租车来采集的，每辆出租车上都装有GPS，数据公司通过出租车的GPS终端不断采集路况数据并发送到数据处理中心，然后再对路况判断；但这样的弊端就，对于出租车分布较少的区域采集数据会不准确，比如晚高峰时期的金融街，很多出租车嫌堵车从来不去，太少或没有数据可能就会造成金融街并不堵车的假象。再或者说我们通过交通广播里的摄像头来捕捉数据，但是仅仅通过摄像头和广播依然有它的局限性，这样看来，如果每一辆私家车上都拥有了一个类似的车联网装置，那么掌握路况就是一件比较容易做到的事了。

上面讲到了车路的协同，再说到车人协同。通过装置可以对驾驶员是否疲劳驾驶进行监测，比如通过司机开车时低头或眨眼的频度、踩离合的程度够不够规范等驾驶行为来判断是否会带来安全的隐患；同时，在车的运行过程中，通过对这辆车本身车况比如油耗、发动机等诸多参数来测试胎压，检测车辆是否存在未知的安全隐患，这些数据就物联网而言，都有足够的能力可以采集到，这也能为我们的日常驾驶更安全更便利提供保障。

说到这里，李旭再举特斯拉汽车为例。对于传统汽车行业的几大汽车巨头来说，特斯拉的出现就是一个绝对的冲击；就特斯拉而言，这是物联网和互联网精神的一个集合，因为特斯拉是电动汽车，而电动车比普通汽车有更多的信号和数据，也更易于采集。“比如说采集普通车的油耗，需要加装很多传感器通过计算才能做到，但如果是电动车的话，剩余电量是非常容易度量的指标参数，因此我们会觉得，如果要做车联网，那么特斯拉汽车的出现就给了大家很大的启发。”近期，在成都开车联网行业的会议上，某车企负责人说，“未来，我们可能需要像做手机一样做汽车，汽车到4S 店里不再是纯粹硬件上的更换，而更像是现在的手机，要不断进行软件升级；就像之前微软如日中天的时候，我们会觉得微软这种企业已然霸占了我们电脑的桌面，很难想象如何去超越它打败它了，但是谷歌紧接着就出现了。于是我们渐渐发现，很多科技的颠覆创新，都是从我们未曾设想的角度开始的。”

回到物联网和大数据的概念本身，这些年物联网所做的无外乎通过“采集- 传输- 应用”的模

式，将采集端人或设备的信息，都通过传输网络传回来，然后再将这些海量数据加以整合应用，这就产生了大数据的概念。

【关于移动互联网，他如是说】

对于当前热门的移动互联网，李旭也有他的独到见解，他认为，国内做移动互联网的公司可以分为下面几类，一类是最典型的互联网巨头，比如BAT（百度、阿里、腾讯）等公司，这些公司具有先天优势，已经拿到了半张或一张门票，建立了行业的先发优势；第二类是传统企业做移动互联网的跨界，一般分两种形式，一种是既有业务的互联网化，一种是线下结合线上的O2O（online to offline缩写）模式, 将线下做的业务拿到线上，把线下到线上的路径打通。对这类企业来说，如果说只把移动互联网做成一个工具还较为简单，但是如果想以移动互联网收益为主的话，还有很长的路要走，同时伴有一定风险；第三类就是草根创业型，年轻人带着新思想，组建小团队，带来许多新的创意。对这类人来说，除非他们跑的足够快，能迅速建立起自身的壁垒，或者能真正埋下头去做一些线下的事情，否则这一类型很难有长久的生命力；因为单就线上来说，线上的东西可复制性太强，很难做到与众不同，这类企业想要保持自己的独特优势和用户粘性，还是需要不断的创新和线下的诚恳工作的。

【关于心理咨询的爱好，他如是说】

在专业以外，李旭也是一个兴趣爱好广泛的人，比如踢足球、喝茶、书法，更特别一点的比如心理咨询。他说，在心理咨询行业有个经典的疗法叫做认知行为疗法。其中有个代表性的ABC理论，A 代表客观发生的事件，B 代表人的认知，C 代表对应的情绪反应。很显然，我们看到在发生了同样的事情时，不同的人会有千差万别的反映，这不同的情绪反应就是由人们不同的认知所决定的。打个比方说比如我某件事没做好，感觉糟透了，一般心理咨询师会探讨问是所有事情糟透了吗，那不是，整个剖析下来发现其实只是A 事件糟透了，那么我们就集中力量只解决A事件就好了。基于对心理咨询行业的好奇，李旭具体关注了心理咨询师需要具备的能力。“就这个行业而言，大众可能会觉得目前心理咨询都是病理性的，一旦说谁去进行了心理咨询就会觉得你心理会有问题。实际上从心理学的范畴来看，有发展心理学，有积极心理学，并不是说一定要有问题才去解决，而是说也可以让我们的心理更好更健康。因此，这种积极的心理咨询，不如叫做生活教练。对于心理咨询师而言，如果能够通过自身的努力让周围苦恼的人不再苦恼，让每个人都能够实现对自身的救赎，这本身也是一种成就和圆满。”

是的，人本身始终是一种向光动物，我们需要的是温暖的人，温暖的事物，温暖的小事，不断给予我们前行的力量。

【关于MBA 带来的影响，他如是说】

李旭说，每个读MBA 的人都有他想要的东西，有些人会有意料之外的收获，有些人却未能如愿，但是不管是否能如愿，都要用一个长远的心态来看待这件事。2013 年夏天毕业季的时候，光华管理学院职业发展中心发起了一次征文，主题是MBA 对学生的帮助。他那时有感而发，就写了一些文字：“电影《一代宗师》里面宫二先生有一招绝技叫叶底藏花，正如这个招式一样，MBA 的学习对人很直观的一目了然的变化并不容易被发现，但却是在细微的地方慢慢渗透的。我是纯粹的工科背景，大学里专业是学自动化的，读MBA 的时候正好赶上公司在筹备IPO 的事情，因此当时就开始去跟老板沟通，主动去担当一些募股投资相关的工作，在公司的日常管理上，也开始在制度和政策上，渐渐给出一些自己的建议；如果单纯就之前的我来说，我可能不会也无法给予这方面的建议和认识，这些都是MBA 的学习在潜移默化里带给我的变化和成长。”

【关于成长和信仰，他如是说】

提到成长，李旭说了一段又文艺又朴实的话：“成长的过程，就是看着心目中曾经很遥远、很伟大的事情慢慢走下神坛的过程。很多事情都是这样，大家普遍在入学之前可能会有一些较高的期待，但入学后多多少少会有一些落差，对于这种落差，有些人会觉得我经历了我超越了我在这样的环境下我也可以做得更好，但是有些人却没有，还是希望大家能够抱着一种平和的态度，就是抱着那种看着伟大的人或事走下神坛的过程来理解看待这些事情，因为成长本来就是慢慢发生的，这是一个特别客观的规律，不是说客观的世界并不够好，而是我们真的都在成长。”

后记

采访过程中，每当提及谈及自己的本行或爱好时，李旭的眼神里都闪现着一种分外有神的光芒，这种光芒和专注度让人感觉到，不管正在做什么或想要做什么，他都能把事情做好，因为，这是发乎内心的力量。采访快到尾声时，问及给光华的师弟师妹们的寄语，李旭挠头想了一下，微笑着说起了弥尔顿在《失乐园》里的一句话，“路途艰难且险阻，地狱一出即光明”( 备注：Long is the wayand hard ,that out of Hell leads up to light.——《Paradise Lost》John Milton )。无论是MBA 学习的过程，还是职场工作的过程，都是这样，走过荆棘，便是花开。人生就像是一组俄罗斯套娃，你一个个打开，就会越来越清楚地知道自己想要什么，如果你是在努力生活的人，那么你遇到的所有的训练和磨难都是有意义的，因为没有白费过人生。

关注我们：

1.    返回文章顶部点击“北大光华MBA”即可直接关注。

2.    搜号码pkugsmmba关注

3.    扫描二维码

    关注 北大光华MBA