在BeBeyond，我度过了这样的半年

学费没白交！...



我是BeBeyond的学员，和大家谈谈我在BeBeyond真实的这半年。

就个人体验来说，BBY是难得的不挂羊头卖狗肉的企业。其企业文化：Dedicated to personal development，名副其实，具体如下：

本人背景

大学上的是封闭的军校，专业也是与老百姓非息息相关的专业，与社会脱节已初显迹象。毕业后曾短暂的在开放而自由的大学学习，却因自我认识极不清晰，导致浑身不适应，最终又躲进了国企，以求安稳和压抑。日后长期淫浸其中，混日子的时间居多，三十出头，认真干活只有两三年，有着与年龄极不相符的很少的工作经历。更要命的是，行业与社会接触趋近于零，把我们整个一锅端到沙漠去，也不影响生意。本人性格方面，任性、自我、好高骛远、爱耍小聪明，拒绝不舒服的改变，遇到事情缩墙角，绝无多承担一点的意愿，工作和生活都是扯皮推诿的好手。BBY就收了我这么一个学员。

Why school Why BBY

由于分配机制不合理，导致行业收入偏低，虽然饿不死，但秉承一贯的好高骛远，自觉穷的像老鼠，打算转行赚大钱，而转行又不想吃苦从学徒工开始干，于是打起了商学院的主意。至于BBY，乍看其公众号设计，就有了化学反应，其简洁的审美是一股清流。另外接待我的客服，像以前一个同学，往事历历在目，于今物是人非，又见故人身影，寓意重新开始？我觉得挺吉祥的，便选择了BBY。

第一步是培训（2017.7~2017.8），劲波的启发，打破了长年累月半封闭的壳。

第二步是文书写作（2017.9~2018.1），詹叔train过来train过去，是一个折磨又漫长的自我蜕变过程。

第三步是面试准备（2018.2），娟总的方法，是极好的总结之自我总结，把之前写文书的点，连成线（若面试按一般套路准备则无此功效）。

期间有着小伙伴们的持续的真心相待，互怼、鼓励、建设性的意见，既有直接的助攻作用，又像一面镜子，照的我原形毕露。总之，浩浩荡荡大半年，学费可真没白交。

1. 重视写作

学生时代需要写作，我那蒙太奇式的行文方式，常年被低分打压，很受伤。工作中需要写作，在一个崇拜语言腐败的环境中，“写得好”等同于道貌岸然，内心当然不认可，自然不会把“写得好”认为是要紧的事。这么一件既“伤”又“不要紧”的事，可以说是多年顽疾了。然而来BBY后，竟给治好了。回头看我在培训一开始写的文章，才短短半年时间，自己也看不下去了。劲波曾说我“不说人话”，诚不欺也。

治愈其实很简单：心态上，放低自我。行动上，做好自Q和互Q，并循环往复。以一个个deadline和申请费为节点，令我发自内心的认可写作之重要，并树立起“写得好”等同于“思路清晰、逻辑严密、事实有力”的良好的价值观。甚至还有了点言简意赅的强迫症，一句废话都不想有，更不用说满纸大忽悠的答非所问和避重就轻。

2. 领导力提升

BBY第一节课就讲leadership，我花了很久才略理解。反正leadership是个神奇的词儿，啥都可以往里放，其广普性类似于中国特色社会主义。

我的leadership style是强制+无为。“强制”体现在：我下命令，你必须执行。“无为”体现在：你执行的过程我绝不干涉，你爱怎么浪怎么浪，也别问我要资源，你自己想办法。这可能源于母校的风格：下命令，执行，别墨迹，over。而在工作中又得到了强化：对上，常受形式主义走过场的折磨，最想说的是：少废话我不听！对下，常受一群幺蛾子百出的龟孙子折磨，最想说的是：少找借口我不听！长此以往，形成了一个“我啥也不听”的壳。我耐心越来越差，对人要求之高，恨不得他们个个都是特种兵，这就是我单一的leadership style。但是，Leadership其实是环境中的变量。

来了BBY就当头一棒group study。环境的变化，打破了单线的命令——执行模式，让我看到之前leadership的局限性。有那么多不同背景的人聚在一起，那么肯定首先得耐心一些，运用下同理心，听听他们在说什么。于是Leadership style得到微调，还引发了思维方式的大变化。



3. 思维方式的转变：从no或yes but，到yes and

这是张灵泉在《为什么我们没有安全感？》中的一句话，说是她这两年转投资后，思维模式的最大变化。其实来BBY写个半年文书就能转变过来。以文书为媒介，打开心，放低身，分分钟变成yes and。转变过来后，我发现世界原来生机勃勃的多。

以前，我也是no或者yes but。也许工作仍脱不了关系：业内重量级报告之一《可行性分析报告》，这份报告可重达数亿，可长达数年。论出什么名堂不知道，但能把一代青年给活活论成油腻中年，这是对“安全和稳定”的最高追求。这种追求渗透到生活日常和行为模式中，不知不觉的，碰到什么新鲜东西，大家都会以no或者yes but开头，若多问句为什么，其实谁也说不清。可怕的自闭，愿此生不再。

4. 职业格局

我去招行开卡。现在开卡是远程服务，服务机的另一端有个真人为我服务。我问大厅客服，“他们在哪办公？”答曰“不知道”“某个地方吧”。客服们每天操作机器将近百次，也算朝夕相处的同事吧。他们当然关心开卡量及推销理财产品，但除此以外，漠不关心。这种小到对身边细节，大到对行业上下游、生态圈的漠不关心，很常见。尤其有着超级大系统的业内，做部件的可以不知道组件，做产品的可以不知道客户，本质上是职业格局太狭隘。

我也有这种狭隘，通过文书写作而意识到了它。有的时候为了一句话，甚至几个词，被迫做了大量的功课，认认真真去读了一些行业分析报告。搞清楚一些大框架性的问题，才能踏实的写下一两个词。虽然文书写的马马虎虎，对行业的认识倒是清晰百倍。

5. 申请商学院

基于一二三四，这还重要么。（当然最终Offer也还是拿下了）。

这些，就是我的真实体会，如有雷同，唯BBY学员是也。

这篇文章，来自BeBeyond今年的学员。每一位来到BeBeyond的同学，都会经历一段难忘的时光。你会有思维上的提升，会有一群真心相待的伙伴并且各个被train地犀利无比，会有詹叔、娟总、劲波这样的强有力培训师的陪伴和辅导，最重要的是，你将真正把申请这步走好，改变很多mindset，以一个ready的状态拿到offer，走好之后的职业道路。

如果，你也想成为我们的一员，BeBeyond 5月班将在5月19日开始第一节课，很欢迎你的加入。

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