娟总 比读MBA还重要的东西是什么？

有了这两条，你会成为make the change happen的人，绝对不会碌碌无为。x0a去了商学院，也是能真的混得风生水起的人。...



我的一位前同事目前在一个AI头部企业做人才发展策略，主要就是研究如何让公司里的人才，更多的成为领导者。昨天，她特意跑过来跟我说了一句话：

“MBA除了特别顶尖的以外，大部分是把硬技能教一遍（金融财务、市场营销、流程管理等），加上把人和资源凑一凑； 如果mindset不改，即使申请上MBA了，学的也是技校，Leadership Level不变，出来是按硬技能找工作。如果mindset能改，leadership level跟着变，才是真正的跃迁。  ”

我觉得特别有必要跟所有人谈一谈，那个比读MBA还重要的事情，领导力的跃迁。这也是我们一直都在坚持带给每一位学员的。

说到领导力，仿佛我们都瞬间装逼了起来。今天，我和大家说说实实在在的，能让我们工作更顺心，挣更多钱, 更有安全感，更有奔头的东西。



平时我听到最多的话，就是“我现在这个职位实在是一眼可以看到头”“我感觉到我们做事情太不专业了，我的成长太少了”....... 这是特别普遍存在的现象。它实际随着你熟悉了你的业务，你不再愿意无条件地做那些已经无法给你刺激和兴奋的事情。加减法已经无法满足你，你需要做几道奥数了。

在这个时候，你会觉得我应该“升级”了，我也许应该得到更多的回报，我也许应该有更大的权利，我也许应该学到更有技术含量的东西了，我想去更有意思的行业。这些问题，归根结底，都是：你希望到更难，更重要的位置、去和更加优秀的一群人在一个更好的平台上了。

但是如何能够达成这个“升级”呢，大部分人想得都是十分简单粗暴的。

一般就是，换老板，换公司，换行业，甚至换个国家。

还有就是，自己努力学习，听网课，学做产品经理和新媒体运营，学学比较时尚的“Python”，或者咬牙去读个书，最狠的大概就是去美国欧洲读个名校MBA了。

这些做法有用么？多少有点，但是有限。基本上你多了一些知识和能力，多了一些人脉和资源，或者你调整了一些参数（比如你的名校背景）。但你是否想过，到底什么是使你能够承担更难，更重要的工作的关键？

我们来谈谈两个最关键的因素：

第一，你看问题的角度

工作中几个典型的场景是让我们觉得：不行，不能这样下去了。

比如，给了你任务但是各方面的支持非常少，阻力比动力大好多倍，好像只有你在意这个公司的未来，别人都只想“多一事不如少一事”，包括各个部门的老板，不知道他们的责任心和vision都哪儿去了。 是一种十分心寒，十分看不到希望的感觉。这种情况，正常人应该都觉得不想呆下去了，一定得换换地方了。

这种困恼是正常的，但是如果换一个角度去看，你也可以看到。阻力的存在，本身就是常态。如果公司内外，只需要你去打个招呼，所有人都会配合你，那你没有什么存在的价值。所谓管理，一个目的就是为了在组织不能自动解决问题的情况下，往往是你有了解决这种问题的能力，才有未来走上这样的岗位的潜力。同时，是一个很好的去了解各个方面阻力，并且学习如何扭转他们的机会。

你的很多苦恼来自于，第一，原来作为成功的执行者的习惯。就是既然你安排给我任务，就得给我最起码的条件，不然你就是让我失败嘛。这个本质上还是一个“好学生”的心态。我是好学生，所以老师你得好好教我，我只负责努力完成作业，好好考试。如果你出了“超纲题”我是很不高兴的。第二，对成为领导之路的想象是比较狭窄的，比如大多数人会不自觉的认为，我首先得成为专业上的业务大拿，可以指导所有人的工作，我才能领导其他人。尤其推论，如果我的专业性的积累之路受到了阻拦，就感觉我的成长之路可能停止了，甚至断掉了。 但是可能你的那个想象就是片面的。你实际是走上了一条更有前途的道路，只是它长得跟你想得很不一样。

你也只有豁开脑子里厚厚的茧，跳出自己习惯的成功模式，才有可能看到真正的成长的机会。



第二，你的意愿

其实大部分人看到这么难，都是不想干下去了。因为每天可能90%得到的都不是好消息，都是看到很多很多问题要去解决，这也是为什么能成为领导者的人总是少数人吧。所以愿意去抗的人，愿意承担可能会失败的风险的人就特别难能可贵。

为啥不是能力而是意愿呢？ 我个人认为很多能力不是学来的，很多是在做的时候磨炼出来的。就好像你没有打过仗，是从看视频或者打游戏学习打仗的，将军都是无数场败仗和胜仗中成长起来的。你在没有经历过真正复杂的情况下，你根本不知道自己会怎么反应，别人会怎么反应。有了意愿，其实是确保了你会一直打下去，在实战中更少内耗地去学习和积累。或者这个就是最近特别流行的Grit，Agility。

有了这两条，你去不去商学院，都一定会成为make the change happen的人，绝对不会碌碌无为。去了商学院，也是能真的混得风生水起的人。

不惭愧的说，BeBeyond就是围绕这个这两点设计的Workshop，再辅以十几年经验累积的MBA申请辅导。我们始终坚持以及希望每个人在读MBA之前，能够先把自己的调试到有领导潜力的状态，甚至已经初步完成了领导力跃迁。这样不仅可以在申请上更有竞争力，而且能够真正把MBA利用好，真正的进入一条领导力发展的捷径。

—— Juanjuan

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