毛靖翔：米趣科技估值30亿，可不是靠开玛莎拉蒂招人就能完成的

米趣整个的发展规划和上市计划也在有条不紊地进行着。经过3年左右的快速发展，米趣完成了B轮融资，市值近30亿人民币。毛靖翔说：“去年年底考虑借壳或者借独立IPO上市，预计今年或者最晚明年中完成资本化。”...



商界︻时尚历︼

水上高山，终成瀑布

1988年出生的毛靖翔，给公众留下的印象或许是那个开着玛莎拉蒂当Uber司机招聘人才的个性大男孩，可能是《非你莫属》舞台上绅士的Boss，也可能是那个大声说自己的梦想是成为全世界最年轻的上市公司CEO的霸道总裁。

但我认识的他，只是一个实干家。所有引人注目的招聘方式，只是为了让更多可能与之匹配的人才看到米趣，并加入他们。米趣整个的发展规划和上市计划也在有条不紊地进行着。经过3年左右的快速发展，米趣完成了B轮融资，市值近30亿人民币。毛靖翔说：“去年年底考虑借壳或者借独立IPO上市，预计今年或者最晚明年中完成资本化。”



BM：创业时，选择游戏行业的契机是什么？

M：2013年刚回国时，选择了一个O2O项目进行创业，但那时候普遍而言资本市场、风投还没有接受O2O的概念，他们也不认可这种商业模式。后来那个O2O项目因为融资失败，我把自己上大学时挣的很多钱都烧进去了。刚好，2013年是手游爆发元年，我是那个时候开始决定做游戏的。BM：游戏在你整个事业规划中扮演怎样的角色？

M：游戏更多的是一个跳板，以前腾讯、网易等企业都是做游戏或者广告起家的，但是现在他们的业务已经远远不止这些了。游戏只是一个切入点，是一个企业前期发展实现自我供血的工具，撬动资本市场的捷径。企业要得到很好的发展，还是需要往更多的方向去发展。BM：未来，米趣布局的大方向是什么？

M：游戏方面，上游，我们布局了早期的游戏孵化、米趣的游戏工厂，会配套提供米趣游戏基金，会给孵化的优秀团队和米趣自身的部分团队进行投资，通过投资来放大整个团队的收益。在中游，米趣自己研发的游戏也会进行发行。在下游，米趣收购了一些广告公司和游戏发行平台，为米趣整个游戏产业打通渠道。

BM：在游戏孵化和投资方面，米趣选择项目的标准是什么？

M：现在有很多创业团队是从腾讯、网易以及海外的一些知名公司组团出来。他们有独立的开发能力、良好的配合能力，团队本身比较成熟，我们只要给他们好的IP配置、优化他们的美术资源，给予资金的支持，就可以让这些项目启动。

BM：据说，米趣吸纳了韩国、日本等海外团队20余支，他们跟国内的团队比较，有哪些特点？

M：韩国的游戏产业比国内的领先很多，尤其是在美术制作、情节设定和玩法方面都更有优势。他们做出来的产品很好，比国内的优秀很多，但是并不赚钱。他们在产品本土化方面做得还不够，吸费点设计不够合理。我们吸收这些团队之后，会针对他们的作品设计合理的吸费点，也会配合一些好的国内的IP剧进行本土化，然后再推向市场。

BM：相较于海外市场，大陆的手游市场有哪些特点？受众口味呈现怎样的区别？

M：大陆的手游市场现在呈现一个IP热的趋势，影视类、娱乐类、综艺类等玩法都比较吸量。受众的口味方面，大陆的玩家比较偏向卡牌类，挂机类的游戏比较火。但海外很多玩家比较偏向自主性操作，不太喜欢挂机类的游戏。另外，今年大陆的电竞游戏很火，像英雄联盟、LOL都比较火。编辑 / 张舒窈

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