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创新创业特别报道大咖们的创业故事

关于创业，听听CEO们在bit大会上如是说以太bit大会在不久之前刚刚结束，在这场大会上汇聚了优秀的互联网创...

关于创业，听听CEO们在bit大会上

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以太bit大会在不久之前刚刚结束，在这场大会上汇聚了优秀的互联网创业公司和投资人，向所有对互联网创业感兴趣的朋友分享了最in的商业创新模式、最实在的创业心得以及最一线的投融资观察。知乎周源、河狸家雕爷等创业大拿们都分享了很多关于创业的干货，下面就来跟着阿新一起回顾他们的精彩演讲吧！

知乎周源说：如何从零做一个被大多数人喜爱的社区？

口碑是社区产品从0到1最核心的。早期一定要真实的使用自己的产品，不能做完以后就交给用户使用。这是非常偷懒的想法。你自己一定要变成这个产品的核心用户。
运营行为要逐步被用户行为取代。你要变成活跃的提问回答者，如果过了三个月以后，整个社区最活跃的人还是你自己，问题会很大。
最重要的，口碑传播的核心，它不是大规模流量的传播，而是真正使用过产品的人能够有口皆碑。

雕爷说：O2O项目应当如何融资和运营？

如果你认为自己的行业是一个入口，现在就要做好布局，到底是一鱼多吃，还是一鱼三吃。把这套逻辑讲清楚了，跟投资人再聊，融资才会非常容易。
要深入理解行业。你的高频入口的主业项目，比如微信，很可能永远不赚钱，永远是免费的。但是，怎么能够通过上下游延伸呢？那就是要对行业有足够深入的理解了。

蘑菇街陈琪说：现在APP的行业竞争现状

我们发现大的APP，他们的包容性、产品的丰富性正在迅速变化。支付宝都可以聊天了，百度地图也可以订外卖了。垄断性的APP正在覆盖小的功能。我们对很多用户做定性的调查：当你换手机的时候，你还会把你现在装的这些非常垂直的APP装回来吗？绝大多数的人都跟我们说不会的。因为他发现只要装了一个大的APP，很多功能都可以覆盖。这是非常严峻的竞争问题。我们内部也会有一个判断，接下来的竞争是所有的APP之间的竞争，而不是简单的同行业的竞争。

今日头条张一鸣说：互联网对信息流动的影响？

我们看到移动互联网促进信息高效流动的机会。每一代的技术进步都是如此。在电磁波发明之后，大概过了十年之后出现了电台，电台极大的改变了信息传播。电磁波也让全球形成快速反应的股票市场。因为如果没有电磁波，没有办法完成价格的交换。电台在电视兴起之前也是重要的媒体介质。出现电视之后，能够传输视频信号。再早之前，大概在四百多年前，报纸最早在欧洲出现，报纸作为信息载体的技术出现之后，也对行业产生非常大的变化。在电视之后是互联网。每次介质变化的出现都能够对信息传播带来非常大的变化。我们现在也关注手表、眼镜、智能音响。

赶集杨浩涌说：O2O大潮下，如何颠覆自己？

我们认为互联网信息的终极进化是从信息向服务转变。整个O2O大潮是把线下的某项具体服务进行重新改造和优化，带来效率的提升。效率提升是对线下垂直行业的颠覆，它产生的价值跟之前提供信息是非常不一样的。现在很多互联网公司，像赶集一样是发展信息。现在发展成自己做美甲、代驾、保洁、装修，这是O2O发展非常快的，也是各个行业风生水起的重要原因。

第一次创业的创业者，或多或少都会走一些弯路；而另外一些来自传统行业的创业团队，通过拥抱互联网成为了新一代的创业新秀，为各自耕耘的行业带来无限的活力和巨大的价值。

Q1：为什么要创业？

我父母是做烘焙的，做了二十年。我本身是学管理的，毕业以后出国念MBA，回来就创业了。在十几年、二十年的过程中，我看我父母经营一家烘焙企业，非常苦、非常累，可能是赚一些小钱，但付出的辛苦难以想象。当我回国的时候，随着人工、房租越来越贵，还被团购冲击。电子商务发展起来以后，商场里的人流特别少，本身就是靠人流做买卖的饼店，生意越来越艰难。我当时就想能不能用新时代互联网的思维去改造一下这个行业，所以才有了“楼下100”。需求端肯定是以用户为主，用户有任何的下午茶需求、轻食需求，我们都会对接商家，再做最后一公里的物流。
--楼下100CEO 季晓扬

Q2：创业最大的挑战是什么？

创业最痛苦，或者说最大的挑战，是你到底有没有把点和点联系起来的能力。它考验的是你对这个世界的敏锐程度，更多层次的世界的发现能力、理解能力，抽象成你正在从事的这件事情可执行的决策能力和执行力。这句话听上去没有实质内容，但这是我半年来的血泪换来的感受。

--玲珑沙龙CEO 于困困

Q3：如何做传统行业的转型？

互联网现在有三种模式，一个是1.0模式，是信息时代。所谓信息时代是信息为王，只要有信息，符合准时、高效就可以，就像今日头条这样的企业。这个模式以后会衍生到会员收费。为什么电商在国外起步，在中国做大呢？因为中国人多。13亿人口，每个人给我1毛钱，我就是亿万富翁。这就是互联网电商的模型。信息时代就是做会员收费。当客户越来越不满足信息不对称的时候，他需要的是人与人之间打交道，这个时候就是2.0模式，也就是很多人做的交易时代。3.0模式就是人与人、人与物之间的流转，这是服务时代，衍生了很多O2O企业，像淘点点、饿了么，但它们是重资产。如果这个行业放在B2B行业，其实是极重的资产。
--药材买卖网CEO 郭冕

生物工程分院新媒体中心

文字编辑：何小军

图片编辑：李信

网络编辑：彭松

责任编辑：韩惠煜