惊!长耳朵的PR星人魂穿地球,蜀黍约不约?

 

从阿里到浙大EMBA,再到潮牌主理人,PR星人的世界观!——张超...

阿里 or 浙大
我是PR星人张超,也可以叫我超蜀黍。

大学时期,我在清华美院读的建筑,但是毕业后并没有从事建筑相关的行业。04年以前,我进入了阿里巴巴,做了两件事。一个是做了阿里英文站的一部分,另一个是做了日文站的首版建设。到了2004年,淘宝开始做起来了,那时我就面临着两个选择。

当时清华和北大的EMBA已经做得小有起色了,但是浙大的这块体系还没有开发出来。所以我就在想到底是去淘宝好,还是去浙大好?经过一番思索之后,我还是决定去浙大。
 
体制内 or 创业者
我在浙大经历了一整个EMBA培训教育的周期。这十年时间呢,经济上对我来说没有太大的帮助,因为我们是体制内的。

不过,浙大的这段经历,对我还是有很大帮助的。尤其是知识层面和人脉关系圈这两块。我们请过全国甚至是国际上都很有名的老师,包括索罗斯、特劳特。也把全世界知名的高校跑了一遍,做了世界联名的EMBA。


另外,我也接触到了很多不同类型的人,政界、艺术界、军方,还有很多资本圈的。这些都让我的整个知识结构和人脉关系圈上面有了一定的积累。

13年时候,我们觉得这个产业夕阳了。体制外的EMBA还可以,但体制内的EMBA到这个程度已经下滑的很厉害了。所以到了这个阶段我就又做了个选择。就想着,那不如就出来吧,反正也到了这个年纪了,可以出来做点自己喜欢,甚至是能够改变或者变革一些旧的产业模式的一些事了!


怪蜀黍 vs 萌少女
现在我们做的是一个轻潮牌,它的价格不高,每件在两三百之间,大家都能玩。这个品牌我们抓了三个点,最大的一个是卖萌。它有一个萌帽,下面不管是什么衣服,上面都有一个IP转换的兜帽。第二个特点是显瘦,第三个特点是显腿长。



很多人会有一个疑问,就是你一个大叔为什么会做一个萌系的东西呢?

其实,现在很多年轻人的创业是非常盲目的,而我们却十分理性。从点到定位,从价格到这个时代的情怀,并不是拍脑袋就能做的。我们要做的是蓝海,要在各方面都更加具有颠覆性。

目前全世界所有的潮牌都是以男性为定位做的产品,而事实上,从淘宝的搜索量来看,女生搜索潮牌的数量要比男生高三倍。所以我们就想,如果做一个女装定位的潮牌,其实是一个非常巨大的蓝海。
 
“地摊儿” vs 服装品牌
现在很多年轻人喜欢逛Zara,HM。买了这么多Zara的衣服,你有看到Zara把logo打到他的衣服上吗?没有。因为Zara是一个抄板的模式。

他的设计师在全世界飞,只做一件事情——抄版。我抄全世界最流行最好看的版,我找到最便宜的替代面料,找到最便宜的加工工厂,我是一个巨大的工业体,我的物流速度可以达到每个月上新三次,这是所有公司都达不到的流程。所以,他是一个特别牛逼卖的特别好的杂货店,是一个地摊儿,他不是一个服装品牌。



而我们要做的,是让我们的品牌具有识别度。就像你看到红罐就会想到加多宝,看到带领子的体恤衫就喊它Polo衫。同样的,我们期望达到的效果是:大家一看到萌帽衣就为认为是PR星人,PR星人就代表了这样的萌帽衣服。


天边的“上帝” or 身边的人才
我们现在的团队,他们基本都是PR的粉丝。现在人才硬招是招不到的,只有粉丝才会有热情投入到这个事情当中去,每天晚上可以四五点钟回家没关系,大家都很有热情,我们的微信群凌晨三四点钟都是很活跃的。这就是粉丝跟普通员工的区别,他们的状态是不一样的。



除此之外,现在还把粉丝当做上帝来看这已经out了。 如果喜欢这个东西的话,客户会有很强烈的参与需求。我们现在签的代言的网红,都是我们的粉丝,不是给代言费才签的。就像维多利亚的秘密跟超模之间的关系,她们是发自内心地喜爱,这是粉丝和品牌之间的关系,也是我们期望能做好的。
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