雷锋同志也创业？他激发了草根创业的大能量

互联网连接产生的影响力，让他很“爽”！！！...

我是台州人，从小在江苏长大

直到初中才转学回老家。

我的父母都是商人，但他们并不希望我长大后也从商。上一辈的人，他们做生意更多的是出于生计，而不是理想，所以会有干一行厌一行的现象，不像我们这个年代的创业者。

后来我考上了浙江科技学院，学机械，但其实很早就开始“不务正业”了。2006年的暑假，我就开始在校内组织山地车环骑活动，23天的时间，在浙江省内骑行2000多公里。当时学校死活不同意，主要是怕出意外，后来是我坚持到底，做了很正式的承诺和安全预防工作，再加上同学们都非常踊跃的报名，校方终于松口了。当然，那次活动也非常成功，无论是学校和我个人，都受益匪浅，这也是我第一次感受到，如果认准了一个方向，就要坚持，因为那是成功的前提。另外一个感受就是，做一个有影响力的人，真的是件很爽的事。

07年，我那时大三，开始校内创业。第一个项目，就是和同学在小和山校区里面开进口食品店。前前后后投入了十多万，货从广州那边发，线下实体销售，做了两年，不赚不赔，没有挖到第一桶金，收获的是创业体验。

其实那时我的父母还是一如既往的希望我能找份工作，安稳一点。但开弓没有回头箭，毕业后，我还是沿着这条创业路一直走了下来。11年前，线下贸易结合电商一起做，11年开始，全力转到线上。只是那时候，我们都还太年轻，觉醒比较晚，没有像“三只松鼠”一样，从一开始就做品牌构架，失去了最佳的时机。

再加上从13年开始，进口食品电商出现了高度竞争态势，像我们这样的草根创业者，无论是资本、资源、人才还是品牌都从平势开始转向劣势。当时，我们年销售额虽然已经达到2000多万，但实际上，运营维艰。我用了差不多半年的时间到处旅行，有点疗伤的意味，其实也有修身养性，当然，更多的是思考和总结。这次经历，也让我深刻的意识到，草根创业者，什么都缺，格局和资源，能力和伙伴，方向与坚持，每一个，都不可或缺。

后来，一家民营企业的老板找到我，希望我去管理滨江的一个电商园区，于是我成了一名职业经理人。电商园区的招商工作进展的很不错，老板也给了我干股，而随着各种信息资源的碰撞，我的创业思维也被开启了。物理空间可以高度汇集场地、服务、智慧，做资源的整合实际上也是一种创业，我尝试做雷锋联盟，集聚了一大批对我后面创业特别给力的粉丝，也算是种子用户吧。但说实话，再度创业，而且是做平台型的，我还真有点迷茫和担心。主要是不知道方向正不正确，商业模式到底是什么，再加上我的宝宝刚出生，老婆也上不了班，生活的现实和创业的追求之间，如果不能平衡，我愧对家人。考虑再三，还是没办法下定决心，后来，就在联盟里发了个“雷锋哥到底要不要创业”的征询消息。没想到，粉丝们用实际行动给出了最大的鼓励----当时的1万多个粉丝里，有600多个人，总计给我转了四万块钱，无偿的！

看到这些钱一笔一笔从四面八方汇集，那种心情，难以言表！于是，12月10日，我离职了，成立了互邦网络。

其实包括互邦这个名字，也是粉丝们给取的！

6个月后，互邦就搬到了梦想小镇。

同年9月，我在众筹平台上正式做了一个股权众筹，10多万的粉丝中产生了100多位股东，总共众筹到了150万元的资金。通过这两笔钱，我深切的感受到了粉丝经济的力量，也受到了极大的鼓励。

孟子说：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之，而我还想说的是：自助者，人恒助之！现在，我全心全意在做对接平台

立志帮助百万创业者。

大家有各种需求，想要开店、找场地、找人才、找供应链、找资源、找服务机构，或者是想要助力公益，帮助更多的人等等，都可以找雷锋哥，在微信的土壤上，平台实现开放共享。

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