年薪35万元以上，科研业绩奖励，入住博士后公寓……高校招聘不减反增引关注
大学招聘难何解...
据了解，4月以来，广东多所高校加快推进人才招聘工作。与往年相比，启动招聘的时间虽然晚了一些，但力度基本没有减弱，人才需求旺盛，并提供多个应届毕业生就业岗位。
不仅如此，深圳大学17个二级学院公布招聘岗位，提供在国内高校具有较强竞争力的薪酬；正在筹建的广工揭阳理工学院也发布公告，招聘10位二级学院院长和8位专业负责人，尤其是曾在海内外知名大学担任过二级学院领导职务，或教学科研团队负责人优先。
除了广东，其他地区的不少高校都在面向社会招聘，且薪资待遇都很吸引人。比如，中国矿业大学前一阵在官网发布2020年人才招聘启事：来校即提供拎包即住精装修人才周转房（2020年一期投放100套，先到先得），面积50～130平方米不等；薪资优厚，工作三年，购房无忧；解决子女入学问题（幼儿园、小学、中学），引进人才子女达到学龄条件可直接就读全市最好的初中——矿大附中；博士入职即指定职业发展导师，还可申请启航计划、力行计划。
图片来源：中国矿业大学官网
“招优秀中青年博士，安家费40万，提供科研启动费，享受副教授基本档岗位津贴（3年），已具有副教授任职资格者享教授基本档岗位津贴（5年）”“年薪30万～120万元，给予安家费及购房补贴30万～100万元，提供科研经费”……
各高校不仅提供众多岗位，还纷纷开出优厚的待遇：数十万元的安家费、住房补贴、科研启动经费等是“标配”，分配商品房、解决子女入学问题等也成为吸引人才的“助推器”。
此外，除了高层次人才引进，广东多所高校也陆续发布面向应届毕业生的岗位需求。例如华南师范大学公开招聘20名学生思想政治教育工作人员，招聘对象为普通高等院校2020年应届毕业生（非定向就业），包括内地择业期内的应届毕业生及港澳学习、国外留学归国人员。广东理工职业学院、汕头大学等高校也公开招聘辅导员，应届毕业生可应聘申请。
数据链接：
麦可思曾对中国高校工作吸引力进行了研究。研究发现，“满意的薪酬及福利”（66%）是被访问的大学教师眼中具有工作吸引力的大学最需具备的条件，其后依次为“个人的学术/职业发展能够得到有力支持”（61%）和“晋升、排课、评优等各方面管理制度公正、透明”（53%）。
在工作条件相同的情况下，“除公积金以外的住房补贴、教师宿舍或购房优惠”和“高质量的子女入园入学机会”（均为62%）是对大学教师最具吸引力的福利待遇。
在这些情况下，高校怎样才能找到合适的、有助于高校长远发展的应聘者呢？
人才招聘要契合学校的使命
以普林斯顿大学为例，该校将增加4000名教职员工的多样性，并填补高度专业化的职位空缺作为人力资源方面的目标。
于是人力资源部门与学校人才招聘团队一起提出了一个新的口号——比你想象的更具影响力，并在大学网站让员工分享他们在校期间积极的工作和个人体验。此外人力资源部还开展社交媒体活动，以求更好地向潜在职位申请者介绍工作环境、校内活动和校园文化等内容。
智商、情商都得有
高校在对应聘者提出一系列明确要求的同时，还有一个问题不容忽略，那就是在招聘过程中对应聘者的尊重。国外有教授指出，招聘是双向的，一位优秀的应聘者不可能只有一所机构供他选择。除去既定的福利和保障，高校还应注意招聘过程中的细节对应聘者的吸引力。比如向应聘者提供“礼宾级别的服务”，确保所有应聘人员都知道报销餐费的政策，或通过预付差旅费来减少候选人的自付费用等，这些小举动都会让应聘者感到自己被重视，感到学校的人性化服务。
曾任香港科技大学副校长的孔宪铎教授谈到，香港科技大学仅用十年时间就跻身世界一流大学的重要原因便是“招揽最好的人才，并使他们快乐”。大学对教职员工的招聘应该以匹配度为中心，才能实现共赢。如果以应付招聘任务为目的，将学历作为单一的评价标准，缺乏清晰的招聘流程，只能导致被聘的教师与高校双方的需求错位。在“众里寻他千百度”的过程中，高校既需要仰望星空，也需要脚踏实地。如何找到“灯火阑珊处”那些与高校相契合的教师，需要教育工作者们深思。
来源：本文综合整理自南方日报、中国矿业大学官网、麦可思研究等。
责任编辑 | 麦可思 王捷
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