北京时装封面人物董彦红

董彦红，北京英世达工艺时装服饰有限公司总经理，北京春来服饰品牌创始人，爱心公益企业活动志愿者，...



董彦红，北京英世达工艺时装服饰有限公司总经理，北京春来服饰品牌创始人，爱心公益企业活动志愿者，曾接受北京时装杂志专访《时尚北京》《中国制衣》。发表若干服装专题文章。服务于多家品牌公司企业文化建设和技术支持，企业运营管理。中国服装协会委员。与中国著名设计师武学伟长期合作交流。参与央视春晚演出服设计生产。主持人服饰量体制作。精通男女各种服饰设计生产和企业运营管理。曾为甘肃老家做过多次公益爱心捐助活动。是北京企业第一家举办《关爱留守儿童，与爱同行》的倡导者，和举办赞助者。是北京《甘肃同乡会》会员。甘肃同乡会赞助商。给西部多家小学幼儿园公益爱心设计生产援助校服和体育用品。给甘肃陇南坞麻小学捐助课桌椅子。是80后爱心人士的代表人物。

董彦红，1985年出生在甘肃省陇西县的一个普通农村家庭，父母都是没有文化的普通农民，从小在农村生活读书，在上小学时董彦红的大姐由于家庭经济问题，读完初中就去读服装专业技术学校，后来从事了服装行业。在董彦红读完小学时二姐初中毕业也跟着大姐去省城兰州学做衣服，两个姐姐在辛苦赚钱的工作。2001年初中毕业，没有参加高考，直接进了服装厂做学徒，在做学徒时期，他便喜欢上了服装行业这个工作。在边打工边学习的过程中完成了服装专业技术所有课程和服装设计工程和服装经营管理课程。

2010年的董彦红，可以用十年寒窗苦，皇天不负有心人来形容，在十年的努力工作学习后拿到了南昌科技大学本科服装设计管理工程学位证书。这时他已经是江苏常州成业服饰有限公司的技术经理，管理着三个工厂的技术和质量。在总公司品控部做职业经理。后调香港益达服饰有限公司进行学习培训新型服装公司管理课程和技术管理课程。

2012年10月来北京协助北京服装企业建立服装精益生产线，在北京多家女装男装品牌公司任职。2014年正式开始独立管理服装公司生产营销。

董彦红在多年服装行业营销工作经验，熟悉市场运营管理工作，拥有良好的渠道客户关系及维护客户发展的管理理念、对终端零售体系在细致化的标准化流程管理上有着比较良好的实操经营，能有效的对终端进行很好的营运提升，能较好的把握整体战略部署。

　　能力维度：

　　1、制定标准化的零售管理体系、包括各项规章制度、标准、流程的起草、制订、修改、报批、实施；并且跟进整个标准流程的导入、对各个区域市场进行推进。
2、根据每个区域市场终端情况进行阶梯培训、带教支持、帮助各大区完成标准化管理的输出、以提高各区域终端的营运管理能力。
3、针对各项零售数据的准确统计和提报，制定销售方案，协助各区域市场进行销售管理。
4、根据各区域市场期货计划，针对市场情况制定出差计划对区域市场进行市场支持以及带教、培训。
5、根据区域市场情况制定以及策划品牌推广活动、VIP销售以及异业战略联盟等品牌推广来提高区域市场的市场份额。
6、建立职业化的营运督导团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划市场部各职能 岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。
7、制定市场营运相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、 店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
8、执行和落实公司品牌形象要求，以及新店、新柜的开业、闭店组织部门力量进行监督和检查、落实。
9、根据各区域市场的经营情况推进市场布局进度。
10、期货计划款项的跟进以及异常情况的处理、申报。

董彦红在服装行业无私的奉献着自己的青春和热情，他倡导关爱留守儿童，与爱同行。他在公益爱心事业时时刻刻关爱着大山里的留守儿童。

   小编诚邀有众爱企业和个人关注留守儿童。

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