一切看起来都是那么的顺利？

过日子就是问题叠着问题。----《士兵突击》...

过日子就是问题叠着问题。

----《士兵突击》

由于第三方委托加工方式彻底行不通了，所以想做好品牌保证质量，唯一可行的路只有一条，那就是“自建QS标准加工厂”。

自建加工厂成为天方夜谭

建加工厂还要有QS资质，但是申请QS审批手续就要至少8个月的时间，加上找场地，建设，装修，怎么也要1年！先不说建设资金需要上百万，人员成本需要上百万的问题，更加严重的问题是，国家QS标准升级为SC标准，而SC标准还没有出，QS却又不给办了，也就是就算我想用1年时间来搞定个加工厂，国家相关部门还不给办！

我就这么悲催！什么糟心的事都能被我赶上。在祖国想干点正经事，真的太难了！

难道我就这样放弃？继续用原来手工小作坊的方式加工？可是，手工小作坊先不说什么人流物流分开之类要求做不到，就单单是产能根本支撑不了拓展渠道的销售需要。就仅是微商销售，产能就保证不了。而且每个批次产品品质无法做到统一。作为一个我想要的品牌，这是忍不了的。

上天不负有心人在最痛苦的时刻看到希望

既然建不了，那有没有可能直接买一个有QS资质现成建好的加工厂呢？

我是不是疯了，怎么可能有这样的事？人家建好了，取得了QS资质，然后不要了？这怎么可能！

我想说，有时候傻人会有傻福。我让大连的负责人去卧龙工业园开展地毯式搜索，同时北京这边把所有可能的网络渠道全部搜索一遍，一个角落一条信息都不放过，天天找，天天排查，眼看10天时间过去了，就在我开始放弃这个念头的时候，也许是老天眷顾我吧，突然在网上看到了一条出售海参加工厂的信息！我的眼睛一下就亮了，恨不得跳起来欢呼。赶紧打电话！

一切看起来都是那么顺利

电话打通了，对方是去年10月刚刚取得的QS资质，要价比我预期的要低几个档次！于是赶紧约看场地，仅怕这个到手的鸭子飞了。

这是春节刚刚过完的那两周发生的事，也就是在正月十五左右，我约好了投资合伙人一起去看场地。

看场地的过程中，对方态度诚恳，给出的价格也很电话中说的没有出入，一切看起来都是那么顺利！

而就在谈价格的时候，我特意躲了出去，让投资合伙人单独去谈关于钱的问题！

这里插一句，因为合作方式就是我管理，投资合伙人出资，所以在钱的问题上我会避嫌，我只是尽我最大的努力节省开支，最有效的利用现有资金。

等从加工厂出来，我们几个信心满满的觉得从明天开始这地就是我们的了！开始筹划，接下来哪里还需要改装下，哪里还需要添置什么设备等等。就这样当天晚上我就飞回了北京，开始筹划之前做好的销售渠道铺设问题及之前一直想要的氮气包装问题了。

第二天一上班，我就做好了接下来的每一步计划，并开会进行了动员和分工。感觉一切就要按部就班开展下去了。那个心情好的啊，飞一般的感觉！

可就在当天晚上，接到合伙人电话说，人家不卖了！我当时就懵了。

谈得好好的，怎么就不卖了呢？！

我问你是按照他提出的价格给的吗？他说是啊！

那到底为什么？还有缓和的余地吗？他说没有了！

我的天啊！什么情况！要不要这个样子，玩我呢吗？

计划就是用来调整的

好吧！我只能接受现实。刚刚打了鸡血一样做好的全年计划，全部推翻，重来！还要跟员工再开会，说明情况。心情那个沉重啊！现实这样残酷，可还是只能接受！

继续找这样有QS的加工厂，希望渺茫！销售渠道铺设工作，也只能暂缓！可是，不能就样坐以待毙吧！

内容为王的时代，为什么我不利用这个空档，好好做内容呢？有了内容，有了粉丝，还怕没销量！等工厂有了产能保证了，想卖多少不行啊！关于这个下期单独说。

就在开始想内容方向，筹备的过程中，一个声音告诉我可不可以再去跟出售加工厂的那个人换一种模式合作呢？

比如，一起用加工厂等等。

想到这我就给投资合伙人打电话说了我的想法，看他是否同意。他表示可以，于是我让他去谈谈看有没有合作的可能性。他让我直接对接，这样想法说得清楚。就这样，

我遭遇了有生以来最煎熬的谈判过程