金正喷专栏  乐视、蔚来、车和家,哪个互联网造车更靠谱?

 

关键的关键,如果有机会造一台整车,造一台比特斯拉还牛逼的车,那么企业家本身,根据比例关系不就比穆斯克牛逼了?...



关键的关键,如果有机会造一台整车,造一台比特斯拉还牛逼的车,那么企业家本身,根据比例关系不就比穆斯克牛逼了?

 ▍金正喷阿喷最近经常被问到这样一个问题,互联网造车浪潮下,到底哪些玩家更靠谱?

这个问题其实挺难回答,因为他们基本到现在也都算八字没有一撇。

比如乐视,雷声是很大的,但雨点也就是概念来,概念去。

就在两天前,原先汽车之家的创始人李想宣布,融到了一笔“大钱”,7.8亿元。

李想原来和易车的创始人李斌做一个项目——蔚来,现在还如火如荼地进行着。



显然,这已经不是李想精力的主要方向。

他现在自己又抡了一个项目:车和家,李想和李斌在汽车垂直门户时代死磕的对头,现在又要选另一片场地死磕。

关于车和家和蔚来项目的进展情况,参见“AutoLab”账号4月29日推送的一篇文章,《蔚来和车和家比拼量产速度,李斌和李想谁能先到达?》

李斌曾经公开讲过,当时他怎么劝李想参与蔚来的。

他找到李想说,我这里有一个XX项目,我觉得你对产品的感觉非常好,要不要我们一起搞。

李想答应了李斌,按照童话的节奏,他们就应该幸福地生活在一起了。

为什么要单干呢?关于产品理念不同之类都是托辞。

关键的关键,如果有机会造一台整车,造一台比特斯拉还牛逼的车,那么企业家本身,根据比例关系不就比穆斯克牛逼了?

比穆斯克牛逼,基本上就是世界上最牛CEO,比马云牛,比马化腾牛,比李彦宏……我们能不要跟他比吗?

阿喷是觉得,穆斯克比乔布斯牛逼的,为什么呢?



穆斯克的玩法是,世界上不存在什么,我就要搞什么。

他设立一个幻想式的目标,然后对所有人说,老子就要搞这个了,你们等着吧。

然后我们就见证他一步步搞成了。

乔布斯和穆斯克的共同点是,能清晰发掘那些潜在的需求,痛点。

乔布斯和穆斯克的不同点是,他从来都是整合可以看得见、摸得着的现有技术。

那么中国穆斯克会是贾跃亭、李斌、李想、沈海寅吗?阿喷觉得,机会很大,问题不少。

我们知道,干成这件事,需要人才、资本、技术和设计完善的商业模式。

今天在这里,我们这四点都不想提,阿喷要提一下用户体验。

用户体验是所有这些互联网造车企业,需要关注的关键。

李斌曾经表示过,蔚来汽车是一台围绕着用户体验而打造的汽车。购买、使用、维护都要变革,这件事情说起来很容易,做起来非常难。

特斯拉刚出来的时候,它营造的体验是17寸显示屏,直销的网络,400公里以上的续航里程,以及硅谷创新的品牌形象。



总而言之,全方面体验带来的逼格满满,我开特斯拉我光荣,大体上就是这么回事。

现在,贾跃亭们面临的最大挑战,并不是造一个别人造不出来的电机,电控系统,不是把车身上弄出很多铝质材料来;

也不是把车身的前脸上,弄出很多LED灯带来(关于这个设计,真是无力吐槽),而是你到底能和其他人有什么整体的不同,这个非常非常的难。



蔚来、乐视,正在大量的从传统汽车企业挖人,在2016年这个档口,他们全力解决制造的事情。

于此同时,两个维度的变化,值得大家去关注:

首先,我们在探究各种A点到B点的方式,我们还像100多年以来一样需要汽车吗?

10年后,也许我们都是用飞的方式。



其次,传统厂家和互联网公司(谷歌和苹果)都在努力,而在他们夹缝中的这批造车企业,机会在哪里。

我不会因为一辆用手机可以自动泊车的车,那个操作的人哭了,我就要买。



最后,说说前两天,阿喷和投资人聊天的一个桥段,这位投资人来自愉悦资本,大家都知道,他们是投了蔚来的。

原话是,“因为它的周期很长,其实原来风险投资是不看好的,是很少看好这个层面的。”

这位投资人强调,投蔚来,完全是看李斌,他是一个连续创业者。

那么李斌是怎么说的呢,在半年前,他说,成功率10%;现在,这么多投资下去了,他说,50%。

靠谱不靠谱,各位看官,心理就有数了。

注:文中配图来自网络


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