【品论】从《三国演义》看当今中国民企发展

 

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中国四大古典小说之一《三国演义》写的东汉末期群雄逐鹿、地方割据、三足鼎立到最后魏得天下的历史故事。内容大家都很熟悉,现在我们从企业的角度来审视这个故事时,会发现两者之间有着明显的相似性。

曹操、刘备在小说开始之初可谓是无足轻重的人物,手中没兵。但随着故事的发展,他们俩走上了两条不同的道路。

我们首先看曹操。曹操此人才华出众,谋略过人,对他来讲这是一种财富,他这些优秀的素质使他成为了当时天下少数比较优秀的CEO之一,他出任了有国资背景的CEO——朝廷的丞相。曹操之所以能被称为优秀的CEO,还在于他致死也没有把他的东家——汉献帝赶下台,尽管他是“狭着天子”的,尽管到了“三足鼎立”时已经没有“狭着天子令诸侯”的必要了。但是曹操的后代就不考虑那么多了,他们只认为那是曹操的功绩,应该由后代继承,所以就夺了皇帝的位子。只可惜,善恶相报,同样的历史有司马昭创造了。

再看刘备。刘备自身的优势与曹操不同。曹操乃宦官之后,而刘备乃中山靖王之后,是当时天子的皇叔。刘备才不高但德不低,加上出身背景,吸引了当时天下的两员虎将——关羽、张飞的加盟。三人“桃园三结义”,宣布成立家族制企业。凭着关、张质量过硬的产品,和刘备的企业信誉,刘备从此走上了一条与曹操截然相反的路。

刘备三人初期四处出击,打一枪换一个地方,渐渐地资本开始积累起来了,已经脱离了小作坊的形式,变成具有一定规模的有限公司形式的企业了!

在发展过程中,刘备也不忘思索这个企业的前途,是继续维持家族制状态呢,还是引入职业经理人,建立现代企业制度呢?最后决定向浙江吉利集团学习,引入了相当有才华的职业经理人——徐庶。在徐庶的帮助下,刘氏企业不断发展,规模大到必须引进更加优秀的职业经理人的时候了,而徐庶也到了该走的时候了。虽然《三国》里面没有说是刘备辞退徐庶的,但徐庶的离开是必然的。

徐庶走后,刘氏企业继续寻找职业经理人。皇天不负有心人啊!刘备终于找到了天下排名第一的经理人——“卧龙”诸葛亮。从此,刘氏企业也升级到刘氏集团,刘备可以安心做他的董事长,诸葛亮也成为了刘氏集团的CEO。在CEO诸葛亮的带领下,集团的根据地从诸葛亮接手时的宛城(可能不准确)扩展到了整个西蜀,开创了“三足鼎立”的局面。

不过,最后刘氏集团还是倒了。分析其原因,主要还是新老交替问题:(1)没有推出新的质量过硬的拳头产品(将领),在老产品的生命周期终了后,集团就没有有竞争力的产品了。(2)没有选好新的CEO,至少可以说是老CEO没有给自己培养的新CEO更多的锻炼机会,而这一点也是千古良相诸葛亮的一大败笔啊!(3)没有选出一个贤明的董事长,对于刘禅这个人物,大家都了解,当刘氏集团的董事长是肯定有问题的。不过在当时,不选他好象也无其他人选哦!

以上原因或许可给我们当今民营企业一些启示哦。

顺便再看一下《三国》中的另外一个国家——东吴,他的发展也能看出一些企业发展的影子。

东吴国主孙权父子他们,在当初群雄逐鹿之时,已有自己的队伍,也能算是小有实力的小企业家了。

孙氏父子可以说是相当优秀的企业家,他们的眼光比较独到,比较长远。他们早就看到了中原群雄逐鹿的市场,预见到了即将到来的白热化的竞争,所以他们选择了不同于刘备、曹操的道路,放弃了中原,在没有竞争的、与中原有长江天堑相隔的江南壮大自己的企业。不知奇瑞的海外建厂是否是受到了三国东吴的启发?

饭后闲想,一笑了知!!!

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