硅谷—珠西智谷“双谷加速器”平台商业机理概述

 

硅谷的设计并非如我们狭义概念上的理解,用国内最新的“供给侧设计”关键词来描述会更加贴切些。...



“硅谷”作为全球创新设计中心,不仅孕育了一系列伟大的企业诞生,更重要是,它提供了一个机会:这片土地,依然允许成千上万的中小企业在创新路上不断试错,前仆后继。

对于试错的宽容,或许是描述和理解硅谷创新精髓的关键,而敢于试错却恰恰是国内创新文化的软肋,我们总喜欢把硅谷成功的表象作为学习的榜样,并沉浸其中,殊不知,硅谷人,却一直在不断否定自己、怀疑自己、更新与优化科技的未来。

图1  敢于试错,是硅谷科技创新的基石
 
美国冒险精神影响了硅谷地区的全球人才精英,充满自信与具备世界范围的格局观,成为了今天硅谷企业与科学家的共识,基于此,为何硅谷成为世界“设计之都”,也就不难理解了。

硅谷的设计并非如我们狭义概念上的理解,用国内最新的“供给侧设计”关键词来描述会更加贴切些。硅谷的设计应该诠释为:围绕人类的未来需求及科技应用而设计,硅谷企业会在设计链上进行分工与合作,然后再实施供应链上的企业与设计链各个环节的充分沟通,从而形成美国式的设计生态。

近年来,有不少中国企业来到硅谷,并在当地成立了商业机构,由于与美国企业文化的差异,这些企业始终难以融入美国式的“设计生态圈”。实际上,只要烙上中国标签的企业,即使注册在硅谷,绝大多数都会遭遇“水土不服”的问题。

美国式的设计生态圈,其实就是新型产业链价值分配的“圆桌会议”,一旦达成一致,便进入了“加速器”阶段,加速完成后,就会按照“圆桌会议”的结果来兑现产业链的分配价值。我们在国内看到的大规模组装阶段(如富士康等大量OEM代工厂),他们都是产业链的成本环节。

长期以来,虽然我们号称是“中国制造”,本质就是“中国组装”,当然,我们可以采购“圆桌会议”成员的部件,也可以起个自己的品牌名字,事实上,就是帮助“圆桌会议”的成员做些低端市场,不知为啥,我们居然为此而有自豪感?其实,我们依然处于“圆桌会议”的外围,如果不是以中国市场作为代价,或许连“中国组装”的机会都会失去。


图2  积极参与圆桌会议,是进入设计生态圈的前提,也是拿到订单的关键
硅谷动力电池(EoCell)是美国电动车设计生态圈里的成员项目,我们尝试引入国内江门市进行加速阶段的落地,目的是应对国内传统动力电池行业将被“圆桌会议”抛弃的担忧,众所周知的50万辆的特斯拉订单,足以掀起动力电池的一次彻底洗牌,此刻,国家对于电动汽车行业的战略扶持,我们不希望又成为一场“竹篮打水”。


图3  随着充电桩等配套硬件的普及,生产成本日益下降,电动车与EV动力电池行业迎来爆发期,虽然赢家不一定是TESLA,但BMW、APPLE、GOOGLE这些企业中,总会有一个成为未来的核心,贴近设计与研发,就拿到了未来的钥匙。
我们希望通过“双谷加速器”的平台服务,不断把硅谷的生态设计圈成员(一般是硅谷中小企业)引入江门市进行加速阶段的落地,我们更希望看到国内的企业能够与硅谷企业合作,参与硅谷设计生态圈的“俱乐部”。“双谷加速器”也一座通往美国硅谷的桥,让中国的中小企业可以通过各种形式,去实现他们在硅谷发展的愿景。
图4  美亚-珠西智谷“双谷加速器”商业原理图示
注:加速器平台

 加速器是按用户需求进行定制的一项经济活动,也是商业行为,一般程序是从需求端开始:设计结论、试错、纠错、中试及大规模产能设计结束,获得订单。加速器需要在市场环境中不断检验各个环节,只要二地(国)企业需要对方市场环境进行项目加速,客观上就需要横跨二地(国)的第三方服务平台服务,本文主题就是“加速器”平台服务的描述。


      Http: //www.usasiaig.org/
Tel: (+86)156 000 81867
 E-mail:stephxu99@gmail.com


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