优人物-三人行  私人订制 尊享奢华

 

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私人订制 尊享奢华
美编  | Aimoe   微信编辑  | 悦妞儿
李柏

求实美居总经理


龙继芳

金伯爵总经理

陈丽娜

尚·上座总经理


悦妞儿

《优悦》小编
《优悦》言在先

冯小刚导演的《私人订制》不仅在票房上打了一场胜仗,更是掀起了一场“私人订制”的风潮。各圈各层,各行各业,都在追赶着这场私人订制的大潮。

在众多的行业之中,家居行业与私人订制一直都有着不解的情愫。从最早的 木匠手工打制家具,到现在的个性化高端订制,家居私人订制似乎又重新回到了人们的视线之中。《优悦》杂志特邀本土家居行业巨头,为您揭开私人订制神秘的面纱,并结合自身品牌的独特性,深度剖析私人订制与行业发展之间的完美契合。


家居私人订制已不再是上流社会的专利,越来越多的家庭开始接触并尝试这一全新理念,您如何看待这一现象的产生?



我认为,这一现象的产生与整个国家经济发展繁荣的大方向是相关的。在八、九十年代,很多家庭在装修时都会选择自己订做家具,不能否认,这也是一种私人订制。在之后二、三十年的时间里,家居市场跟随房地产事业的发展走过了快速成长的日子。房地产行业的兴起,人民生活水平的普遍提高,这是人们产生私人订制需求最根本的原因。



私人订制对我们行业来说以前叫家居订制或者说订制家居,不过经过冯小刚拍过《私人订制》电影后,这个概念在家居行业变得更加深入。
我认为这种现象的出现,归根结底就是两个字:个性。对于家居这种私密性较强的产品,人们更偏好于自己的追求,为了凸显自己的理念、需求、生活方式,在这个前提下,越来越多的人在装修中开始以自己心意来行事,同时也根据自己的经济实力来打造比较接近自己心目中的家居风格。
文化的冲击带来了家居行业的转变,家居是物质实体,更是文化的体现。纵观中国古代,家具的设计中规中矩,这是封建社会文化观念使然。随着社会以及文化的发展,经过西方特别是欧美思想的冲击之后,以往固化的家居观念逐渐融化,越来越多的人开始注重以西式家居为代表的个性生活。中国有着集体利益的深厚观念,而国外多是个人利益至上的精神,不能轻易评判孰好孰坏,在当下这种文化的冲击下,个体希望以我的理念、我的想法来做自己的东西。当个人上升到家庭,家庭里每个人都要求拥有自己的私密空间,一个家里就会包含着多种不同元素,在这种情况下,订制应运而生。打造与众不同的生活理念、生活方式是家居私人订制的实质。



私人订制,这一现象的产生可以从两方面来考虑:一方面,根据马斯洛“需求层次论”,当人们满足了自己生理和物质方面的需求,就会寻求更高层次的精神层面的需求,也就是内心的需求。人们对生活的内在追求,千差万别,每个人都有自己的个性,随着改革开放几十年不断发展,人们对在精神层面的追求开始显现。
早在七、八十年代,家具只是满足一种功能上的需求。现在的私人订制,体现了部分人群已经上升为追求精神层面的生活方式。私人订制,不但是对主材、家具、房子的订制,更是对生活方式的订制。



家居私人订制时代的到来,对家居行业产生了哪些影响?



有影响。现在尤其是最近几年,有很多同处于家居产业链下的行业,比如瓷砖、橱柜纷纷把“订制”作为了推广自己的关键词。对这个家居产业来讲是一次提升。其实很简单,它是根据市场导向而产生的。消费者有需求,市场就会随之变化。影响显而易见。



订制慢慢会成为一个趋势,现在还有很多问题。例如雕刻工艺,如果是成品家具,制作人员已经形成了一套流程和方法,质量上有所保证。但面对新的工艺,就要求工厂更加精密化。现在,私人订制还不是很成熟,一百个客户能有一个要求实施就很不错了。
从成本上讲,私人订制必然会高于成品家居。做一个跟做一百个价格是不一样的,比如一张桌子,它的制作是分不同工种的,雕刻、贴皮、烤漆有各自的要求,如果批量大众化生产,流水线和机器很容易降低生产时间和精力,成本必然下降。反观订制,需要单独为一套家具出一个模、一个生产线,因此私人订制现在是个趋势但很少。
有市场就会有影响,随着高端群体的增长,提出这种订制要求的会越来越多。他们舍得付出更高的成本来打造自己的私密空间,这也必然会引起家居行业的发展变化。



我认为,私人订制对家居行业确实产生了一些影响。
私人订制,是以市场为导向,把社会需求显现出来的一种现象。私人定制改变了整个家居行业的结构,以往更多地只会看到工厂生产售卖家具、商场对产品进行大肆推广,但现在销售市场发生了改变——市场把需求反馈回来,工厂按照需求生产。所以,整个的家居市场发生了变化。另外,家具市场的服务模式也发生了改变。私人订制,对整个家居产业的营销模式,有一定的促进和提升作用。



私人订制与您的服务模式之间结合程度如何?



正如我们求实美居门外的logo—— “room home”,这是我们坚持不变的理念。早在企业发展初期,我们就开始做订制。说到订制,它的核心就是设计,通过设计为主人量身打造他喜欢的色彩、样式,设计符合其生活习惯的家居形态。不太夸张地讲,我们已经做了十年。石家庄最早出现的独立店,我们就属于其中。独立店和卖场有很大不同,卖场需要整合很多商家,在上百个商家中,打造私人订制需要有一个契合点。但独立店的好处就是:当客人进入到独立店以后,我们的设计师就可以把家居做到整体化。与泛泛的订制相比,我们的订制应当是更高级的订制,它应该是真正意义上的订制。
其实,就我个人的理解,“订制”这个概念有着广义和狭义之分,泛泛的意思和真正深刻的概念是有所差异的。我刚才说过把订制分为泛泛的和深度意义上的订制,对于后者,它永远是金字塔塔尖的那部分。当大家都开始从事订制的时候,这之间就开始出现了差距。我可以用我们企业来做一个例子。去年我们在深圳接了一个楼盘的业务,这个楼盘当时是深圳的楼王。对这个楼王的打造,我们跟客户沟通就用了将近一年的时间,做这栋豪宅历时半年,也就是完成这个业务用了一年半的时间。为什么前期要花费那么长的时间要跟客户一起生活沟通?为了实现真正的“订制”,我们需要了解他的生活背景、文化喜好、生活圈子,需要了解他对色彩的理解。因为每个人的生活方式都是不一样的,“订制”是为了打造跟他相契合的生活方式而不仅仅是家具尺寸、家具样式泛泛的东西。



去年,有不少客户跟我们提出过类似的需求,因此,从去年六月份,我们已经开始跟一些大型工厂,包括我们自身品牌工厂,说明了这方面的要求,也开始着手这方面的规划。
目前,客户只停留在局部家具的订制,诸如衣帽间、衣柜等订制,这种订制并未改变整个家居的原本面貌,只不过是在其基础上的简单加减。对于我们来说,我们所要做的是真正的高端私人订制。



首先,我觉得尚·上座从去年转型之后,较之前给的市场印象,有了很大的转变。我们转型之后,重点放在了商业软装方面,根据商业空间来定制商业软装的方案,其次,重点还放在了私宅业主这一方面。
私人定制,这个词涵盖了很多内容。目前,市场上真正能够做到私人订制的并不多,但我们尚·上座正在努力践行“私人订制”。不管是橱柜,还是整体衣柜的定制,其实并不算真正意义上的订制。真正的私人定制,是按照业主的生活方式喜好文化、背景等方面量身打造,其中还包括产品理念服务、后续的衍生附加值。为了实现真正意义上的私人订制,我们一直在努力。目前,我们用有自己的工厂,强大的资源整合系统以及整体的服务系统。我们可以实现从产品设计到整合国内外资源全方位的服务。



在您看来,私人订制是否会成为家居行业最终的发展模式?



我认为,私人订制不会成为家居行业最终的发展模式。私人订制,只是一个潮流和趋势,就好比每一年兴起来的的服装风格,是消费趋势使然,是很正常的现象。大家开始对自己的家进行私人订制,说明整体生活都在提高,所以,大家对居住环境较之前也有完全不一样的需求。



私人订制,是一个趋势,但不一定会成为最终的发展模式。改革开放后,中国得到了空前的开放,开放程度不亚于欧美发达国家。然而这种开放更多体现在物质方面,精神方面与西方还有一定距离。精神的开放需要有文化的沉淀,这是时间的问题。未来个性化绝对是个趋势,私人订制会是一个很大的市场。但是,这肯定不是最终的模式,也没有所谓的最终模式。只能说,各种模式我们都在尝试,比如现阶段我们是独立体验店模式,独立体验店更重视顾客体验的需求,私人订制正是顾客体验基础上的升华。当大家都可以体验家居的乐趣时,区别化就成为了消费市场的要求。
私人订制当前多是停留在概念上,因为真正的私人订制是需要理念、文化沉淀、工艺、成本等众多要素合理构成的。就现阶段来讲,私人订制的主要市场还是集中于工程需要。



我认为不会。举个生活中的例子:买菜,有的人喜欢到菜市场采购,有的人青睐精品店和进口食品店。我觉得,家居也是一样,不同的人有不同的需求,不同的需求衍生出不同的模式。私人定制就是各种模式中的一种,随着经济的发展和人们消费习惯的改变,还会有新的模式产生。



在私人订制的大潮中,如何保持自身品牌的独特性?



我们从十年前起步,发展到现在,成为被一些同行学习和模仿的对象,这一切离不开我们具有专业实力和态度的团队。团队确实很重要,一个公司的核心竞争力便是团队和设计师。被消费者认可我们拼的是硬实力,团队是我们最大的财富,不可复制。即使我们中有优秀的设计师流失到其他的领域做设计,他也做不出在这里的优秀产品,因为系统不一样、操作手法不一样、DNA不一样。
当前很多企业都打出了“订制”的概念,但多数只是一个概念,真正能够做到的人,往往需要十分丰富的生活阅历。没有生活阅历,就没有办法跟处于金字塔尖上的群体谈订制,更不要提订制他的生活方式。同时,还需要有宽广的文化修养,设计师不仅要知道中国人怎么去生活,还要知道国外每个地方的人们生活的特点。因为我们这些客户见多识广,他想要把自己的卧室打造成惠斯勒小镇风格,但是如果设计师不是亲力亲为,就无法满足客户的需求,私人订制也就无从谈起。
所以说,私人订制的真正群体永远是在金字塔尖上的,这部分人群非常挑剔,对家居有深刻的理解和追求,当他把自己想要的生活方式告诉设计师时,设计师能够打造出来,让其称心如意。因此私人订制的核心是在设计师。
求实美居在这十年蒸蒸日上,主要是靠我们给客户的绝好体验,然后通过客户的口口相传建立起我们庞大的会员体系。当客户的体验超出期望值的时候,这才是实实在在的广告。



金伯爵在家居行业已经做了二十多年,从整体规模和实力来说,在石家庄拥有一定的地位和口碑,特别是欧美家居领域,金伯爵具有一定优势。我们的用料、工艺、整个生产流程以及品牌历史,都已经深深地存在于消费者的脑海之中。除以之外,我们专业的规模实力,不同于某些大型家居商场里的小品牌,有充分的服务质量和售后保证。就私人订制这方面来讲,很多商家打出了私人订制的口号,真正做到的却少之又。金伯爵已经做好了这方面的准备,面对大型工程,我们完全有实力去承揽。



尚·上座以全球化视野开拓本土软装运营,国际软装艺术资源整合平台及软装定制全产业链服务体系,致力于打造软装定制品牌领导者。正如我们的名字,“尚”——是高尚的,注重品质与美感受,是时尚的,带给人一种愉悦的心情和优雅、纯粹与不烦感受,赋予顾客不同的气质。“上”——上品,在每一细节上都精益求精,一点一滴心血的累加打造客户满意的上品工程。“座”——上座,追求客户至上,以客户需求为上的服务理念。尚·上座以百年企业为终点,为客户实现某种家居的生活方式而存在的,因此这种订制,是以客户为中心的订制,不是我们主观意义的强加于客户的臆想,我们是在践行并不是空喊口号。
全球资源体系、国内外设计师团队资源,管家式服务等,都是我们在履行私人订制这样的承诺。我认为,好的私人订制是可以传承的,国外的经典家具可以传承百年,它本身就是一种财富。未来,私人订制可能真的会发展为一种可以传承的家居文化。站在客户的角度考虑,满足客户不同的需求,不断发掘新的市场消费模式,以此作为战略机遇点,正是我们尚·上座不断探索和寻求的方向。
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