8098，以时光的名义留住美好 优人物对话石家庄8098梦创空间创始人 王峥

把时间浪费在美好的事情上。...

8098梦创空间是石家庄第一个集吃喝玩乐于一体的文创艺术空间。包含一家西餐吧，九家手工作坊，一家酒窖，一间瑜伽馆，一间茶馆和一家影像工作室。它融合这座城市的匠人精神传递给每一个庄里人，体验手作乐趣，留住美好时光，回到你我的小时代。

本期嘉宾 | 王峥（8098梦创空间创始人）

王峥是80后的典型代表，家里的独生子，绘画、手工、制作各种模型机器人陪伴他度过了整个童年时光。从小展现绘画天赋，长大后以优异成绩考入西安美院设计专业；毕业后从事商业工装设计，后来又转型做了商业职业经理人；这些经历大概都在积蓄和准备着为他的一个偶然梦想做着铺垫。

三十而立，凭借着对文创手作体验业态的一腔热爱和资源的积累，对商业本质清晰的认知-“良好的用户体验就是商业的本质”，打造的8098不光是自己的梦创空间，而是意在引导人们把时间浪费在美好的事情上。

1、8098是一个以手作艺术为基调的本质生活餐吧，它融合了11种文创手作工坊，引导人们把时间浪费在美好的体验中。这让我想到了罗振宇在跨年演讲《时间的朋友》中提到的“未来有两种生意的价值变得越来越大。第一项生意是帮助用户省时间。第二项生意是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。”这样来看，我们8098体验美好式消费是非常符合未来发展趋势的商业形式，所以，您当时以体验式业态打造这样一种空间是出于怎样的初衷或者您认为这样一种体验式业态的市场潜力是怎样的？



王峥：最初是因为我们发现了这种良好的用户体验所带来的一种生活感受是现代所欠缺的，“8098”业态的组合是现在新兴的、比较流行的一种组合，现代传统商业各行各业都受到了的冲击，不管是电商还是金融亦或是大的经济环境，这都会影响人们的购物习惯。

“8098”这种业态首先融合了人们的生活需求，除了餐饮服务，还包括饰品、鲜花、烘焙、雪茄等等，我们不只是卖这些东西，还有体验式的服务。在体验过程中，顾客可以感受到现在我们所提倡的匠人精神。这些业态的融合也是以我们餐吧为平台，我们的餐厅可以给大家提供美食，给人一种休闲酒吧的感觉，又可以在非就餐期的时候，丰富人们的精神文化，二者是相互补位的。我们是把“8098”作为一种商业模式在运作。

严格来讲，石家庄是三线城市，对于这种文化精神方面的东西，也在逐步持续增温。我们做这件事情也希望能给予一定的刺激，得到更多人的认可。从8098的定位、招商方面，目前这些业态在石家庄市场上还不错，所以我们把大家集合在一起后，整体营销包装，来吸引更多的人，让更多的人能接触到。我们有这样的平台开放给大家，可以定制礼品送亲戚朋友，这种心意是不一样的，礼物本身会高于商品本身的价值。

2、您毕业于西安美院的建筑环艺设计专业，毕业后从事商业工装设计，后来又转型做了商业职业经理人，您觉得这些经历对您在创建8098上，都分别起到了哪些作用？



王峥：“8098”前期进行格局规划、风格规划、市场规划时，不管是以设计师身份，还是从商业职业经理人角度，这些经历都为我提供了做8098的专业基础。做设计师的时候，我们会去全国各地看店，去看很多优秀的设计；做职业经理人的时候，我们也在逐步去探索商业模式，这期间帮助我们积累了很多优秀的客户资源与合作伙伴，所以这些经历对于我是一个积累的过程。比如，从logo到店内可以看到的风格设计都是由我来主导，团队一起来完成。然后我们也在做一些商业上的设计，包括策划品牌的定位包装。

3、您在从事商业职业经理人期间，经历了新兴购物模式的不断创新，而传统商业模式受到冲击的发展过程，那8098的创建于传统商业模式有何不同？您认为商业的本质是什么？



王峥：购物中心现在分为4种形式，最早的是百货，就像我们的人民商场、老的北国商城一样，它是一个纯零售的。再升华一点，它会去改善，和一些餐饮结合，这是属于百货的一个升级。到了第三代的时候，有了购物中心的存在，以顾客为主加入更多用户体验。比如说，儿童业态的融入，这属于家庭生活类的。包括石家庄一些大型的商场有冰场、KTV、剧场，都是属于用户体验形式的，它不是直接通过零售、购买产品，但现在这种新兴的业态，不能称之为第四代，但是它是购物中心，包括传统商业的一个核心根本，就是用户感受。

在物质情况受到影响的时候，会在精神层面需要一个补充。这种新兴的文创手作业态，这种体验业态就是在做这种弥补。外卖永远替代不了直接去饭店吃饭所享受的服务、环境，还有那种氛围。付费的家庭影院也绝对比不上线下电影院的视觉冲击效果。

在商业兴起、经济迅速发展的几年，用户中心已经达到一个非常饱和的状态。但是到了今天，需要讲究品质的时候，就会体现出自己的一些劣势，市场定位的不准确。对于市场配套也好、交通也好，大家都在寻找新的形式的结合，我们未来走出去，带着一个品牌走出去的一个商机。

优人物：我们抛开商业模式来看，你认为商业的本质是什么？

王峥：目前来讲，我认为商业的本质就是良好的用户感受，良好的用户感受其实就是服务。

4、8098梦创空间自开业以来，吸引了很多消费者，也得到众多媒体朋友的关注，那未来8098的发展规划是怎样的呢？



王峥：2016年整年我们都在做“8098”的前期定位，店铺的选址、装修，包括招商。

2017年，后期对于它的发展，我们希望这个业态得到更多行业对这个平台的认可，从而使这个平台走出去。我们想吸引来更多好的体验业态的加入，包括我们现在最大的诉求就是想找到一个好的书吧来做。

对于精神层面，纸质阅读的需求越来越少，我们想为大家提供一个平台，共同来发展。如果有好的书吧可以来联系我们，我们可以免费提供场地，只要它可以把自己的产品做好，做一个好的引导。

优人物：你理想中的书吧是什么样的？

王峥：我在靠窗的区域，特意留的位置是让大家来阅读，自然的采光，空气、环境可以让大家静下来。这块区域是比较安静的，可以静下来去阅；读友的分享会，在周末大家可以一起进行一下读书的分享、图书推荐，这是我理想中的书吧。

5、您在“三十而立”的转折点，创建了8098，将自己多年的专业积累和对商业业态的新鲜想法落实，您还有什么未完成的梦想吗？



王峥：这应该是我踏上梦想的第一步。

为什么要在三十岁开始着手做这件事情。从家庭条件上说，我是独生子女，需要承担很多家庭的责任。我希望通过做这件事情，将来可以达到时间自由、经济自由的一个水平。如果有一天我的家人需要我付出时间的时候，不会因为我要去上班，影响到我对家人的责任。

其次，我对人生的规划，二十岁到三十岁的年龄属于一个积累沉淀的年龄，设计师也好、职业经理人也好，我是在持续的学习，在学习的过程中也发现了一些商机和方向，以及一些商业现象反映出的后期；也结识了很多媒体朋友、活动商，这些都为“8098”的未来打下了很好的基础。

“8098”也不是最终模式，我们分析这个业态也会退出商业。但是在商业、经济还没有完全稳定下来的时候，在这个泡沫还没有全崩掉的时候，是有商业契机的。

做“8098”最根本的目的不是在于品牌的复制，而是想为大家提供一个环境和平台， 方便公司内部比较放松的现场办公。我们从不要求必须消费才能落座，我们有免费提供的柠檬水，顾客可以自己选择在这看书或听音乐，也可以几个人一起玩会扑克、玩会桌游，我们这里有很多的桌游游戏。我们会持续的把这种氛围搭建出来，演示给大家，告诉大家这里可以做什么。

关于8098未来的发展，我们很诚心的在找可以合作的书吧资源。我们也找了很多书吧，很寒心，做起来的过程虽然很难，但是我还是想找到还有这个志向和情怀去做这件事情的人，我可以把场地提供给他，大家把这件事情共同做起来。

    关注 优人物