与奋斗者同行——易中名企标杆游学之：华为、腾讯

学习华为的奋斗者精神，学习腾讯的极致产品思维...

“2015年的第一个工作日，李克强总理到深圳考察，实地走访了华为和腾讯旗下的微众银行等创新型企业。”

让我们一起踏着总理的步伐，走进华为、腾讯，向最先进、最成功的企业学习，借鉴成功，领悟失败，找出我们自己的差距，碰触灵感的火花，为企业的发展谋求突破。

为什么选择华为？

华为——世界第一，持续领先

从1987年2.1万人民币起家到如今年营收2400亿；从4人到15万人；从默默无闻到成为2014年全球最有价值的100个品牌上榜品牌；从中国本土狼王到如今的全球最大通讯设备提供商；华为已成为中国的骄傲。

华为——管理标杆，文化制胜

华为的成功可以说是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，《华为基本法》是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。《以奋斗者为本》道出了华为精神的根源与原动力。

华为——拥抱变革，流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学什么？

学习华为以奋斗者为本的文化与管理体系

学习华为如何搭建科学公平的任职资格管理体系和薪酬激励体系

学习华为如何通过制度和流程打造出真正以客户为中心的管理体系

为什么参访腾讯？

腾讯——产品为核心，互联网巨头

从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的近2万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

腾讯——自我颠覆，追求极致

在QQ一统江湖的时候，自己搞出个“微信”来抢自己的饭碗；腾讯的地盘上，有着一群嗅觉敏锐的商界精英，一群追求极致的产品经理，一群随时准备引领未来的创新家。

腾讯——从寡头垄断，到共创生态圈

企鹅帝国2011年开始彻底打破大树底下寸草不生的局面，主动将自己的核心业务与合作伙伴合作，从而在接下来成为中国最大的投资共赢的战略企业，仅从过去的2014年这一年，我们就看到腾讯入股京东，助力京东上市;腾讯投资美丽说、大众点评、口袋通、买卖宝、滴滴快车等，一系列的动作成就了腾讯这一直引领中国的即时通讯领域。

向腾讯学什么？

学习腾讯如何打造不一样的企业文化

学习腾讯如何让员工具备产品经理思维

感悟腾讯互联网基因与互联网思维

实地访学名企的价值：

1、百闻不如一见，零距离亲身实地感受管理、创新、变革、趋势、精神，总比道听途说强。

2、标杆企业精华干货总结，企业人亲自分享，深度交流您最关心的问题，直接针对问题。

3、同学间总结、讨论，相互启发，将所见所闻融入到您企业的实际中去。