如何用步骤思维做好优先排序?

 

当你工作手忙脚乱,当你哀怨自己是公司中最忙碌的人;...



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当你工作手忙脚乱,当你哀怨自己是公司中最忙碌的人;

当你会到家中已经累得筋疲力尽的时候。

你有没有认真的想过,造成这种情况的原因是什么?

如果你将工作事务按轻重缓急安排好,并进行全面的时间管理,那么机就不会出现上面所说的情形。

作为一个员工,你应该将工作事务按轻重缓急安排好,并进行全面的时间管理。

那么你就不会出现:

工作是手忙脚乱;

累得筋疲力尽;

成为公司中最忙碌的人。

凡事皆经过两次创造,心智创造先于实际创造            


随处可见的步骤思维:

  1. 先处理心情还是事情?
  2. 先说结论还是原因?
  3. 争取他部门人员,先征询员工还是主管?
  4. 先了解需求,还是先推销?
  5. 先考虑要本问题,再考虑次要问题?
  6. …………




时间管理的加减乘除

加:利用空档和碎片的时间

减:减少无谓的时间,敢于说“不”!

乘:搞高工作产率

除:要除浪费时间的习惯





二八定律:

  1. 去寻找用20%的努力就可行到80%的效果的领域
  2. 集中精力解决少数重要问题,面不是解决所有问题
  3. 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。






 美国前总统艾森豪威尔曾说过:「重要的事情不急,急的事情不重要。」那为什么会有事情既重要又急呢?因为没有把重要的事情优先处理,用步骤思考,区分重要性及优先级,工作原来可以这么轻松。
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