如何用步骤思维做好优先排序?
当你工作手忙脚乱,当你哀怨自己是公司中最忙碌的人;...
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当你工作手忙脚乱,当你哀怨自己是公司中最忙碌的人;
当你会到家中已经累得筋疲力尽的时候。
你有没有认真的想过,造成这种情况的原因是什么?
如果你将工作事务按轻重缓急安排好,并进行全面的时间管理,那么机就不会出现上面所说的情形。
作为一个员工,你应该将工作事务按轻重缓急安排好,并进行全面的时间管理。
那么你就不会出现:
工作是手忙脚乱;
累得筋疲力尽;
成为公司中最忙碌的人。
凡事皆经过两次创造,心智创造先于实际创造
随处可见的步骤思维:
- 先处理心情还是事情?
- 先说结论还是原因?
- 争取他部门人员,先征询员工还是主管?
- 先了解需求,还是先推销?
- 先考虑要本问题,再考虑次要问题?
- …………
时间管理的加减乘除
加:利用空档和碎片的时间
减:减少无谓的时间,敢于说“不”!
乘:搞高工作产率
除:要除浪费时间的习惯
二八定律:
- 去寻找用20%的努力就可行到80%的效果的领域
- 集中精力解决少数重要问题,面不是解决所有问题
- 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。
美国前总统艾森豪威尔曾说过:「重要的事情不急,急的事情不重要。」那为什么会有事情既重要又急呢?因为没有把重要的事情优先处理,用步骤思考,区分重要性及优先级,工作原来可以这么轻松。
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