东方九型张丽萍一位企业文化建设者的内圣之路_【东方九型之道】

北京1.2张丽萍...

收获一：内圣是目的，外王是副产品

我没想到这个课程能有自我深层修炼的作用，我越来越深地感受到这个课程的价值，我想是我到了该好好修自己的阶段了，于是，九型格格和陈浪老师就来到生命中。发自内心地感谢陈浪老师和格格。

内圣是目的，有了内圣，自然就能够显出外王的力量，所以，外王是内圣的副产品。如果把内圣当手段，为了外王而学习内圣，那就搞反了，没法真正做到内圣。

内圣之道包含三个要素：
1.天赋的开发，即找到本体的自我，让本体的我发挥本来具足的力量。
如果我有无力感，是我的天赋还没有得到有效的开发。另一方面，我相信我有足够的天赋，不用担心什么，按照老师的指引方法，去尝试、去开发就是了。

2.成长中积累的伤痛的疗愈，就是人格模式的认识与调整。
人刚降生的时候，是完整的、纯粹的，我的伤痛是成长中心上落的灰尘，这些灰尘与爸爸妈妈和别人有关，也与他们无关。他们只能用他们能做到的最好的方式对待我，就像我只能用我知道的最好的方式对待我的孩子一样。

3.让我这个生命达到自我实现的目的，天生我材必有用，这是人的使命。
疗愈自己，去除尘垢，那是关于我自己的人生的重要使命，我自己修得好一些，就减少了对世界的一份污染，这是我能做到的对世界的一个贡献。

天赋是剑，生命是手，要整合生命里的伤痛，手才能握好剑，让人剑合一。剑要发挥作用，心是指引，因此，需要了解、认识自己的生命到底是怎么回事，才能进一步步清晰了解我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？

收获二：深入了解自己的底层代码

十多年来，一直在学习调整自己，知道应该要往哪里去，虽然也知道“人生强项”----我是对的，我是优秀的，我不允许自己松懈，心里只有事、没有人。这些帮助我做成事、取得成就，但是，正因此让我失去爱的流动，失去和谐的氛围、失去对自己、对他人的感受能力，这些让我多吃了很多的苦头。

我一直在尝试接纳自己的内在小孩。这次的学习才知道，很多时候还是在脑子层面来理解，把卡住的地方当做问题去解决，把自己不良模式用有效的模式去替代。这样的结果是把内在的痛更深地埋在深处，忽略它的存在，面上是减少了痛的程度和次数，接纳度也提高了，实际上，没能彻底清理，伤口常常还会被触碰到。

这次，学习了“痛点”和“卡点”，一号的我的痛点，也就是我终极的忧虑或恐惧是：如果自己犯错或当上坏人，便会落得一文不值。因此，让我抓狂的是：未能达到我预想的“相”，或重要的规则被忽视、违反。
我的卡点是：我不肯承认，在每一刻，所有事物都是不可分割的完美。或者说，一切发生都是最好的安排。

收获三：九型之道融入我的生命和工作

原来认为九型只是认识自己和认识他人特点的一个工具，现在深刻了解到那只是入门而已，只是表层的知识，其价值远远不止这些。

九型系统探索的是：为什么、我是谁和我与世界的关系（我看世界视角），解决的是NLP逻辑层次的上三层的形而上的问题。这三个层面搞清楚了，才能进一步把自己搞明白。

1.关于系统，即自己与世界里各种人事物的关系。

我是你，你是我，世界是人人与我同体，万物与我同根，世界与我同源。你的痛苦也是我的痛苦，我们走在同修、同学的路上，建立师法友平台，互相支持，共同成长。

我是我，你是你，因为，你是独立的，独一无二的，我们各自有自己的界限，各修各得，自己吃饭自己饱，自己种因自己得果。

我不是你，你不是我。我代替不了你，你也代替不了我，我们各自有自己的人生道路，我允许我是这样，也允许你是那样的，只是我们这样不是终点，而是起点，目的地我都是找到本体的我，或者说是生命品质的持续提升。

我不是我，你不是你。很多时候，我们的行为和对待世界的模式是我们长期形成的“人格”模式，是那个“壳子”在行走，不是真正的我。因此，没必要死死证明那个假的我的正确，证明那个假的你的错误，也没有必要被这个假我的面子、外在的东西所奴役和控制。

2.我是谁，即自己以什么身份在这个世界立足。包括：自我认同信念，即我的人生强项（上面提过），核心价值观和行为模式。

我的核心价值观：即我是“首席牧师”，我是一束照亮所在环境中的光；我要让自己活得明白，同时让更多的人也活得明白。

我的行为模式：证明我是好人，逃避、拒绝所看到的错误。用担忧和要求来包裹对错误、不符合标准的愤怒，驱使自己更加努力地做事，默默地把自己累死、气死，还不知道是怎么死的。

3.信念、价值观，即配合我的身份应该怎样，什么是重要的。

我应该的太多了，干什么都有标准和具体的要求，基本应该的是，我应该做对自己对他人有价值的事，现在的企业培训咨询和家庭教育工作就是我应该做的，并且对我是重要的事。

我正在做企业文化建设的探索和实践，以上这些同样可以应用到企业文化建设中。

系统就是使命部分，在企业家清晰自己人生目的的基础上，清晰为员工、社会贡献什么。

身份是愿景部分，描绘清楚未来企业将成为什么，及成为什么的蓝图。

信念、价值观部分就是企业的核心价值观。

明确了这些与“因”和“道”相关的问题，下三层的偏术层面的事就又了方向和目标了。
下三层包括：企业的战略/商业模式、战术/绩效系统、机制/流程/能力和硬环境系统的建设。

总之，这是值得学习的课程，通过这个课程，我的生命能够更加干净，并且能够促进实施更好的修炼，有效提升自己的生命品质。

—— 张丽萍北京一期二阶学员

编辑：周丹

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