墩墩人才青年

让青年人才脱颖而出也需重视“墩墩苗”

（刊登于《中国人才》杂志2016年3月）青年人才是人才队伍的未来和希望。青年人才不断涌现，人才队伍才能川流不...

（刊登于《中国人才》杂志2016年3月）

青年人才是人才队伍的未来和希望。青年人才不断涌现，人才队伍才能川流不息，各项事业发展才会更有活力和竞争力。由于青年人才的重要性，一些地方在实际工作中不顾人才成长的周期性和规律性，拔苗助长，表面上看十分重视青年人才培育，实际上却导致了众多青年人才成长后劲不足。在抓青年人才队伍建设中，必须重视解决这一问题，把给青年人才“墩墩苗”放在更加重要的位置，通过给青年人才压担子，让青年人才在适当时机更好地脱颖而出。

给青年人才“墩墩苗”，与注重创造条件让青年人才担当重任并不矛盾。古今中外，大凡是人才辈出的，也必然是青年人才有平台、有机遇的，也必然是重视对青年人才锤炼的。要真正让青年人才在经济社会发展中发挥好生力军作用，必须在培育中坚持“量”和“质”的统一，让青年人才在艰苦环境、急难险重岗位中增长聪明才智后，再给予更大更好的舞台。

如何给青年人才“墩墩苗”？关键是要抓住四点。

一是要舍得投入“墩墩苗”。青年人才“墩墩苗”，是一项系统性的工程，是一项需要众多资源的工程，因此也是一项需要投入的工程。在推进工程中，不能因为“墩墩苗”见成效可能时间较长，就不敢投入不愿投入，要认识到只有投入才有产出，对青年人才成长必须的科研设备、学术环境、创新创业平台、政策支持等，要积极创造条件，努力给予支持。

二是要全程跟踪“墩墩苗”。把青年人才放到基层、放到一线的岗位，让青年人才到工作难度大、挑战多的地方，不能一放了之，要持续跟踪了解，特别是对青年人才在“墩墩苗”过程中的思想动态、业务提升等要及时了解，在青年人才遇到困难、遭受挫折后的鼓励、帮扶工作要及时跟进。

三是要个性培育“墩墩苗”。不同行业、不同地域、不同岗位的青年人才，情况各不相同，要在制订普惠性的支持政策，推出普适性的支持项目的同时，重视“因才培育”、“量才帮扶”，根据不同人才的不同情况、不同需求，推出个性化、特色化、精细化的培育措施、关爱制度，对一些重点领域的重点人才，更应强调专门订制“独一无二”的培育方案。

四是要市场运作“墩墩苗”。在青年人才“墩墩苗”过程中，既要发挥好党委政府的应有作用，也应重视引入市场机制，推行市场运作。比如，可以在青年人才“墩墩苗”上，探索谁给青年人才成长平台谁收益，也可以探索“墩墩苗”成效由第三方中介机构参与评价等。