有它江湖丨吕宁：改变世界，先改变自己（下）

一群性格相似，志趣相投的人去做一件方向相同的事情，且不说结果如何，这个过程就让我感到非常轻松快乐。...

社群，是我从2015年来感触最深的一个命题。从宗毅大哥的裂变大赛，到广罗会的年会，这种自组织的力量的强大让我赞叹。

由社群领袖发起，以社群为基础成立的联盟，有由社群伙伴带来的非常牢靠的组织关系，有社群理念所创造的精准的方向性，这样的的势能是非常强大的。像混沌大学、有它大学这样极富互联网精神的组织，又附着在“同学”这一相对比较牢靠的社会关系之上。由此而产生的社群联盟所包含的力量，是我从前完全不能想象的。

通过参加有它的聚会、团建，我甚至感觉到这样的合作伙伴关系的亲密程度甚至胜过一些亲戚、朋友、同事这样的社会关系——一群性格相似，志趣相投的人去做一件方向相同的事情，且不说结果如何，这个过程就让我感到非常轻松快乐。

通过一件事，把一群陌生人链接在一起，这些怀着同样梦想的人儿相互支撑，共同成长，这可能就是社群的魅力所在吧。

“每个人心中都有原始的部落情结，一个成功的营销必须迎合我们心灵深处的那种农业时代的部落意识。”

寻求归属感，个体的孤独焦虑，满足不断涌动的内心深处原始的部落情结是社群的成因，我们这个社会中松散的角色联系、浅薄的人际联结以及必然的组合趋势成为了社群发展的基础。就像一个个原子从原有的结构上被打散，重新组合成一个新的结构。同样的，新的结构也会带来新的性质。

而这一个个原子之间联结的纽带是什么？

信任感。

無界江湖当初成立的初衷很简单：找一群靠谱的伙伴，做一些有意义的事情。嗯，就是“本着无道义不江湖的理念，做靠谱的链接，用成长来陪伴。”融合维度设计联盟和北京裂变创业联盟这样的社群力量，用裂变创业的模式管理社群，落地社群的线下活动，通过活动来链接更多志同道合的人。

而这种“共享共赢”的理念，形成了依靠专业的优质内容输出的流量入口，建立了初步的中心信任关系，并且依靠这层关系，完成了通过社交平台沉淀的社群关系。

有点像江湖中的武林联盟，觥筹交错刀光剑影，煮酒论剑，笑谈天下。

分享我们通过社群落地的一个项目，就是宗老大的一个80天的发布会项目。我是通过听他的演讲，慢慢接受、认同宗老大的理念，到最后成为了他全国展会的合作方。

本来，我从广州参加完宗毅大哥的裂变创意大赛，回来只是想发起一个简单的签售会，让我们北京的伙伴们能感受下宗老大的思维。没有想到大家参与进来之后，场地资源，文案资源，策划资源等一应俱全，大家都愿意来做。然后居然还找到了一个逼格高大上的免费场地。我们就想跟宗老大商量这个活动需要怎么做，然后他的意思也很有趣：哎，不错，那就索性再做大点，回头把湖畔的同学也请过来，大家一起分享。

到最后经过我们的策划推广，就成为纯电动汽车环球80 天的一个发布仪式，不仅仅是请他湖畔的同学过来分享，还请来了国际车队的车手，还有更多的企业家和社群领袖参与。不仅刘成城、秦君过来支持，后来宗毅大哥湖畔的同学孙博也过来站台。之后我们在3Q偶遇了马佳佳，然后拉着她过来一起分享。

最后，通过我们社群的力量，把这次活动就变成一个80天纯电动汽车环球之旅的发布会，然后又通过设计，进行主题化的一些搭建，真正地让这次活动有了“灵魂”。

無界的伙伴、各个社群的朋友，以及全国各地的大学生志愿者，共同促成了这场盛会，而每个人的想法都很简单：作为一个社群的一份子，我尽力做到自己的最好就OK了。

有些事情有时候就是这么简单。

总的来说，我是一个“有一颗甲方的心的乙方”，和很多企业一样，我们都在依托互联网进行转型。互联网思维这个东西，可以用“苦口良药”这个词儿来概括，转型的过程中会有阵痛，会有迷茫，也会有“妈的老子不玩了”这样的感慨。到现在为止，我的想法很简单：以裂变的模式切入行业，以更多视角更高维度来观察这个行业、以甲方的态度和乙方的身份来打通这个行业。

说回设计。设计不止于设计，这是我的一个思路。虽然我是以设计出身，但不局限于设计，我们整合设计、策划等各种力量，把这块作为社会化的重组，以众包的形式运营，然后把我们一些核心的东西以公司化的形式、企业化的形式更加优质、更加快捷地输出，打造一个企业化、社会化的活动生态，让更多的创业者和企业受益。整合我们身边的资源，包括一些互联网大咖，传统企业大咖，然后把这些人的资源，根据他们的需求或者创业者的需求，整合服务体系，加上供应商的资源，加上社群的力量。在前期规划、中间实施和最后传播的一切环节，更低成本，更高效率。

最后，感谢橘子，感谢黎叔，感谢雕爷笔记，感谢有它，让我有此机会跟大家分享！

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