【设备管理】数据中挖出的效益

数据延续着企业的生命线，数据体现着设备的运行状态，数据更展示着产品性能和质量的好坏。“数据”...



数据延续着企业的生命线，数据体现着设备的运行状态，数据更展示着产品性能和质量的好坏。“数据”对钢轧事业部所有人员来说更是治亏创效的利器。

“数据”管控，再降设备消耗。钢轧事业部以备品备件精益管理为基础，严格控制物资领用及使用流程，实行定额定量管理，运行按“日领料，日核算”制，对各类材料的发、领、用、存等环节的操作程序进行明确规定，做到“日统计，日通报，周汇总，月总结”，并组织对标学习，制定改善措施，加以改进。

“数据”检测，确保工艺生产。扎实落实设备定期维护和检查制度，及时发现设备存在的缺陷和隐患，加强点检力度，对于跑、冒、滴、漏现象，严格杜绝，一旦发现，要求将责任人及整改时间逐条逐项进行落实，并抽调专人负责帐、卡、物的记账，数据核对及电子账目处理。

 “数据”连锁，服务安全管理。煤气是钢铁企业重点危险源之一，煤气作业更是四类危险作业之一。为了确保煤气使用过程的稳定性和安全性，避免因煤气泄漏而造成的人员伤害。维修人员集思广益，为区域各烤包器增设了自动切断连锁装置，利用各种检测信号的传递，保障安全装置立即生效。当烤包器上的固定式煤气报警器检测到周围煤气浓度超出200ppm时，报警器会将该信号传递给电动切断阀，会自动可靠切断，煤气压力低于3.5Kpa时，切断阀自动切断，防止回火爆炸。

 “数据”改造，修旧利废挖效益。结合实际，钢轧事业部技术人员认真组织实施修旧利废改造项目，将检修过程中拆换下来的总成件（包括各类液压泵、油缸以及各类仪表总成）进行修旧二次使用，降低生产成本，提高废旧物资综合利用率。自去年12月修旧利废工作开展以来共完成修旧利废项目36项，创效179.5余万元。

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